第87章

坐飞机去非洲考察，遭遇无敌龙卷风，就这么穿越了，让大学刚毕业的热血青年安佳洁来到了轩辕王朝。什么，这是个七岁小孩的身体？什么，这还是个女扮男装的小孩？什么，还是个亡国公主，不，亡国皇子？天啊，头疼！此小孩身份可疑，背景可疑，母亲可疑，新登基的皇帝可疑，统统都可疑，绝对有阴谋！不过，周围倒是围了一群男子，有美若天仙的，有傻不垃圾的，有义愤填膺的，有超级猥琐的……总之应有尽有。此文前期轻松搞笑，中间、后面有点虐，请喜欢的亲们入坑。＋＋＋＋＋＋梦梦新坑：《朱砂泪：第一宫婢》http：//m.wkkk.net/a/101456/梦梦其他作品：《变身大作战：玩转男校女校》、《朱砂泪：第一宫婢》。欢迎亲们，点击、收藏、推荐、留言。你们的支持是我最大的动力~

忆雨阁才女一琴微生轮回门主之女一介弱女子却满腹才华，名震长安林而他一容阳前朝亡国皇子，骗了她，伤了她………他们之间该何去何从

成亲第一天就被夫君羞辱，面对这个俊美如斯却对她一脸鄙夷的妖孽，某女愤怒难忍，撩起衣袖上前直接将其扑倒，“你大爷的，信不信老娘将你捆起来挂到城墙上展览三天。”一朝穿越，自己竟成了刚嫁入王府的王妃！好吧，王妃就王妃，以她卑鄙无耻两面三刀的性子，能找个人嫁出去实在是不容易，而且嫁的还是堂堂一国王爷，不算吃亏！可是，谁能告诉她为神马王妃还要被追杀？为神马逃命回去还要被王爷嫌弃？为神马那个美若谪仙的王爷夫君见了她就一副苦大深仇的模样？奶奶的，她一定要将这妖孽夫君吃干抹净，然后……有多远就踹多远！（情节虚构，切勿模仿）

人人都说她是废材，遭受人的唾弃与鄙视。世人鄙视也就算了，偏偏自家的姐妹也欺她辱她。当她做了陪葬，三年后重生，也不知道是哪些人厚颜无耻的向她谄媚献好。皇帝又如何还不是听从她的提议，最后还被傻帽的算计，让百姓所耻笑。名震天下的邪王还不是整天跟在她的身后瞎转悠？无孔不入的情报楼还不是她随手而创？且看她如何废材逆袭，锋芒展露，斗智斗勇，涅槃重生！

凌楚楚见过最黑暗的世界，几乎体会过世间所有痛苦，她不相信爱恨，只在乎得失。物竞天择是亘古不变的定律，回到陌生的古代世界，她仍然奉为圭臬。杀人放火无恶不作，底线是人不犯我我不犯人。直到他闯进她命里，像一道光照亮她隐藏于内心深处的善良。原来最初的心愿，是天下太平。【黑心女帝慢热洗白成长史*q群784542960】

本书是作者基于多年的电子政务工作实践凝练而成，主要涉及电子政务的基础理论和应用实践两个方面。帮助读者从概念层面、技术层面到实践层面全面把握电子政务的理论知识及应用技术。全书共分8章，第1章至第5章为基础篇，分别介绍了电子政务的基础理论、电子政务与政府管理创新、国内外电子政务的发展、电子政务的信息技术支撑和电子政务的安全保障；第6章至第8章为应用篇，分别介绍了电子政务办公自动化系统、电子政务门户网站和电子政务信息资源系统的规划、设计、建设和利用。为紧密结合十七届六中全会精神的要求，本书对当前网络文化建设、网络问政实施、网络新媒体应对及网络舆情引导等热点问题进行了深入地阐释。

《孙子兵法》，也称《兵策》、《吴孙子》、《孙子十三篇》。全书十三篇，从十三个方面详细讲述了行军打仗的要诀与智谋，共五千九百余字。《孙子兵法》是中华民族文化宝库里的一颗珍宝。

获中国奇幻最高奖“银河奖”一等奖！继《聊斋志异》之后，又一部涵盖人、鬼、神三界的古代灵异、志怪小说！江湖版“聊斋志异”！奇人异事、神魔鬼怪、珍禽异兽……共筑奇幻江湖；正邪善恶、名利财色、功过是非……勾勒世间百态。全新作者增订版上市，新增14个故事！其间有特立独行的异世高人，也有至情至性的鬼魅妖精；有豪迈飒爽的侠气，也有百转千回的情思。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

我本是天选的司命，兢兢业业几万年，一朝行错，却大祸临头，前路堪忧……

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如果给你一次重生的机会，那么你能改变自己的命运吗？如果一觉醒来，你发现自己重新回到了几十年前，那么你会怎么做？你将要面对的，是那些曾经流失在你生命里的人。已经过世的亲人，曾经对你严苛却侮辱过你的老师，欺负过你的同学，嘲讽过你的傻逼……你会通过自己的努力改变这一切吗？那么经由你改变后的世界又会发生怎样的改变呢？蝴蝶效应中，一只南美洲亚马逊河边热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇几下翅膀，就有可能在两周后引起美国得克萨斯的一场龙卷风。微小的事物也能引发巨大的改变。这不仅仅是一本装逼打脸的都市爽文。点开它，你可能有意想不到的收获。

通俗章回小说，小说叙述明代江南镇江府丹徒县人富珩，官至御史，因误用家人刁仁夫妇，被其欺骗愚弄，竟犯下贪赂卖爵。故权奸刘瑾将其遣发陕西兰州卫充军。其婿钟倬然，亦被刁仁所害，颠沛流漓，后因平宁王宸濠之乱有功，官至巡按，为其岳丈平反，全家团圆。

《六顶思考帽》所强调的是一个非常简单的概念，它只能允许思考者在同一时间内做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是“六顶思考帽”的方法。戴上任意一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。优秀团队和普通团队在集体智慧方面差异并不大，但在如何引导和激发集体智慧方面却是天差地别。这一方法可以帮助员工提高生产力。团队将学会怎样把思考过程分为六个不同的方向。

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