第51章 目标·策反

莫名其妙的穿越鸟，结果竟是个冷宫疯妃，好吧，那就让她李萌萌改变命运吧！蛮横无理的皇上竟然要她侍寝，NO，坚决、绝对NO……十七年的清白不能就这样给了去……那是第一次呃……怎么回事？心里竟然不知什么时候跑进了一个人，还是个平民，没财没权的，这叫人摔得……一个皇上，一个平民，已经够头痛的，为嘛又要掺和进来一王爷……

“王爷，王妃请示神谕，说帝都近日将有血光之灾。”“嗯，这城确实平静了太久，杀点人，热闹一下。”“王爷，王妃要开坛做法，广招信徒，可是山路崎岖……”“通知全城百姓，谁敢不去，诛九族。”“王爷王爷不好了，王妃说她另有所爱，所以逃婚了！”“哪家的小兔崽子敢招惹本王的女人，阉了！”“阉……可是王爷，王妃爱上的是一个女人啊。”“卧槽，女的也不行，都给本王滚开！”某王爷气急败坏，一阵风似的跑了，发誓要追到那个祸国殃民的小神棍。

苏月，从小被父母遗弃的孤儿，与同样是孤儿的姐妹凌晓晓，程浩一起长大，之后更是和程浩互生情愫，本来就快要结婚了，却在出差提前回来的时候看到最好的姐妹和最爱的男人一起，背叛了她。伤心的她犊子走在街上，却又被大货车撞了，直接把脑电波穿越到了一个在历史上没有出现的国家，而那个女子刚好被未婚夫退婚，想不开跳楼，于是从这个时空穿越到了另一个时空，而且都叫苏月，从此用另一个人的身体活着。本来不相信爱，不相信一切，却又遇见了一次一次不顾性命救自己的男人，偏偏这个男人是个身负血海深仇的人，于是带着爱，带着他和自己的仇恨，一步步让那些害自己的人都死无葬身之地。。。

君子与帝皇，怎么能够踏足九哥的领地。九歌！一代娇女。

若她不是那个叫作南宫迟念的女子，必定不会遭受这生离死别之痛。六年之后，她还是那个身份尊贵，宛若桃花的女子，手中却多了一把断魂剑。起初不过是一场权力的游戏，他放过她的亲人，她让出她的王位。可不知何时起，一切都变了。子洵，子洵，百姓爱戴的楚文宗，心里究竟是恋她还是恋天下？世人皆道慕容家主心似利刃，容颜曾让月光失色，孤身直取十三洲。天下于他，唾手可得，却只能叹息：如果我在汀州种满桃花，你就会回来吗？一朝风起云涌，她与她最爱的人执手天下，用她的过往给最爱她的人陪葬。君王亦微尘，浮沉人世间。三生苦尽，三生有幸。

有一间小小的杂货店，每到深夜十二点后，光顾的都是一些奇怪的客人，它们中有精灵、妖姬、女巫，也有狼人、血族、猫耳娘……总之，这是一间普通的杂货店日常经营的故事。“欢迎光临，请问有什么需要吗？”

凉影，二十五世纪的地下雇佣兵之首，不是好人也没有素质，欠下的恩情不一定会还，但犯了她的人却一个也跑不掉！一朝睡死，她穿越到楚国尚书府嫡女苏凉身上，一个本该是千金大小姐的身份，却在寺庙中苟延残喘的可怜人儿，她想过悠悠闲闲混吃等死的小日子，却不想各种阴谋诡计都朝她蜂拥而来......既然如此，就且看她如何排除万难，扬名九州！乱世纷争，天下几分，这个大陆，强者为尊！不过谁来告诉她，面前这个人是传说中那个声名狼藉，风流成性，背负着断袖之名的靖国皇子？“喂，你你你...你脱衣服做什么？”咽了两口唾沫，她杏眸一瞪。“娘子，夜深了...”“深你妹！你丫还记得自己是个断袖吗！”...（本文一对一，男主强大，女主腹黑，宠文爽文，小虐怡情，各位看官们请放心入坑。）

穿越到书中，成了炮灰女配，秋珑月只想静静，天赋高，却是炉鼎体质，容貌倾城却觊觎男主，不断作死，条件那么好都会混的那么惨，还有男主大人，离我远点。

名人传记丛书——施韦泽——来自德国的和平使者：“立足课本，超越课堂”，以提高中小学生的综合素质为目的，让中小学生从课内受益到课外，是一生的良师益友。

世界500强企业最完美的员工职业精神培训手册；员工恪守忠诚、提升业绩的“红宝书”。忠诚贵于能力，做企业最可信赖的金牌员工。激发员工忠于事业的精神，帮助员工从优秀迈向卓越。

楚容华是家中的独女，母亲早亡，被父友人收养，所以即使是孤儿，从小也算是顺风顺水，像一朵温室里的小百合一般生活着。只是，当真相浮出水面的时候，这一朵小百合也要迎着风雨，顽强站立起来，变成强筋带刺的血蔷薇！（本文女强男更强，男主们各种无上限的宠溺。）

本书探讨中国基础教育教学中的重要组织机构教研组（教研室）的性质、历史与现状、基本职能、以及与教研室工作相关的各种社会、教育因素，并对教研室的历史使命和未来发展作出了深刻的理论思考。

她不听家人劝告，执意嫁给凌沐臣。谁料结婚当夜，她穿着性感的睡衣，只听到他咆哮“你要的妻子名分我给你，但是记住了，我的女人只有欧雪曼”。此后三年，他对她不闻不问。当她看到丈夫和那个女人的新闻时，终于忍不住酒吧买醉和一个陌生人上床，谁料却被他缠上，再也离不开！--情节虚构，请勿模仿

职工素质教育是指对企业职工从事职业所必需的知识、技能和职业道德等方面进行教育培训，因此也称为职业技术教育或实业教育。其目的是培养现代企业所必需的学习型、知识型和技能型的员工，因此非常侧重于实践技能和实际工作能力的培养。

管理问题仍然层出不穷？为什么鼓励员工做到最好时，他们的表现往往不尽人意？为什么对员工的“大错大罚”会让他们连续不断地犯错？为什么突然拉高员工的“阈值”，往往会导致执行力的下降？为什么公司的规章制度越多，反而管理的效果会越差？管理的原点在于搞定人！任何卓越的管理都离不开对人性的顺应与尊重。本书浓缩了作者20年管理经验精华，精选38个经典案例，从“人才选用”“领导力”“执行力”“极致管理”四个维度详细分析了中国公司管理存在的具体问题，并提出了具体可行的提升方案，助你轻松解决“领导力”“执行力”等诸多管理难题！