第89章 王者机甲操控者(4)

因为一场车祸，我失忆了。我不知道，我应不应该，爱上那个高大，帅气，冷酷，且脾气奇丑，老和我作对的富家子弟赵子浩……最后，我记忆渐渐复苏，明白了自己身份。

嫁给他，是投入身心的一次豪赌。――大雨那夜遇上他，是她的意料之外。醉酒后的他紧搂着她，却是叫着别的女人名字，对她说，“我们结婚……好不好？”……都说郦城厉二少风流成性，涉“猎”极广，偏偏在娶了童苡之后，逐渐敛了脾性。有人羡慕说，她虽众叛亲离，却换来了他无尽的宠爱。只有她清楚，枕边人的那颗心，从来都不属于她。……五年前他前女友“去世”的那场车祸爆炸案，被发现另有隐情，她的生父死在其中，生母自此疯癫。她眼神平淡的朝他递出一份协议，“离婚吧。”地上烟蒂积成堆，男人将协议一撕为二，唇角明明勾着笑意，却无端让人发冷，“离婚，从来不是你说了算。”后--情节虚构，请勿模仿

结婚三年，我为丈夫变成了上得厅堂下得厨房的全职贤妻。结果换来了他前女友的霸气回归，还顶着球把我净身顶出户。再回职场，我重整山河。姐不要烂桃花，要摘就摘新鲜的桃儿。“你，有技术么？”我自豪：“药科大连年优秀奖学金获得者，学术扎实基础过硬，你说我胜不胜任？”“那，你会做饭么？”我骄傲：“新东方厨师专职主妇培训优质证书，满汉全席色香俱全，你说我贤不贤惠？”“很好，会暖床么？”啪——“流氓！”

春风吹，战鼓擂，遇见流氓谁怕谁。醉酒后的顾小溪不一小心就惹上了腹黑又自恋的沈少。从此生活在了水生火热之中。

去机场接人，结果“撞”了人，别人碰瓷也就算了，这货死活要以身相许是什么情况？无奈领回家，结果。。。。这货能别撩我了么？还谎话连篇。当冷酷女总裁遇上邪肆男痞子，会擦出怎样的火花呢？痞子身份的背后，又有怎样惊天身份？！

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因果发新书了。《齐天无上》，主角也是孙悟空。创世签约，大纲完整，必定完本，请大家搜因果就可以找到了！

本套装包括：《你才是自己的过来人》《越女王，越少女》。李爱玲，情感作家、职场女性、80后妈妈、百万读者心中铿锵犀利的桃花姐。白天奔波在职场，夜里流连于文字。与万千女性一起在情爱中成长蜕变，已出版作品《你才是自己的过来人》《你若不伤 爱就无恙》。

钥匙只转了一圈就打开了门，家里有人。椎名零岛在玄关脱了鞋子，朝家里喊了一声：“我回来了。”从厨房出来的母亲疑惑地看着他：“今天上午不是有足球队的训练，怎么回来了？”零岛含糊地应答着，三步两步跑到饭桌边的椅子上坐下，从口袋里抽出一张纸，又回身翻找出包里的记事本，把纸上的东西抄上去。“那是什么东西？”正值盛夏季节，窗外阳光明晃晃的，母亲把屋子里的冷气升了一度，她俯下身看着刚上小学五年级的儿子，正一脸严肃地拼命记录着什么，紧握笔的手指关节已经发白。

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一纸婚书，将两个人的命运紧紧地锁在一起……结婚当天，韩凌独自撑起整个婚礼，新郎却陪在另一个女人的身边；处理公事，打开办公室的门却看到她和他一起共享便当流产当日陪在自己身边的却是秘书送到的离婚协议书结婚几年几乎无人知晓她这个名副其实的妻子，忍无可忍，独自离去，多年后的回归，他们间的关系却完全颠覆过来，多年不见，老婆，别来无恙！ 简介无能，请看正文。 新手上路，多多关照。

谢瑶很气愤，她好不容易才把那个僵尸大BOOS给爆了头，把这次的战利品，一颗满级精神系晶核收入了空间中。谁知，自己就莫名其妙的来到了这个穷的连裤子都没的穿的地方。根据调查，这是在一百年前，根据调查，这里虽不是末世，却一样缺衣少食，根据调查，这身体的家人长期虐待她，根据调查，这具身体的主人居然是饿死的！想她末世唯一的满级三系异能王，怎能咽下这口气！那个职业军人，说你呢！不要总是撩老娘，不然……“媳妇儿你说啥？”某人坏笑。“我说……你怎么那么厉害呢？”某人满意的点头

潜能是人类原本存在但尚未被开发与利用的能力，是潜在的能量。根据能量守恒定律，能量既不会消灭，也不会创生，它只会从一种形式转化为其他形式，或者从一个物体转移到另一个物体，而转化和转移过程中，能的总量保持不变。

她本是高高在上的一代天后，却因信错人，爱错人而被推向了万丈深渊。好闺蜜的算计，男朋友的背叛，将她一步一步推向死亡。五脏六腑全破裂，一肚子的血水，全身被炸烂，疼，钻心的疼。“我愿用一辈子不再爱任何一个人换来重生，将你们这对狗男女碎尸万段。”她发下毒誓，血契换来重生。步步为营，千般算尽，将害死自己的奸夫淫妇全部铲除。人人敬畏她，怕她，认为她是嗜血狂魔。偏偏有人爱她，护她，宠她，如天上皎月，而她却无力再爱上任何一个人。这一切到底是爱，是算计，是无奈，还是劫数？

作为企业的人力资源经理，一方面要确保招聘有能力、适合企业文化并能协助实现团队或企业的目标和员工，另一方面要将合适的人配置到合适的岗位上，这对整个企业的发展和实现组织或个个效能最大化都是十分关键的。所以，员工的招聘与选拔对于企业人力资源结构的合理形式、人力资源管理及人力资源开发具有至关重要的作用。而人力资源经理在进行招聘选拔时，往往会面临以下问题：如何准确地描述某个职位究竟需要什么素质的人才？内部选拔与外部招聘哪种方式更好？如何对被选拔或被招聘的人进行素质评价？采用什么评价工具更恰当？如何在选拔和面试过程中把握提问的方式与技巧？如何在招聘面试中运用技巧？……