一分钟改变管理的弱点

本书从艺术的角度论述影响销售的各种因素，以及销售各个阶段的销售策略，涉及销售人员如何销售自己、如何找寻潜在客户等。

本书从用人的角度出发，以特有的轻松和风趣睿智讲解了成功的道理及方法。

华为作为中国商界的传奇，成功的内部运营模式长期不为世人所知。它就像是一个蕴藏丰富的宝藏，而其最大的财富就是企业运营和管理的经验，让很多怀揣创业梦想的人趋之若鹜。本书从多方面入手，叙述了任正非经营管理华为的策略、方法、手段，即他带领华为从创业走向业界巨头的方方面面的经验。总之，它可以让人了解到一个全面的华为，又可以让人掌握到一个世界级企业的成长经验。

本书是一本对“冯言仑语”的现代解读，是一本现代年轻人创业的“启示录”。冯仑用诙谐、幽默、感性的语言表达出了商业上深邃的思想，可以说是轻车熟路，炉火纯青。而本书分别从投资之道、企业文化、制度建设、经营管理、品牌战略、人际关系、社会责任等方面进行阐述和总结，详细讲解冯仑在商海驰骋多年的商道智慧。

本书是销售岗位工作人员的心理指导书。围绕企业销售管理中的问题，借用了心理学中的72个工具进行解析，并对此提供了相应的解决措施。通过常见的销售管理工作中遇到的问题，从多个不同角度找出引起问题的心理效应，然后对其心理知识进行剖析说明，最后给出解决问题的方略，让销售人员学会从心理角度剖析问题，进而提高解决问题的能力。

蚕丛宝藏中莫名出现的对手，显露出一个寻求长征的神秘组织——高深莫测的实力，能将人变成丧尸或石头的试剂，带有强大力量的符文子弹，都昭示着这个组织对于长征的渴求……揭秘巴蜀文化，展现异族文明！在长期与自然灾害做斗争的过程中，古蜀人发展出一套独有的天人理论，并将文明记载在后世至今无法破解的“巴蜀图语”中。相传，只要掌握了巴蜀图语，就能寻找到远比三星堆、金沙遗址更大规模的祭祀坑，那是古蜀人在去往人类“最后的伊甸”前，留给世间最大的一笔财富。里面更记载着整个华夏文明在夏商时期不为人知的秘密，以及关于人类能在短短数万年间成为世界主宰的真相……

刘浪，生于70年代，中国作家协会会员，黑龙江省作家协会签约作家，鲁迅文学院第十五期高研班学员。若干诗歌、中短篇小说发表于《飞天》《文学界》《山花》《作品》等数十家期刊，多篇小说被《小说选刊》等报刊转载。

他红发飘扬，桀骜不驯！“菲儿——，你跟我走，我不会让你再受到一丁点的是伤害，文酷根本就不能保护你！”他高贵优雅，浅笑从容！“菲儿——，你别到他那里去，他会伤害你的！”这两个斗气大陆最优秀的男人为了她，正在以命相搏——，”文酷哥——，寒啸弟——，你们都给我住手！你们两个都是爱我疼我——是我最亲的亲人！你们为什么要这样——，你们想过我的感受吗！”怎么办——，难道必须有一个人要倒下嘛？莫菲你该如何抉择——？

古来之有三界，乃神界妖界魔界。人类身在妖界却无法掌握自己的命运，被妖魔杀戮、食用，神界因畏惧魔界的感染，不敢出手，但，人们依旧抗争着，没有畏惧，只希望有朝夺回家园！然而，他的穿越，改变了人类的命运……

留住自己的核心员工已经成为中国企业与世界500强企业较量的开始，对此，预防和规避核心员工流失的第一道防线就尤为重要，一旦第一道防线失守，后果就不堪设想。北京华夏圣文管理咨询公司对中国1500家企业的核心员工调查后，得出的结论更让中国企业担忧。调查报告指出，核心员工的流失不仅带走关乎企业的商业机密、核心技术、合作客户，更为严重的是核心员工除了自己另谋他就，还往往会带走其他的核心力量。留住核心员工是一个系统的工程，不仅需要较高的薪酬、福利，还需要用精神激励来巩固。精神激励主要表现为创建一种参与、平等、沟通的工作氛围。建立起公司内部融洽、友好的人际关系。

“喂！你干嘛这么嚣张？你拽什么拽呀！别以为你是这儿的校草就不得了了！别以为你是学生会会长我就是怕了你了！本小姐告诉你！我南宫灵惹上你了！”这是嚣张小姐的强势宣誓，也彻底的惹火了腹黑冷酷校草，且看这对冤家如何斗智斗勇，爆笑上演女追男的故事！

本书搜集了有关地理方面的世界最早和最新、最大与最小、最多与最少、最高与最低等多项纪录，内容丰富，既有一定的知识性，又有一定的趣味性，因而对广大读者增长科学知识、开拓眼界大有裨益。你想不想外出旅游？你想不想看看世界的变化？那就让我们一起走进领略下地理世界的多彩吧！

为什么要拆cp？某系统理直气壮的表示，因为我们要做一个成功的女配，这样才能显示出我们的不一样。拆拆拆！捣乱捣乱捣乱！这就是我们的宗旨！漓一：我觉得不行。某系统：我不要你觉得，我要我觉得，OK，就这样，听我的。后来……某系统：宿主，你在干什么？！漓一：我在做任务啊。（磨刀霍霍向主角。）某系统:不是这样的，我觉得不行！漓一：我觉得行，听我的。某系统：……

本尼斯在领导学领域取得的成果无人能及，尽管他的著作不多，但对于领导以及领导者职能的阐述已经深刻透彻，使领导者们对自身的不足之处有了真实的体会。领导不足，管理有余。企业内存在着大量的管理者，却缺乏相应的领导者。这使得企业拥有一定的稳定性，却丧失了应该的发展性。“领导者做正确的事，管理者正确地做事”，这一观点已经成为整个管理学界信奉的教义。人性领导。本尼斯认为领导者首先应该是一位人文主义者，他们必须围绕人性的渴望和需求展开领导。离开了人性基础，一切领导形式都很难取得成功。

暗黑修仙剑，一剑镇群邪。恶魔在人间，仙剑杀群魔。