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第4章 气度决定高度(3)

所以说“成大事者不谋于众”,还因为,改革是一项艰难的事情,讨论、议论,就会出现不同的声音。在困难面前,是一定有人后退的。说白了,多数人并不想干大事,那太困难。这样,如果与其谋划,他们就成了必然的障碍,与其如此,不如绕过他们。

因此,改革家往往是孤独的思考者和独裁的领袖。

[老板修炼法则]

如果片面强调不统一思想就不能行动,实际上就是取消了行动,说白了,多数人并不想干大事,那太困难。这样,如果与其谋划,他们就成了必然的障碍。与其如此,不如绕过他们。

19. 不要做权力的奴隶

有人觉得,只要获得了权力就能高高在上发号施令,从此便可以高枕无忧了。其实权力这种东西,得到了反而会给你带来更多的麻烦。一旦你有了权力,必须设法巩固,太多人对你所拥有的权力虎视眈眈。

不仅仅是政治领域内的权力不稳定,在任何领域都是如此。在这些领域中,人们往往以为有了权力就可以为所欲为,尽情享受权力所带来的一切。人们想象中的大金融家都是住在华丽的别墅里,在豪华的游艇上度长假,拥有数名年轻貌美的情人,只需向忠实的秘书下简单的命令就完事。人们往往将电影明星的生活想象为应接不暇的宴会,接二连三的风流韵事,并对此深信不疑。

但是不要忘记,一旦你拥有了权力,你就要花费大量时间去经营你的权力,不断地巩固它,防备别人从你手上把它夺走。你根本没时间去做自己想做的事。无论是大金融家或大企业家,天天都要忙着工作,大多没有时间度长假,因为他们不能放心地将风险大的问题交给别人处理。著名的电影明星也必须不断克服各种障碍,力求在表演上突破自己,还要不断地参加一些无意义的应酬,以保持自己的曝光率。作家则必须埋首于自己的创作,他们往往饱受灵感枯竭的折磨。所有这些工作没有尽头,并不会在傍晚或周末就结束。

不要对权力过度狂热,更大的权力意味着更大的责任,如果处理不好,很可能给你带来更大的麻烦。

[老板修炼法则]

有人觉得,只要获得了权力就能高高在上发号施令,从此便可以高枕无忧了。其实权力这种东西,得到了反而会给你带来更多的麻烦。

20. 为继任者着想

唐太宗知道自己快要死了,就把贤臣李世勣贬到偏远的地方,并且下令说,如果李世勣不肯到那地方上任就杀死他。李世勣一接到命令,就无可奈何地赴任去了。

李世勣就任以后,唐太宗告诉太子李治:“我把李世勣贬到偏远边区,是因为他的才能卓越。你即帝位以后,要马上把他召回京城予以重用。这样他就会对你心存感激,成为忠心不二的股肱之臣。”

不久,唐太宗去世,唐高宗即位。他照着父王的话去做,立即召回李世勣加以重用。果然如唐太宗所言,李世勣为了感谢唐高宗的洪恩,尽忠职守。

一个全心全意为企业发展而考虑的管理者,他会把企业可持续发展作为自己的责任。在他任职期间,他不仅会恪尽职守,而且也会为企业以后的发展着想。因此,他在选择人才时就将此视为一重要因素。

[老板修炼法则]

一个全心全意为企业发展而考虑的管理者,他会把企业可持续发展作为自己的责任。

21. 贵在成功时保持清醒的头脑

人如果有贪念,就会很容易掉进别人所设的陷阱里,使自己授人以柄。“吃人嘴软,拿人手短”,这样一来就会使自己因底气不足而陷入被动,终为他人所控制,再也没有和他人一争高下的机会了。

只有在内心“涉世特立,宠辱不惊”,才能避免被他人有机可乘。这样,即使落入艰难困苦中,也不会有什么忧虑;即使遇到有权有势的人,也不畏惧,可以保持冷静独立的心智。总之,就是要掩饰自己的贪念,在金银财宝美人高爵面前始终表现出平静的心态,这样才能超越世俗的羁绊。

世人都认为,在失败时不放弃非常困难。其实,成功时保持清醒更难,如果不是胸怀大志的人是很难做得到的。

平常很少有人能做到在升了职以后,还能保持清醒的头脑,而不趾高气扬。所以说,要衡量一个人真正的水平,就要看他能否承受得住突如其来的飞黄腾达。

[老板修炼法则]

世人都认为,在失败时不放弃非常困难。其实,成功时保持清醒更难,如果不是胸怀大志的人是很难做得到的。

22. 结交一流的人物

朋友对我们就像书籍一样。真正的朋友总不忍坐视我们的颓丧,而时常鼓励我们,使我们增加勇气。

要和人相识,并不像通常所想象的那么困难,哪怕是结交地位较高的人也是如此。尤其是年轻人,可以无所顾虑地和地位较高的人亲近。

怀特是美国印第安纳州小乡镇上的铁道电信事务所的新雇员。16岁时,他便决心要独树一帜。27岁他当上了管理所所长。后来,他先成为西部合同电信公司经理,接着成为俄亥俄州铁路局局长。

当他的儿子上学就读时,他给儿子的忠告是:“在学校要和一流人物结交,有能力的人不管做什么都会成功……”

一些人也许会觉得这句话太庸俗。但请别误会,把有能力的人作为自己的榜样并不可耻。朋友与书籍一样,好的朋友不仅是良伴,也是我们的老师。要与伟大的人物缔结友情,跟第一次就想赚百万美元一样,是相当困难的事。这原因并非在于伟人们的出类拔萃,而是我们自己容易忐忑不安。年轻人之所以容易失败,是因为他们不善于和前辈交际。第一次世界大战中法兰西的陆军元帅福煦曾说过:“青年人至少要认识一位精通世故的老年人,请他做顾问。”

不少人总是乐于和比自己差的人交际,因为在与这些人交际时,能产生优越感。可是从不如自己的人那里,显然是学不到什么的。而结交比自己优秀的人做朋友,能促使我们更加成熟。

我们可以从劣于我们的朋友中得到慰藉,但也必须获得优秀的朋友给我们的刺激,以助长勇气。

[老板修炼法则]

不少人总是乐于和比自己差的人交际,因为在与这些人交际时,能产生优越感。可是从不如自己的人那里,显然是学不到什么的。

23. 距离产生威严

美国是个讲究平等自由的国家,对任何人公然的歧视都有可能引来法律的麻烦。但是在美国的军队里,军官有军官的俱乐部,士兵有士兵的俱乐部,泾渭分明。不同军衔的人进各自不同的门,从来不会混淆。

一个军官如果让士兵看到他喝得烂醉、东倒西歪,还被几个女子嘻嘻哈哈地推来搡去,第二天,他还怎么能在士兵面前厉声训话而不让人觉得滑稽可笑呢?

距离产生威严。

上级和下级之间,偶尔的亲近可以让人感动,太多的亲近则会失去威严,不分彼此的哥们弟兄,更是让你的姿态再也不可能高起来。

仰视一旦变成平视,那么俯视就不可避免。而俯视是极可能导致藐视和鄙视的。

[老板修炼法则]

再伟大的人其实都是凡人,都有平庸琐碎的一面,要让人对你保持敬畏,最稳妥的办法就是只让人看到应该看到的。

24. 随波逐流者已经不再安全

《新约·马太福音》中有这么一个故事:

一个国王交给10个仆人每人1锭银子,吩咐他们去做生意。一段时间后,国王把那10个仆人叫到跟前,要他们报告赚了多少钱。

一个仆人回答说赚了10锭,国王赏他管理10座城邑;一个仆人说赚了5锭,国王赏他管理5座城邑;一个仆人则惟恐这锭银子丢失,所以原封未动地包在手巾里存着,于是国王收回了他的那锭银子,赏给赚了10锭银子的仆人。

身边的人迷惑不解地问国王:“他已经赚了10锭了,为什么还要给他?”国王语重心长地说:“凡是少的,就连他仅有的也要夺过来;凡是多的,我要给他更多,多多益善。”

这个故事听起来似乎有点儿残酷,然而在这个弱肉强食、贫富分化的世界上,像《马太福音》所预言的“贫者越贫,富者越富”的现象集中体现在人类资源分配上,可以说是随处可见的。20世纪60年代,著名社会学家莫顿首次将这一现象归纳为“马太效应”。

马太效应意味着什么呢?简单地说就是“赢家通吃”。它产生的首要原因是,在某种程度上,世界变得简单化了,变“小”了。过去人们的竞争只局限于一个地区、一个国家或一个大洲之中,竞争场所虽多但相互隔绝,所以能同时并存很多个“赢家”。而今天,原有的隔绝被打破了,日新月异的科学技术已经把整个世界紧密地联系在一起,世界成为惟一的竞技场,其结果就是赢家更少,而他们赢得的战利品却更多。这意味着我们如果不是胜利者,那就只能是失败者,胜利者将享有很多金钱、荣誉以及更大的成功。它还意味着赢家只能是少数人,在这个时代,做一个随波逐流者已经不再安全了。

“赢家通吃”的另一个重要原因是:它可以借助自身的优势,成为市场竞争规则的制定者。这在国际竞争中尤其明显,一个最好的例子就是联合国五大常任理事国所拥有的否决权。

[老板修炼法则]

我们如果不是胜利者,那就只能是失败者。胜利者将享有更多的金钱、荣誉以及更大的成功,失败者将一无所有。

25. 不要指望感恩

你如果送你亲戚100万美元,他应该会感谢你吧?安德鲁·卡内基就资助过他的亲戚。不过,如果安德鲁·卡内基能重新活过来,一定会很震惊地发现:这位亲戚正在诅咒他呢!为什么呢?因为卡内基遗留了3亿美元的慈善基金——但他只继承了100万。

人间之事就是这样。人性就是人性——你不用指望会有所改变,因此何不干脆接受呢?

我们天天抱怨别人不会知恩图报,到底该怪谁?这是人性——还是我们忽略了人性?不要再指望别人感恩了。如果我们偶尔得到别人的感激,就会是一个惊喜。如果没有,也不至于难过。

忘记感谢乃是人的天性。如果我们一直期望别人的感恩,多半是自寻烦恼。

对于你的下属而言,你的工资与奖金并不能让他们感恩戴德。所以,你没有必要怨恨任何一个人。

[老板修炼法则]

忘记感谢乃是人类的天性。如果我们一直期望别人的感恩,多半是自寻烦恼。

26. 平易近人者,人皆近之

一个人想成就大事就要善于凝聚人心,让与之相关的人心甘情愿地帮助和追随自己。而凝聚人心最有效的方法就是做到平易近人。

有一本介绍心理技巧的书,其中讲了在美国田纳西州的州长选举中,兄弟二人双双出马竞选州长的事。哥哥以婴儿的微笑战术来扩大支持者;相对的,弟弟却对那些漂亮的姿势一概不采用。当他站在讲台上时,边摸着口袋边对听众说:“你们谁可以给我一支香烟?”

结果是弟弟大胜。

选民们因为政治家的平易近人、能向普通百姓要香烟而对他投以更多的支持。

能够跟大人物这么近乎地打交道,在普通人看来是一件很荣耀的事。领导者有时故意做出某个举动,把自己降到普通人的地位,甚至通过语言的印象让对方感到自己格外受尊重,这是借着立场的逆转挑起对方的虚荣心。

人往往有一种逆反心理,越是强硬的命令,越是不愿意服从。然而,同样是上司的命令,如果用“拜托”这句话来置换彼此的身份,人的逆反心理便会减少,常常不会感觉出这是命令。

总之,在工作场所,为了有效地调动部属,让他们帮你成就大事,你就要尽量将领导工作中的指挥、命令行为降低格调。不要在下属面前总是板着老板的面孔,要经常听取他们的建议。这也是领导者低调做人和平易近人的表现。

[老板修炼法则]

人往往有一种逆反心理,越是强硬的命令,越是不愿意服从。然而,同样是上司的命令,如果用“拜托”这句话来置换彼此的身份,人的逆反心理便会减少,常常不会感觉出这是命令。

27. 要留下身后的繁荣

对于公司的创建者,公司的利益永远是第一位的,公司的成功高于个人的财富和名誉。他们希望看到公司在下一代经理人的领导下取得更大成功。哪怕大多数人都不会知道,没有他们的努力就没有公司今天的成功,他们也甘之如饴。

正如一位经理人说过的那样一句话:“希望有一天我能站在自家的阳台上,看着世界上最卓越的公司说:‘我曾在那儿工作过。’”

与此相反,大部分公司的领导们往往更关心自己的名誉,因此,常常不能使公司在下一代领导人手中继续保持成功。可是,公司如果在你离开后便分崩离析,又怎能证明你个人的卓越品质呢?

[老板修炼法则]

只有下一代的繁荣昌盛,才是你真正的价值所在。

28. 良好的气质本身就是一种力量

毛泽东的一张新民主主义革命时期的照片:双手插腰,两腿叉开,双唇紧闭,头稍扬,微微眯起的眼睛透着奕奕神采。他那自信的神态望起来令人肃然,人们从中可以感受到他对中国革命充满着必胜的信心及中国革命的希望之光。他高大的身材、稳健的步伐、魁伟的体魄、爽朗的笑声都给人以豪放雄健之美感。而他那深邃的目光、沉稳的面部表情又为之平添了老练和深沉。

1972年陪同尼克松访华的基辛格曾被毛泽东的潇洒风度所倾倒,被他的人格魅力所折服。他这样描述:“我从未见过一个人像他那样散发出粗犷而凝聚的意志力……大多数国家都是用富丽堂皇的排场使领导人增添一定的威严,但他不是这样,而是靠着他身上散发出来的压倒一切的精神力量来胜过对方……”

巴顿相信仪表很重要。他特殊的穿着包括一顶闪亮的头盔,臀部两边各挂一把手枪,甚至在战场上还系着领带。这让官兵老远就能认出他来。

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