第386章 空间之宝

他被万魔所膜拜，被世人所憎恶。传说中他是太古第一魔<br/>她被世人所赞美，被万神所供奉。传说中她足可睥睨天<br/>他是恶魔，弑血成性。然而寄生在体内的天之欲却让他颠倒众生<br/>她是天使，天真烂漫。然而超越神的存在后早已超脱虚无，看破红尘，一切皆为泡影<br/>两颗本不可能在起一的心因为一次懈垢而变的难分难舍—但世事皆难料，万物俱贪婪<br/>魔劫始降临，神罚将重现—天长地久终到头，此情绵绵无绝期。<br/>曾经以为世界很美，曾经以为我们近在彼此，可是当我们真的去面对时，才发现，这爱终究不属于你我<br/>海之涯，冷雪在融化，生命在重生，一曲无尽的绝世恋歌在呤唱&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

什么是神，无神论者所坚持的东西究竟是什么？——这个问题和这本书的主题无关。

大千世界陈心，因得到失传已久的体修传承，被仙帝设计坑杀，魂穿下界，自此走上一条与世为敌的体修道路。且看陈心，逆天而行，斩尽仇敌，傲世苍穹！仙如猪狗牛羊，吾掌生杀予夺，天地囚于掌间，放牧漫天仙魔。此为，牧仙！

天才变废材的少年，获“龙魂珠”解封一段段残魂记忆，得各种技能，炼药、铭纹无师自通。走出小镇，踏往武道巅峰，成就一代绝世武神。

世界很大，可……却又似乎很小。心有樊笼，终是画地为牢！无知，求索，问道，杀戮……当一切的一切都明悟的时候，方知——“宇宙浩瀚，却永远不及你无限包容的一半！”……若这个世界不是我的，你我便永远都不会再次相见！

在遥远的星空外，人类所未知的领哉，有一个陌生的国度，那里的居民生着与人类相似的面孔，却拥着有人类无法想象的灵力，那里延承着君王制度，且不论男女，皆拥有着完美的容颜，而其中，血统越是尊贵，灵力越高，且容貌更加趋于完美，这里的子民，一生只能有一个命定伴侣，且要生死相随，永不离弃。这个星球被称为：那塔某一天，高中生念念在树下捡到一个疑似天使的男孩。而与此同时，那塔星上最华丽的殿堂里传来一声惊叫：达斯王子使用灵力去往地球了。（修改版.......）

新人练手，深坑莫入！！！三卷少女失意作怨妇，往后年少驾马满天飞。

《故事会》是中国最通俗的民间文学小本杂志，是中国的老牌刊物之一。先后获得两届中国期刊的最高奖——国家期刊奖。1998年，它在世界综合类期刊中发行量排名第5。从1984年开始，《故事会》由双月刊改为月刊，2003年11月份开始试行半月刊，2007年正式改为半月刊。现分为红、绿两版，其中红版为上半月刊，绿版为下半月刊。

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（女主非傻白甜，爽文，双洁1v1）外人都说乔氏集团的大小姐乔惜然柔美娴静，无忧无虑，集万千宠爱于一身，没人知道，事实往往都相反。她手段狠厉，每天忙着铲除‘小三’，还得狠虐情敌，智斗闺蜜，最可怕的是，自己的‘未婚夫’还总想着给她找顶绿帽子戴戴？就在这忙得不可开交的时刻，还偏偏遇上了一只‘披着羊皮的狼’，总有预谋的想要夺她的心？真是凑不要脸的！

《活学妙用职场厚黑学》内容简介：人与人之间不乏真诚，但也绝不是童话国度，聪明的职场人士游走其间，要谨言慎行，躲开危险，排除干扰，避免陷入势力的纷争，达成自己的事业和抱负，每个办公室里，都有充满野心想往上爬的人，也有只想偷懒没有大志的小职员，刚进办公室时，所有人都在同一条起跑线上，可过了几年，有野心的人不是升职就是跳槽找到更好的工作，而小职员永远都是小人物，就算时间再长，他们也只有处在最底层的份。

意外得到一枚神秘的神丹，使得无法修炼出真气的罗候命运发生了转折。从此以后，战百族，决异国，在浩瀚星海中翻手为云覆手为雨，与史册上留下万古最为浓重的一笔，是为皇者一怒，群星俱灭；刀狂啸天，万世臣服的辉煌篇章。

纵然是缘来缘散分分合合又何妨，命中注定刻在三生石上；就算无法抵挡心会伤，三生石上也会留下雕刻时光……三生石，三生路，三世情缘尘归土。但相思，莫相负，再见时盼如故。

木棉，做为A市特殊研究院s区(超级异能者聚集地)的一员，成功被一个名曰系统的东西用五个鸡腿诱惑，成为快穿者的一员。“那个啥…系统…我们可能走错片场了…”木绵看着面前一言不和就黑化的男人怂怂道，“…经系统检测，并没有。″“可是，我的小奶狗去哪了？“叮，您的系统己下线，请稍后再播”“我今天要吃红烧排骨，清蒸鲤鱼，酱香猪蹄……”“好。”是夜，“你你……你干嘛……”“你吃完了，该我了吧？”某人一脸无辜……男主同一人，女主傻白甜，精分系列，女主成长型，有女配但不恶毒！不准骂我书！不准骂我孩砸！否则……

企业的卓越成就，都是由团队员工齐心协力完成，而直接管理团队的中层，就是企业的核心战斗力。而研究表明，绝大多数员工在工作中仅仅发挥了他们潜力的一小部分。那么作为中层管理者，应该如何激发每一个员工发挥最大潜能？《让问题到你为止》为全球最权威的个人职业发展咨询家、演说家、励志大师博恩·崔西力作，包含了博恩·崔西对个人绩效和组织绩效数十年深入研究的成果，消除妨碍团队员工前进的一切障碍，激励员工发挥出最大潜能、创造最佳业绩的全面细致、切实可行的方法和策略。