第264章 改良筛法

财法侣地，修行其实是一项非常耗钱的奢侈运动。无意中得到传说中修道，炼丹，医药学家葛洪的传承，淳朴的山里人葛东旭开始努力赚钱。当大多数人还在读高中时，他为了炼丹修行已经开始一边读书一边赚钱。当大多数人读大学还在为交女朋友的开销发愁时，他已经是一名老板。当大多数人大学毕业在为找工作四处投简历，当富二代开着跑车，在美女面前炫耀时，他已经是一名超级富一代，当然还是一名大隐隐于市的至尊医圣。VIP书友群：776809636（需要订阅验证，加入后请主动上传订阅截图）

天地昏暗，电光奔腾，安静的世界不复存在，一幕幕离奇场面飞快划过，九十岁老头站在泰山顶上吞云吐雾，八十岁老奶奶徒步赛火车，十岁儿童力举三百斤石像，妖孽狗子活到一百二十岁打破世界吉尼斯纪录······灵气复苏了，世界在进步，位面在前行，遥不可及的修仙者，就在眼前！

一个草根渔民捞到龙王老爷插花用的金瓶，然后发家致富迎娶白富美走上人生巅峰的老套故事。嗯，就是这样。

吴小闹本是无所事事的小农民一个，却因缘巧合成为五行宝典的传承人，得美女医仙传承！从此，医术、养殖、种地、修行，样样精通！

我们都不曾懂得，大人留给我们的是什么。只是一味的叫嚣着，希望自己可以不那么痛苦。他们不知道，我们也不知道，我们都深深而不再单纯的爱着。生活是个大骗子，把我们都骗了。太阳花的葬礼，埋葬爱情、亲情和友情……

什么是天生丽质演技派？洛千帆笑笑。什么是天才少女大仙仙？洛千帆笑笑。什么是天下第一大黑手？洛千帆笑笑。……人神仙尊陨落凡世，虐翻凡界。

蓝藻很悲催，重生后变成了一条蛇。刚穿到蛇身上，就遇到某冷酷帝，时刻不忘要将她做成蛇羹，好不容易化成人形，某皇帝却急急忙忙的将她册封为后。某皇啊，她才七岁好不好，不带这么摧残祖国的花朵的啊。老牛吃嫩草，你也干得出来？【情节虚构，请勿模仿】

每个女孩心里都藏着一个斑斓的梦，梦的深处坐着白马王子，不管你现在是否邂逅了，谦谦君子，青蛙王子，恐龙公子，或者依然在等待机会，人生主题只有一个，做个好命女。

一只可恶的蟑螂从马里奇的身上爬过，他变小了。胆小的马里奇在不知所措中被一只雌蜻蜓带出了家门。从此，他的昆虫国之旅开始了。他先后遭遇了水蚂蚱、萤火虫、蚊子、蟋蟀、蝉等等小昆虫，不仅了解了它们的生活习性，在面临危险的时候还锻炼了自己的胆量。最终在又一次遇到那只蟑螂后，勇敢地战胜了它，一瞬间，他变大了，变回了从前的样子。

【超甜宠文】甜死人不偿命～ 负责的片场男一号竟然是自己梦寐以求的男神！真是追星女孩的福利！追星女孩不可思议的去某乎提问：每天上班都能看见男神是怎样的体验？高票回答：满满，我知道你每天看见我很开心，我也是，那么恋爱快乐，我的女朋友大人。

带着三流网游的游戏账号，穿越到危险的漫威世界。李维斯这辈子最不后悔的一件事，就是在自己穿越之前，把所有的属性点全部加在了近战面板上面。古一：“你真的是法师？”李维斯：“是的。”古一：“那你为什么把法杖当成木棍来战斗？”李维斯：“每个法师都有近战的心，我的愿望是有一天，可以拎着法杖打爆某个变异紫薯精。”古一：“？？？”这是一个贪财（划重点）、吝啬、黑心、面瘫的法师。在漫威混日子的故事。

【1V1甜宠文】冷情傲娇的霸道总裁：“浔浔，招惹了我，不想负责吗？”——负，她负。奶凶奶凶的小狼狗：“姐姐，做我的女朋友，或者，我做你男朋友？”——做，她做。高冷病娇的吸血鬼：“你救了我，我的身、心都是你的，你要吗？”——要，她要。各色反派boss朝千浔伸出魔爪，她磨牙，攥拳，可为了重生，她只能——忍！可谁能告诉她，为什么到头来……仍逃不过被叼回贼窝的悲惨命运？！“浔浔，不要逃好吗？我会好好宠你的，乖。”面对笑容邪恶的boss大人，千浔两眼一翻，直接躺地上装死：“……呜呜呜，我不想活了怎么办？”

"她是小药店的店员，无意之中被人陷害，错将“堕胎药”将“保胎药”抓出去，让总裁怀胎六月的女友流产……“女人，弄掉了我的孩子，必须赔我一个！”总裁冷冷地看着她，目光如刀，将她逼到角落。他直闯药店，揪出她这个“罪魁祸首”，霸道的将她领回民政局，签盖，签字，领结婚证！她的抵抗和解释，在顾梓骁的眼里看来全部都是蓄意已久的策划。他不由分说的占据了她的心……当误会解开，当所有的伤害成为感情的殇，她的情该何去何从？"

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以个案例分析方法，透视中国人的行为特性，进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。不同于以往的中国式管理书籍，以人性人心为主干，在众多管理著作中，可谓是别开生面之佳作。在现代企业经营管理方面，有很多企业家借鉴中国古代思想建立起特有的企业文化，形成自身的文化特色和文化优势，并在激烈的市场竞争中为企业奠定了深厚的文化基础，为企业的发展做出了重要贡献。中国式管理的要义，在于以人为中心、理人管事，透过管人的方式，达到安人成事的最终目的。但是，由于忽视中国人性化领导与西方法制化管理的区别，很多企业盲从西方式管理而不得要领，导致过度管理而缺乏领导，最终影响整个组织营运的绩效。