古川久好的这一举措果然给自己带来了大量的财富。人们头一次见到公共场所的自动售货机感到很新鲜，而且只需往售货机里投入硬币，售货机就会自动打开，送出所需物品。当时一台售货机中只放人一种商品，顾客可按照需要从不同的售货机里买到不同的商品，非常方便。古川久好的自动售货机第一个月就为他赚到100多万日元，他再把赚的钱继续进行投资，扩大经营的规模。5个月后，古川久好不仅还清了借款和利息，还净赚了近2000万日元。
商场多变，商机更是稍纵即逝。因此，一项投资能否最终经营成自己的一道财源，要做出准确的判断并非是一件轻而易举的事。这其中的关键是要有判断全局的能力，要有能在对整个局势的盘算中看出必不可易的大方向的眼光。正如胡雪岩所说：“做生意贵乎盘算整个大局，看出必不可易的大方向，照这个方向去做，才会立于不败之地。”这才叫做看得准，这才叫做看得远。
市场就像三伏天的天气，说变就变，神秘莫测。因此，善于识别与把握时机，并且能充分利用这种变化，就显得极为重要。所以，胡雪岩才说：“‘用兵之妙，存乎一心！’做生意跟带兵打仗的道理是差不多的，除随机应变之外，还要从变化中找出机会来，那才是一等一的好本事。”商人的机会是自己努力创造的，任何人都有机会，只是有些人不善于创造和把握机会罢了。最有希望成功的人，往往不是才干出众的人，而是那些最善于利用每一时机，并且能够“从变化中找出机会”的人。
胡雪岩在他的鼎盛时期能够驰骋商场保持不败，很大程度上就在于他有在复杂局势中，能够见出必不可易之大方向的过人眼光。比如在生丝销洋庄的生意中，就显示出了他敏锐过人的眼光。
为了结交丝商巨头，联合同行同业，以达到能够顺利控制市场、操纵价格的目的，胡雪岩将在湖州收购的生丝运到上海，一直囤到第二年新丝上市之前都还没有脱手。而这时出现了几个情况：一是由于上海小刀会的活动，朝廷明令禁止将丝、茶等物资运往上海与洋人交易；二是外国使馆联合行业会馆，各自布告本国侨民，不得接济、帮助小刀会；三是朝廷不顾英、法、美三国的联合抗议，已经决定在上海设立内地海关。
这些情况对于胡雪岩正在进行的生丝销洋庄生意来说，应该是有利的，而且其中有些情况是他事先“算计”过的。一方面新丝虽然快要上市，但由于朝廷禁止将丝、茶运往上海，胡雪岩的现有囤积也就奇货可居；另一方面，朝廷在上海设立内地海关，洋人在上海做生意必然受到一些限制，而从洋人布告本国侨民不得帮助小刀会，和他们极力反对设立内地海关的情况看，洋人是迫切希望与中国保持一种商贸关系的。此时胡雪岩联合同行同业操纵行情的格局已经大见成效，继续坚持下去，迫使洋人就范，将现有存货卖出一个好价钱，应该说是不太难的。但正是在这个节骨眼儿上，胡雪岩出人意料地突然决定将自己的存丝，按洋人开出的并不十分理想的价格卖给洋人。
作出这一决定，就在于胡雪岩从当时出现的各种情况预测出了整个局势发展的方向。当时太平天国已成强弩之末，洋人也敏感地意识到这一点，正急切地想与朝廷接续“洋务”。同时，虽然朝廷现在禁止本国商人与洋人做生意，但战乱平定之后，为了恢复市场，复苏经济，”洋务”肯定还得继续下去，因而禁令也必然会很快解除。按历来得规矩，朝廷是不与洋人直接打交道从事贸易活动的，与洋人做生意还是商人自己的事情。正是从这些一般人不容易看出来的蛛丝马迹中，胡雪岩看出了一个必不可易得大势，那就是：他迟早要与洋人长期合做生意。
在胡雪岩看来，中国的官员从来不会体恤为商的艰难，不能指望他们会为商人的利益与洋人区论斤争两。因此，与洋人的生意能不能顺利进行，最终只能靠商人自己的运作。既然如此，也就不如先“卖点交情给洋人垫底“，胡雪岩为自己铺就了一条与洋人做更大生意的通途。事实上，胡雪岩在这一笔生意中”卖“给洋人的交情，马上就为他赚来了与洋人生丝购销的三年合约，为他以后发展更大规模的买办生意，为他借洋债发展国际金融业，奠定了一个良好的开端。
预测经济大势
无论是做生意还是打工，在社会经济大势以及全球经济大势面前，都不能独善其身。经济繁荣时，大小生意也一片繁荣，社会失业率低，工薪也相对高些。在这种形势下，只要经营上不出什么大差错，基本上是开门进财。
相反，经济形势不妙，各国的经济都在倒退。这时，大多数行业都必定会面对顾客不足的局面。消费力弱的压力使各类生意纷纷收缩，使各企业很多都倒闭收场。
做生意一定要懂得预测经济大势，就算只是开一家小公司，或是开一家小店，做一些小生意，经济大趋势都举足轻重，对生意有极为重大的影响。任何生意人都应该留意经济大势，否则一定会做出错误的生意决定。很多在经济变化剧烈时创业的人，就是看不到这个经济大势，以致该进不进，应退不退，有钱赚不到，错过机会，有危机也守不住，损失惨重。
例如，经济坠落于谷底时，消费力疲弱，楼市淡静，股市人人持观望态度。这时候，商人就要留意经济会在什么时候有起色，会在可见的未来，还是在不可见的长远以后。若是开了一家店铺，上述的资料肯定会帮助你作出正确的决定，到底是值得守下去，还是索性结束，等到经济好转时再来一次？
你开了店，只要打开门，无论有没有生意上门，店铺租金和人工都要支付，灯油火蜡也要支付，如果在可预见的未来都不景气，守下去只有一路蚀本，像个无底深潭；那么，是否要暂时结束，或是减缩经营的规模，就要作出果断的决定。否则一路拖下去，可能把每一笔资金都耗蚀掉。在上世纪末东南亚金融风暴爆发以后的一年内，香港有很多企业便相继关门，像很多酒楼食肆，在金融风暴打击下，短短一段时期内就有很多家关门大吉。原来已经勉强经营的，现在也趁机调整了。很多小商店亦是一样，尤其是一些做游客生意的，或是专做外地来港的游客生意的公司，都对金融风暴非常敏感。在很短的时间内，这些店铺突然水静河飞，以前一日几十个客人，一夜之间，突然门可罗雀，连苍蝇飞行的声音都听得见，生意立即下跌90％以上，立竿见影。
如果你开了一家店铺，会不会继续撑下去？唯一支持你撑下去的理由，只有是你预见经济会很快再起，现在只不过是暂时现象。到时候，那些欠远见的都结束了，你就可以突然抢得有利滩头，赚取很高的利润。
但如果你预计的经济大势有误，你就要付出惨痛的代价。任何商人都要对自己的预期付出代价，或是相反收到很好的回报。
无论如何，你都应该具备一些预测经济大势的能力，判断得正确，对于生意的进退有很重要的意义。如果不是懂得很多，也要虚心一点，看看各大媒体经济专家们的分析。虽然他们的分析有时会错，但无论如何，总算有些参考的材料，不至于盲目跟风或靠估计生存。
具有洞察未来的眼光是众多有钱人的一个显著共性。
李嘉诚先生是香港人熟知的首富，他的成就一次大过一次，似乎永远都会有更大的成就出现。如果一个人没有洞悉未来的眼光，只单凭虚无缥缈的所谓运气，谁也不相信他能够创造出如此庞大的事业。
如果你留意过李嘉诚先生做生意的手法，应该会看到，李嘉诚先生经营的生意，当时都并非有很多同行参与，但过了一段时间之后，这门生意就会成行成市，变得非常热门，市场上也变得极兴旺。李嘉诚先生能够在早期进入市场，竞争一定很少，而他却能快人一步，在市场内奠定根基，对该行业的运作、成本、管理、市场、供求情况、消费者的心态、潜在的竞争对手等等进行了解。到其他人进入这个市场之时，李嘉诚先生已经成为该行业的领导者。其他新加入者，还在学习、摸索、尝试，但李嘉诚先生却已经将业务在打了基础之后，不断提升，其他竞争对手将很难再和李先生的企业匹敌。
有一句宣传语是这样说的：“快人一步，理想达到。”在商场上，能够洞悉先机，先人一步捕捉到市场，开发出新的市场、新的产品，提供市场上从来没有人提供过的服务，或是在市场已经有这种服务，但行内的企业只是一盘散沙未成气候之时，以企业化的形式去经营，使市场人士耳目一新，都算是快人一步的做法。这样的眼光不是每个人都能拥有的，但却更容易达到目标。
做每一件事情都要洞察先机，都要比别人早一步，都要比别人更迅速地掌握未来的动态、未来的资讯、未来的走向，这就是超级成功者所拥有的观念，就是我们应该具有的思考模式，也是那些成功者的秘诀。
从对大多数成功人士的研究分析中我们可以看到，成功首先来自于对未来的科学预见和高瞻远瞩。
被人誉为“世界首富”的美国微软公司总裁比尔·盖茨，经过短短几年的努力，早在1998年美国《财富》杂志世界10大富豪排行榜中，以千亿美元的资产荣任首富，引起了世人的注目。他的成功之道除了电脑时代所赋予的机遇外，更主要的还是他的高瞻远瞩和远见卓识，善于洞察先机。
美国钢铁大王安德鲁·卡耐基“事先”就知道，铁路时代必定要到来；日本“经营之神”松下幸之助“事先”就预测到，电气化时代必然来临……
美国通用电器公司的董事长威尔逊曾这样说过：“我整天没有做几件事，但有一件做不完的工作，那就是计划未来。”美国建筑业巨子比达·吉威特十分注意掌握信息，善于预测市场。1930年，在建筑业不景气的情况下，他预测公共投资将旺盛；1940年，他预测到防卫工程特别是空军基地的建设要扩大；1950年，他预见到高速公路及导弹基地的建设高潮将到来；1960年，他又预见到都市交通网的大发展。正是由于他的先见之明，事先准备充分，保证了其在承接建筑项目时投资成功。
