古代的温馨小日子评论

她的世界充斥着血腥，杀戮！她腹黑！她狠毒！她坐拥财富与男色，她是神秘组织的王牌杀手。强大如她，一朝被陷害，成了玄之大陆风氏家族庶出的废柴小姐！废柴怎样，庶出又怎样！且看她一个至尊杀手如何称霸天下！玄之大陆唯她独尊！普天之下任她傲行！（情节虚构，切勿模仿）

她是一位才貌双全身怀高超医术的奇女子，只盼着能和心上人过着潇遥自在的生活，奈何天违人愿，她被帝王看中进入宫中，她的心上人为了能看她一眼也放弃自由入宫为官，然而善良如她，在勾心斗角尔虞我诈的深宫中虽承圣恩却郁郁寡欢，面对下人的背叛，还有好姐妹和知己的死，她能否从柔弱中坚强的站起来，而最终，她能留给最爱她的两个人的，为何只能是无尽的思念和遗憾......--情节虚构，请勿模仿

裔长乐被亲生母亲和哥哥一晚毒药害死。只因传闻她是灾星！死后被弃后山荒坟，结果阴差阳错裔长乐的前世女侯骊姬记忆苏醒，助她一臂之力，她得以重生。这一次，她带着偶然闪现的惊人预知力，定要让那些人千百倍偿还之！【纯属虚构，请勿模仿】"

【本故事纯属虚构】“腹黑炎帝，我要休夫~！”为救心爱之人，箐儿不惜穿越千年，没想竟被抬到了地府做了皇后。囧啊~！最恨的是这杀千刀的男人不让我走，还拉我出去喂鸟。好你个王八月夜，看我不把你地府掀个底朝天。哼！姑奶奶我终极目标就是：让黑白无常开路，命十殿阎王提鞋，叫这臭屁的炎帝给我捏腿捶背，哇哈哈哈哈~~！啥？你们问我喜欢哪一个？哎~！两个都要行不行啊？新欢旧爱，爱恨情仇，嗜血剑横天出世，三界大乱，天地大劫啊~~~！偏偏不知哪个幕后黑手，硬生生切断我的红线，还敢拿我当炮灰。哼~~！小心姑奶奶我元神出窍，杀你个片甲不留……

一场尘封十年的旧事，让嘉平关城笼罩在阴霾之下，家国之情、兄弟之谊、恋人之爱该如何取舍，面对家国安危，众人的命运又该何去何从......

他把她抵至墙角，捏握着她的小下巴。“放手……”她忍不住嘶吼出声“苏安暖……”望着身下这张陌生的脸孔，男人绯红的眼眶，渐渐泛出一缕邪魅来。“你说了不算。”这个女人，怎么可以这样狠？“五年前，或许我说了不算，不过，五年后的今天，你方耀再难对我的人生指手划脚。”经历了五年的岁月洗涤，她，苏安暖，早已洗尽铅华，脱胎换骨，方耀，那个五年前把她逼入绝境，最终拿枪毙狠心绝情毙了她的男人。重新来过的人生，她苏安暖再也不要爱情，她要的是……情节虚构，请勿模仿

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这个世界最美最好的安娜王后已经离世，东国的王东神陷入长达十七年的长痛中。直到一个名叫莲儿的女孩出现，一切才发生了改变。东神、莲儿、周和、惜若、陆明之、望月，他们到底有怎样的故事，请看本书《神莲》。

这是一个为了替欠下高额欠款下落不明的父亲还债打工，而不得不和各路妖魔鬼怪打交道的少年的故事。这是一群欢脱的非人类少女（？）和一个普通（？）男主各种脱线的欢乐日常。我们的口号是“用梗说话，节操什么的丢掉就好~”以上……

本丛书作为综合性的现代时尚家庭生活必备读物，文字通俗易懂，内容丰富新颖，详细地介绍了现代家庭生活中所涉及到的各种小知识、小经验、小技巧和小窍门，具有知识广博、实用性强、针对性强、现用现查等特点。翻阅本丛书，您会从中找到良方，轻而易举地解决生活中的许多问题，您的生活也会因此变得简单而轻松，您将成为一个“家庭生活万事通”。

人生有一大目标的小花妖，稀里糊涂做了妖族学院A一班长。性别不明小花妖，梦想修仙却成魔。一个是仙界帝君，一个是注定成魔。他天界帝君，本欲除魔却稀里糊涂被强上了，丢人丢心，在赔了一身道行！他天界堕仙，机关算尽只为等他的【无上至尊】命运轮回却也跳不出一个情！三世顷、三生缘、三生爱、命运轮盘不过是她逆转成魔的一个情劫。

一次意外，临猗回到了大唐盛世，成为一个小小的捕快，身带系统的他，本以为可以摆脱前世孤儿跟屌丝的身份，成为一个富甲一方的大富豪，但万万没想到，他的出现还有他所做的一切，都是因为一场阴谋，每一次水落石出时，都会被莫名破坏，临猗只能是依靠自身的系统一次一次的寻找着线索，寻找可以回到未来之路。

《懂管理看这本就够了(珍藏版)》是一本通俗易懂的管理书籍。《懂管理看这本就够了(珍藏版)》共分七章，内容包括：管理必须知道的12项原则；管理必须用到的12种手段；管理必须具备的12条素养；管理必须懂得的12个模型；管理必须达到的12个目标；管理必须学会的12种方法；管理必须注意的12个细节。

《本色》作者夏昌铭常常对自己说，不必求得名利，不必求得爱情，不必求得伟大，但求进人生活的深层，默默追求平实的理想，用真实的自我来承接生命的原色，在悲壮的祭祀中埋葬丑恶的事实，凛然无畏地去解读人生，创造人性的真善美，从而证明风雨人生永远超过昏愦的残喘。不管我将跨越多么漫长的黑暗……点亮我心中的明灯，那就是天堂。那么《本色》的主角本色又是如何呢？一起来看看吧！

中层管理者在企业中也叫中层领导、中层干部、中层管理人员、部门主管、部门经理、项目经理，有的企业称之为部长、处长、科长、主任等。中层管理者作为企业的中坚和脊梁，其重要性是不容质疑的。企业要想切实发挥中层管理者在企业管理工作中的作用，就应该不断加强中层管理者的管理技能培训，使他们能够切实承担起企业战略执行者的职责。