第378章 电车结束（入精加更5）

东当铺西当铺，东西当铺当东西男学生女学生，男女学生生男女……幽影龙，一个曾经从事秘密职业的人不想再过以前的生活，拼死逃出后被一个当铺老板娘所救更是将当铺转手给他，让他开始了一个崭新的生活。金银财宝当得，破棉烂袄当得，香车美女更当得！当当当！当出个钱来，当出个权来，当的个美女围着转，当的生活乐无边！

飞机失事，我和霸道女上司被困孤岛，为了她我横扫孤岛，开创属于我的世界。

中医有三品，下医治病，上医医人，医圣弘道。气医，中医里面的另类，不靠行医为生，只是以医道入仙途，练气修行，但他们的医术却远在医圣之上，可医生灵万物，可治天地万象，因此也被誉为中医中的王者。年轻气医封天，为报师恩，下山守护师娘和小师妹，自此风云动、苍穹变……

二十三世纪天才科学家重生了，他用一项项科技改变世界，他拥有无数的荣誉，他俯视爱因斯坦，他拥有数之不尽的财富，他每天被无数美女诱惑包围。新书：《天生科技狂》请大家去看看。

楚青穿越到一个女权至上的世界，他发现一切都不一样了！在这里，女追男才是主流，女的赚钱养家，男的负责貌美如花！男人要讲究夫德，而女人要有房有车才能娶到男人，甚至女人被男人养，也会被说是吃软饭？尼玛哟，甚至还有一群女人整天想着怎么去泡仔！身为“校草”的楚青走在大街上，那个回头率高哦！可是，凭什么说好女不跟男斗？男子无才便是德？男儿小丈夫，头发短，见识也短！作为一个会修仙的男人，楚青觉得有必要给这个世界的女人们一点颜色瞧瞧。

他从雪中走来，一步迈出，胜似常人十步之远，风过雪落，却是踏雪无痕。他从风中飘过，一身衣衫尽是白色，却是单衫，有些单薄，显出他有些瘦。他面容清秀，发髻用一根玉簪穿过，似没完全长开的少年郎，加上腰间佩的一柄长剑，漫步走来，如同浊世佳公子。

究竟是想要搞哪样？做个梦也能穿越？这个男人很眼熟啊！你是王爷就了不起吗？乖乖过来，别以为长得帅就可以随便的拈花惹草！我说过别来招惹我的，既然你不听就别怪我！怜香惜玉你经过我同意了吗？你是我的人，现在你的一切都要听我的！大爷过来让小妞抱抱原来一切都不是梦！【情节虚构，请勿模仿】

『正文完结』本书正文部分已经完结。历时四个多月，没想到自己能坚持做完这件事情。大家放心入坑。正文最后两章，是传统汉家婚礼的再现。作为一个汉服爱好者，这些年来花了不少心思在这件事情的学习和揣摩上面。可以说是写的比较认真了。传统汉族人的婚礼，其高度等同于信仰。所以每一个仪式、道具都有一定的意义。我在章节内容里无法塞进大量的解释文字，所以，大家有任何问题都可以在评论区与我讨论。不足之处，希望指正！感谢大家长期以来的支持和关注！…………下一本书《南城未春分》，已经开了，感谢大家关注。

飞机的发明是20世纪最重大的科技成就之一，100多年来对人类社会生活的各个方面都产生了极其巨大的影响。在飞机发明和发展的过程中，有大批杰出人物，从早期的航空先驱，到当代的航空科学家、发明家、设计师、飞行家和企业家都为之付出心血，甚至生命。他们的事迹可歌可泣，其中很多著名人物的事迹都在邮票上得到反映。

原本平庸的青年，偶得逆天奇遇，一跃成为盖世天下的大能！自此，万千法界任其来去，生死轮回任其操控！顶级宗门的太上长老，惊世家族的原始老祖，都将是其身份之一！真正地逍遥在天地之间，成宗成祖！

十三年前的一场车祸，引起了十三年后的报复。她带着不可告人的秘密而来，成了李氏财团总裁的助理，这是她要征服的男人，即使伤了身，冷了心，她也不放弃！

交谈是人们传递信息和感情、彼此增进了解和友谊的一种方式，是一种有来有往、相互交流思想情感的双边或多边活动，同时，交谈也是一件十分有意义的活动，它可以使你增长知识、开阔眼界、陶冶情操、愉悦心灵。

2012年11月23日，“辽宁舰”成功完成舰载机歼-15起降训练，为了这一天，中华民族等了近百年。然而，就在举国上下欢庆胜利之时，沈阳飞机工业有限公司董事长、歼-15舰载机研制现场总指挥罗阳却突发心肌梗死，因公殉职，英年五十一岁。该书作者历时四个月，深入罗阳学习和工作过的每个地方，访问了七十多个与罗阳有关的人物，以报告文学的方式，用真实感人的细节，艺术地再现了罗阳奉献给中国航空事业的悲壮人生。

"卿卿被养父母当牲口贩卖，被婊子情敌杀害，临死之际因老道士送的一场机缘来到架空时空，顾卿卿成为了乾清公主。在这里她有一个各种宠溺自己的女儿控父皇，一个名义上自己儿砸的小萌娃嘟嘟，还有一个救了自己能占卜能治病的银发神医林穆清，以及一群目的各异的不靠谱暗卫。到最后顾卿卿才醒悟，原来一切表面上的美好背后都是晦暗的阴谋。“呵，我便杀尽天下欺我，辱我，背叛我之人！”顾卿卿浑身浴血而立在万千尸骨之上，笑看染上殷红鲜血的万里河山，却唯独染不上林穆清银色的发，清冷的眸。他还是那般遗世而独立，“卿卿，真正爱你之人一直都在你身后，你可曾回眸一看。”【情节虚构，请勿模仿】

本书系统全面地总结出卖场设计规划、商品管理、顾客服务、员工管理、财务管理、物流管理等的方法和技巧，为超市经营提供参考。本书从超市常见的情景入手，通过正反两方面的案例比较，给读者提供全新的管理认识和借鉴方法。本书通俗易懂，可操作性强，适合超市老板及管理者阅读。