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精准（全集）
本书包括：精准沟通：在日常生活中，我们无时无刻不在跟人沟通。精准做事：一个人的做事的方法，决定了一个人做事的优劣和做事的成败。精准社交：不能打开人际交往的大门，你对成功和幸福的追求就会只是一句空话，你的付出和汗水将一文不值。精准管理：要想做一个好的管理者，首先要学会带好自己的队伍，队伍带好了，困扰管理者的一切烦恼也就烟消云散了。
敢说你懂营销管理：亲历跨国名企的管理趣事
本书整理了作者多年来在世界500强跨国企业零售管理工作中积累的诸多鲜活案例，并将这些内容有体系地呈现出来，分别讨论了招聘培训、目标理、工作量管理、会议管理、客户管理、营销活动管理、团队激励与文化建设等七大营销管理要素，将枯燥的理论变成了有趣的生动读物，并对管理实务中的难题给出了具体的解决方案。 该书弥补了市场中既好看又实用的营销管理类图书比较少的现状，最适合营销主管和有志成为营销主管的人阅读，也可作为所有对管理感兴趣朋友的休闲读物，从中吸取“正能量”。
私营企业决胜市场要懂的200条锦囊妙计
中国的私营公司不是不能做大做强，而是中国的私营公司只要做大做强，成本就很可能失控，而造成企业后续经营困境。中国的私营公司如要做大做强，在过程中就必须“控制成本、精益求精”。经济学家郎咸平如是说。凡禹编著的《私营企业决胜市场要懂的200条锦囊妙计(成功金版)》基于大量私营公司成长和发展成功的经典案例，全景式地论述私营公司做大做强的黄金法则——从私营公司的创立到发展、从市场到营销、从人才到管理、从危机处理到经营方略……《私营企业决胜市场要懂的200条锦囊妙计(成功金版)》深入浅出地分析了私营公司决胜未来，创造长续发展可能的各个层面，解决了私营公司的领导者在经营公司的过程中可能遇到的诸多问题。
管好公司三件事：会用人会执行会沟通
本书详述了领导者识人、用人、管人的艺术，领导者制定、执行制度的艺术，领导者讲话沟通的艺术等内容。全书语言朴实凝练、贴近实际、通俗易懂。认真阅读本书，每一个想让自己的公司乘风破浪、勇往直前的领导者都会从中得到有益的启发。
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完玛央金，女，藏族，1962年出生，现供职于甘肃省甘南藏族自治州文联，《格桑花》主编。系中国少数民族文学学会会员，甘肃作协会员。1982年起发表诗歌、散文作品，入选《她们的抒情诗》《中国当代女诗人诗选》《西部的抒情》《藏族当代诗人诗选》《甘肃的诗》《21世纪年度散文选》等，著有诗集《日影·星星》《完玛央金诗选》，散文集《触摸紫色的草穗》，多次获省级以上奖励。六十女有两个多月没见弟弟旺秀了。刚下早班回家，打开门锁，村里乡亲贡保踏脚后跟跟了进来。贡保带来弟弟旺秀回家了的消息。贡保还说旺秀病了，现在炕上躺着。
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大龄剩女麦穗为了不发生死而无“汉”这样的惨剧，决定奔三之前，麻利儿抓个男人把自己给嫁了。所谓近水楼台，不和青梅竹马有点奸情那多对不起大众？可是，她明明相中的是叶家老大，怎么稀里糊涂惹上了叶家的“小土豆”？！作为一个腿长，颜俊，娱乐公司总裁，叶东城是个浑身散发钻石光芒的纯种儿高富帅。可惜某个脑袋有坑的女人就是不识货！惹了他还敢不负责？岂有此理！“土豆儿，我们就当做什么都没发生，好不好？”“你见过咬过的包子，食堂还给退货的么？”“……”不就是亲了一下么，这就赖上了？“你不是喜欢我哥？嫁给我之后，就能天天看见他。”“成交！”可是，领证当天，麦穗放了叶东城的鸽子，消失的无影无踪。在民政局前的某男人咬着牙发誓，想甩开他？没那么容易！这辈子和她死磕到底！
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