正在请求数据，请稍候！同类推荐
爱的禁区
她还是一朵雨季的百合，心却在男朋友死去的那一夜凋零。她爱上发呆爱上躲在角落里偷偷思念。她说，莫小北一辈子都是爱着浩的，一直爱着的。他是天宇集团的总裁，冷酷，俊美，却不相信爱情，它可以游戏人间，却不愿为任何一个女人驻足。她的母亲怕她一辈子沉寂在回忆中，为她安排相亲。他的母亲怕他的心总是漂没有定所，为他物色优秀的女孩子。因为叛逆，他娶她，因为怕父母担心，她嫁他。原本两个世界的男女终于走到一起，同在一个屋檐下，耳鬓厮磨中，他们，果真还是原来的他们么？………………………………………………………………………………………………他将她逼到墙角，幽深的眼眸带着黑夜的颜色。她倔犟的看他，她说：“我不爱你。”他残忍的笑，修长有力的指紧紧握住她的肩，语气霸道自信：“莫小北，你必须爱我，而且，这一辈子，你都必须爱我一个！”……………………………………………………………………………………
腹黑小白兔：小姐危险
初见时，他是个丑陋无比的老头，浑身戾气的想要杀她。再遇见时，他完全对她着了迷，但却是因为她特殊的体质让他更迫切的想要算计她。再然后，他救出她，作为条件他彻底留在了她身边，但算计的心思却依稀没有那么迫切了。在逃亡的那段时间，只有他们两人相互偎依，她受伤病重，但他却没了算计的心思，只想好好保护她。那一瞬心意的确定，他雀跃无比，等到的却是她对他的驱逐。他做了那么多努力，甚至不惜催眠她改变对他的感情，但另一个对她无比重要的人却在此时出现了。所以，他跟她是注定了有缘无分吗？今生的牵绊沉沦让他无法自拔，当眼前有个选择放在他面前时，他为了他们的将来，是否会应下？
死心吧，我不会再爱你
“你就这么喜欢施南苼吗？非要跟他结婚。我给你身份，做陆太太，如何？”“陆总，请你出去。想要我在你身边，除非我死。”父亲惨死，废了我哥哥的手，孩子流产，这些的一切都你带给我的伤害，要我怎么忘记？我们的爱做不到好聚好散，唯有以恨之名来爱你。
前妻的蛊惑
苏浅二十一岁的时候，第一次见林睿，深深的被这个冷漠的男子所吸引，费尽心思，终于嫁于他为妻。相处三年，他始终不冷不热，不温不火。她已经习惯了这样的日子，习惯了这般沉默的爱恋，一个人傻傻的守候着，希望有天他会回过头来发现她一直都在。无情的真相让她明白，最初不是他想要的那个人，无论她多么努力都无法抵达他心里的那个位置。她做了个影响她一生的决定。片段一回家的车上，车窗上映着林睿的影子，车内静得只听见车行驶在路上的声音。苏浅突然的偏过头去，打断了他的思绪，他正在想今天遇见梓璇的情景，他冷冷的瞪着这个女人，不知道她想要做什么。鼓足了勇气，由于紧张的缘故，话说得断断续续。“你是爱我的，对吗？”她带着乞求的眼神看着他，这是结婚三年来她一直不敢问的问题。他的眼里闪过一丝波澜，这个问题，让他稍微的缓愣了一下。他轻轻的推开这个靠在他身上的女人，把视线转向车外。沉默是他一贯的回答方式。她放开紧抓着他手臂的手，知道再问下去也得不到答案。片段二四年后，他又一次看见她，她挽着别的男人，轻蔑的对他一笑，自信，骄傲。完全与四年前那个哭着向她索爱的女子判若两人。。片段三“告诉我，苏楠是不是我的儿子。”林睿紧抓着这个叫前妻的女人，她似笑非笑的神情，让他觉得害怕，她究竟是个怎样的人，时而温柔，时而张狂。曾经以为她就掌控在自己的手掌，如今他怎么也握不到。“你是过于高估自己，还是太小瞧我？是不是觉得我只会围着你转？”看着眼前这个男人，她觉得自己曾经是多么的可笑。“你只需回答我是还是不是？”他生气的加重力度。她挣扎着缩回手，揉了揉手腕，抬起头对视着他，冷冷的说：“不是。”片段四“跟我走。”林睿抓着这个酒意朦胧的女人。“你们认识？”夏凡看着他们两个不解的问。“当然，他是我的前夫。”她一点也不介怀的说出前夫这个称谓。林睿把苏浅塞回车里。“前夫？你以为这么轻易就逃得出我的手掌心？”他用中指抬起她的下巴，她看见他嘴角那么诡异的笑。“只要分居两年，我们的婚姻就自动解除。现在你无权干涉我。”她也不示弱。“你以为就这么简单，只要我一天不签字，你就是我林睿的妻子，法律？你觉得在我这里会生效？”他得意的笑起来。“你，你想怎么样？”她气呼呼的看着这个男人，还真是无耻。“继续当你的林太太。”他说得多简单。“休想。”她咬着牙狠狠的说出这两个字。
热门推荐
历朝通俗演义（全11部）
从秦朝到民国2000余年历史，蔡东藩以正史为经、轶闻为纬，用《三国演义》式的语言，文不甚深，言不甚俗，写成了这套中国最完整的历史小说。从1915年开始创作《清史通俗演义》，至1926年《后汉通俗演义》出版，整套《历朝通俗演义》耗时十年才全部完成。这套小说除极具故事性、趣味性之外，还极其重视史料的真实性。不但可以作为一般的休闲读物，也可以作为历史爱好者的参考书。
一分钟改变管理的弱点
约翰·科特是管理行为学和领导科学的权威。在管理行为学和领导科学领域著作甚丰，他曾两度荣获颇具声誉的麦肯西基金会“哈佛商学院最佳文章”奖。他提出，在管理活动中，一分钟内改变管理弱点是目前全球各大企业所追求的、最有效率的改变管理弱点的理念，即需要每个管理者都能在极短的时间内发现自己管理的弱点和不足并迅速有效地改变，使自己企业的管理能在竞争激烈的环境中更趋完善和高效。
