第1281章 神兽苑的秘密

大侠与宵小只在一念之间，英雄与枭雄都能雄霸一方！是对是错，原本就不明确，正邪之分也只存在于你我心间。它虽然是绝世神兵，但它的成就只取决于他。他会是将来的武林救世主吗？

求而不得，人生多苦，兵戈不止，争斗不休，善恶难分，对错难断，天道不公，何解？萧殊言：持一剑，秉一心。

她一朝穿越，却为天命而生，宿命之间徘徊左右；他真心相伴，愿得一人心，却终究抵不过天道作弄，可他却不信这天命；魔道妖道又如何，我要用这剑逆天而行！不斗不相爱，一斗疯狂爱，且看霸道男如何捕获女神心！

仇恨与冰冷的人生，只因一次出手相助全然改变了。硬挤进生命的阳光，将心中的黑暗尽数驱散。当相诺相随天涯的俩人在遇到仇恨、权利、名望、宝藏、绝学、婚约重重阻挠时，是相弃相怨，还是相守相恋？环锁春秋，环你一世风华，锁你一生温柔。

【已完结】【女强系列之沐槿】“我命由我不由天！”21世纪女特工沐槿穿越异世成为丞相嫡女，传言，她是千年前凰女再世；传言，接近她的人都没有好下场！她冷笑，凭借天生的驭魔能力，召唤魔王，手握乾坤，看谁敢再造谣半句！他，虽然实力强劲，却因为生来手臂上的一块神秘胎记被人认为是不祥之兆，备受冷落，当他遇上她，当她嫁给他，一步步沦陷，并肩看天下！殊不知千年之前，他们却是不共戴天的仇人……**悬崖边，簌簌冷风，她绝望一笑：“夙夜翎，我们一人一魔，断无可能！”**女主经典语录：狼火烽烟我敷衍，谁敢笑我太疯癫！**【精彩片段：“今天你看了那个女人几眼，所以，家规处置！”她眯起眼睛邪笑。“怎么处置？”“群殴！”她一挥手，众小魔围上：“魔尊大人，对不住了……”】

《村夫野话录》旨在让形形色色、光怪陆离，有着怎样闪光的头衔、动听的言辞、华丽的外衣都显示出本来面目。具体内容包括《更要提倡听真话》、《重举轻落官员笔》、《善事也要讲“成本”》、《活出味儿来》等。该书可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

洪荒破碎，天道九分。九天之下，蕴育了九种文明和九大修炼体系。黄天之下多为古武，苍天之中尽是修真！又有十二大星空圣使，各自掌握着一种逆天神通！且看主角如何从一个毫无修为的普通人，到一步步的将九天,尽数踩在脚下。

她，一个现代的女孩，真正的身份却是古代的千金小姐。莫名其妙的回到古代之后，演绎着另一段精彩的故事……他，一个古代的王爷，高傲冷酷，不甘于荒谬的“指腹为婚”却又无能为力，与她“水火不容”……原本以为他们是两条永远也不会相交的平行线，可是命运的安排却又……

“到了适婚的年龄，就跟一个人，最好是不爱的人，步入婚姻的殿堂；因为不爱，才不会受伤。”这是文静宸在参加完前男友的婚礼以及被各种逼婚后总结出的“真理。”就这样她跟一个有着同样需求的人，结婚了。婚后的生活却不像婚前想的那么简单，前女友、前男友什么的搅得她的生活一团糟，而这男人也是腹黑一个，与她结婚的目的也并不单纯，她最后终于否定了自己之前总结的真理。让她没想到的是，在她要纠正自己错误的时候，那个男人却说自己已经爱上了她，那么她要不要将错就错下去呢？

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逆天之物必有妖孽，一病十三年的竹马，突然说：“我的病好了。”在看着自己一同长大的青梅要出去找男人的时候，竹马觉得自己是该出手了！要暗搓搓的撒大网，抓大鱼！--情节虚构，请勿模仿

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在现代，她是冰冷无情的优秀特工，穿越之后，从青楼卖身在将军府，亦是不改霜寒清冷。他是凤翎王朝赫赫战功的大将军，冷酷无情，生平厌恶骄纵的女人，而她不但心机毒辣的攀上将军府，更是认不清事实，一个将军府的奴婢，却自恃骄傲，简直是不知死活。她没有性趣爬上他的床，更没有兴趣陷害他深爱的女人，让她被强暴，生下野种，可是这一笔笔的帐却还是算到了她的头上。冷酷无情的折磨，权当是重新回到组织接受训练，不离开，是为了查清楚，她可以骄傲的走，但绝对要清清白白。他轻视她，看贱她，那她就让他知道什么叫做真正的骄傲，铁血军营，血腥疆场，她从来不是任人欺凌的小奴，即使是狂傲如他，她亦可举手之间夺他性命，一切不过是她愿意和不愿意而已。！！！！！！！！！！推荐飘雪的文文《总裁叔叔的小新娘》

尸骨堆积的山洞叫食人洞，我和一群大学生无意中跌入一神秘甬道内，周围的人一个接着一个离奇失踪，我陷入巨大危机中，经过生死考验终于解开当年的秘密——甬道下竟是巴蛇族的祭坛……神秘少女、通天铜柱、奇异文字……

成功的企业为什么成功，失败的企业为什么失败，不单是有人才，更重要的是要搞定人才！管理者的最高境界就是搞定人。 搞定人不是整人，而是让下属心服口服，只有这样，才能发挥下属的最大潜能。要让下属心服，需要依靠的是行之有效的管理方法，而不是手中的权力。优秀的管理者，往往可以通过对员工表达关心、信任、理解和支持，赢得员工的忠心；通过感情投资、物质奖励、金钱匹配、满足员工自我实现的心理需求，从而激发出他们的潜能，使自己领导的企业团队变得更加强大。本书理论结合实践，给你一套实用的打造精英团队与提高自身管理水平的方法。“大道理”不如“实战方法”，“操作步聚”胜过“宏观理念”！