第22章 举鼎

他拥有修仙界万中无一的龙阳之体，但却没有修仙者必有的灵根，他身为陈家猎头之子，却身体孱弱，招人耻笑。遇到了灵界大魔天尊，拜其为师，修出灵根，少年踏上腥风血雨的霸途，震慑天地的大魔之道。吞虚寿，获灵根，被称魔，却做仙。仙本为魔,傲然天地!!情节虚构,请勿模仿

姜小邪前世是一名实习押运员，接到一次奇怪的任务，押送一批普通物资，可是其中暗藏着一个铅盒。途中遇不明势力抢夺，发生枪战，押运小组伤亡惨重，暗中保护押运组的军方特战队也没能扭转战局，特警队长临死前让姜小邪毁掉铅盒中的物品。姜小邪打开铅盒，发现里面竟是一枚三叶虫化石。无意中姜小邪将血液喷到化石上面。异象发生，姜小邪昏迷过去，醒来发现穿越到混元大陆……

脚下伏尸百万血流成河，都想杀我，我永恒不朽！

只有低到尘埃里，才能一步步丈量巅峰的高度。虽然他是孤儿，是奴隶，可他坐拥奇葩神兽，领悟魔法真谛，风起云涌，天下归心，终将踏上那条艰难的王者之路！

传说：眼眸之中如果会浮现大陆影子的眼眸，便为神瞳！神瞳之主，乃为大乾坤主宰者！平凡在无意中得到了两个机缘，一是巨头的传承，二是神秘眼瞳的出现。从此，他开始逆天改命！他带领着一个金色的猴子走向了非同凡响的成长之路！一支翠绿色的枪笛吹响了逍遥大陆的战意！一个雕像让凡界沸腾了！雕像乃法界巨头——空间法者的头颅熔炼而成！一尊青鼎让法界颤抖了！同时也让尊界惊喜了！青鼎为法界本源，拥有者可以坐拥尊界的渡劫神鼎！可以无视尊劫！时间一到便可以进入仙界！成就仙人！一颗专属于他的仙界主宰心让仙界中的巨头纷纷飞升神界！神界巨头亲身下界追捕仙界主宰心！进入神界后，神眼的秘密逐渐泄露在众人的心中！

《竟业旬报》——“重要出发点”、《新青年》——自此“暴得大名”、《努力周报》——“忍不住谈政治”、《新月》——争人权的“斗士”、《独立评论》——“诤友”与“诤臣”之间、《自由中国》——勉为其难的“教父”、言论自由与个性发展、言论自由与人权保障、言论自由与民主宪政等等。

呆纯软萌的乐戈遇上有备而来的郁景年，温暖的邂逅，愉怿的追逐。作为大明星的校友，乐戈一直以为那张脸早已被她看厌，但没想到第一次见到真人，她就没骨气地着了迷，长得人神共愤，拥有一双大长腿，还会唱暖暖的情歌！唔～好喜欢，她该怎么办？

她的世界充斥着血腥，杀戮！她腹黑！她狠毒！她坐拥财富与男色，她是神秘组织的王牌杀手。强大如她，一朝被陷害，成了玄之大陆风氏家族庶出的废柴小姐！废柴怎样，庶出又怎样！且看她一个至尊杀手如何称霸天下！玄之大陆唯她独尊！普天之下任她傲行！（情节虚构，切勿模仿）

《卡耐基》收录了卡耐基的全部作品，具体包括人性的弱点全集、人性的优点全集、演讲与口才全集、美好的人生、快乐的人生、伟大的人物、成熟的人生、写给女性的忠告、林肯传，卡耐基的作品，至今仍然是经典著作，他的这些书出版后，立即获得了广大读者的欢迎，成为西方的人文畅销书，无数读者通过阅读和实践书中介绍的各种方法，不仅走出困境，有的还成为世人仰慕的杰出人士只要不断研读本书，相信你也可以发掘自己的无穷潜力，创造辉煌的人生。

这辈子最难忘记的是初恋，这辈子最遗憾的是初恋成了沿途风景，苏伽南面对初恋的不舍，面对现任的追求，她的爱该何去何从？她被现任的霸道少爷当过替身，她被前任的暖心辜负了，说是灰姑娘，却是隐形小富豪，甜宠升级，虐恋不断……女主（苏伽南）：如果可以，我想跟你在一起。男主（安夏知）：这个世界，南风过境，只为你一见倾心。男二（陆星泽）：伽南，我会在你每次迷路时带你回家……

曾经有个梦想：驰骋江湖，快意恩仇。已经实现……曾经有份愿望：千里追凶，十步溅血。也已经实现……曾经有腔豪情：奇功盖世，名冠武林。初见成效……曾经有种期盼：烛影摇红，衣袖添香。桃花运很足……欢迎加入官方书友群：73832506

他是Z国最权势滔天的男人，性格冷漠，暴戾，两任妻子无故身亡。她只是一个名不见转的小女人，有深爱的男人，热衷的事业。姐姐因为承受不住痛苦的婚姻逃走，她不得不以同样的容貌，靠近那个恶魔——楚南城。他彻底将她摧毁，而她得知姐姐身亡的噩耗，复仇的种子也自此埋藏心底。

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她，是陈国唯一的公主，他，是士族的嫡子。他们青梅竹马，原是被人看好的一对，却奈何不了现局，卷入了党派纷争。本该两不相帮的他却为了她不受伤害屡次深陷旋涡，许诺永不害她。后知后觉的她终对他许诺终身，可现实总是让人猝不及防，胡人的入侵打乱了所有的计划，他们又该将……

对于员工来说，企业管理者就是他们的掌柜，聪明的管理者应当充分调动员工的积极性与主动性。学会合理授权，学会当“甩手掌柜”。这里所谓的“甩手”并不是什么都不管，而是将“从头管到脚”转变为“管头管脚”。把管理者从事务性、常规性的工作中解放出来，使其有更多的时间与精力去关注和开拓新的领域。构思企业未来的发展战略。“甩手掌柜”的出现，正是这个商业时代变革的缩影，本书堪称为一部“甩手掌柜”的管理宝典，其中所有的话题都围绕着怎样选好人、用好人、管好人展开，告诉管理者如何让员工最大限度地发挥作用，