正在请求数据，请稍候！同类推荐
兽世田园：夫君来种田
尹竹带着鉴别系统穿越到兽人世界，成为一个丑肥圆的熊女。面对异世里面各种莫名其妙的东西，没关系，姐有鉴别系统，来，给姐摸一下，就知道你是什么了。这别的东西还好，这一个个枕席自荐要当伴侣的雄性要怎么打发？雄性这东西一个都吃不消，更何况一下来这么多？--情节虚构，请勿模仿
快穿锦鲤男神有点帅
[1v1苏爽宠]悄兮被一个神奇的锦鲤系统砸中~还顺带收获了一个蠢啊萌的小鱼鱼。小鱼鱼:“锦鲤~在每个世界都走上人生巅峰噢!”悄兮:“有没有什么捷径?”小鱼鱼沉思片刻，“一切靠锦鲤自己!以及小鱼鱼的鼓励——”悄兮:“你的鼓励有什么用?”小鱼鱼:“我会鼓励锦鲤撩到最优质的美男!”悄兮“好。”“等我撩到美男就孤立你!”小鱼鱼目瞪口呆，仿佛受到了单身鱼的一千万点暴击。冷清太子:躺下，不许动。嗜血君主:要么死，要么和我在一起。病娇哥哥:兮兮，你的眼睛真好看，可以给哥哥嘛?本以为锦鲤会怕了怕了。没想到…自家锦鲤却是个妖精。面对以上美男，悄兮笑靥如花“好啊好啊~本姑娘会满足哒~”
炮灰逆袭：主角都是渣渣
为了找回记忆，凤央不得不穿梭于各个世界完成任务。她是铁打的炮灰，和各路主角斗得风生水起。可是，每个世界都会遇到一个对她不依不饶的男人。系统：恭喜宿主，喜提男人一枚。凤央直不起腰：你确定不是很多枚？
快穿之腹黑男神万千宠
新书《快穿宿主她又美又甜》已发，还是快穿恋爱文，求收藏，求支持～【快穿】【甜宠无虐，有虐你打我】【1V1，男主切片流同一人！】——怪你过分美丽，让我为你钟情。*楚婵被前任男友一刀捅死后，突然绑定了一个爱意攻略系统：“你已经死了，从此以后你只有不停攻略，靠吸取别人对你的“爱意”才能活下去。”楚婵：“可以，没问题啊，超棒~！”她有盛世美颜，这世上只有她看不上的男人，就没有她把不到的猎物！后来，楚婵坐拥万千宠爱，只不过——“系统，解释一下，为什么这群性格各异的家伙实际上是……一个人？嗯？”#？？：爱你，以一千零一种面貌。#
位面大佬聊天群
空间意外破碎，江凡穿越到了一个叫做宇宙一号中站的地方，这是一个浩大的世界，这里穿梭着修士，魔法师，精灵，类人族，每个人都有劈山断海之威，同时宇宙中还分境界：一阶凡，二阶灵，三阶王，四阶地，五阶天，六阶尊，七阶帝，八阶道，九阶圣，十阶虚，十一阶渡，十二阶归，十三阶乘。传说突破十三阶乘境便为神，但这似乎远远不是终点……一直保持着凡人之躯的江凡靠着凡人保险活着，江凡本以为自己就这样度过一生，但没想到，大佬聊天群的出现，改变了一切。…………大蛇：“吾之复活竟有蝼蚁阻拦，可有道友相助？”灰太狼：“我来！我来！像以往一样，一只羊就行！”波罗斯：“对手强吗？我需要挑战性！我需要强大的对手！”卡普：“路过一下，那个……谁还有仙贝？发个红包？”江凡：“……你们问过我这个管理员了吗？”创了个群：736827835
热门推荐
卡拉马佐夫兄弟（套装上下册）（译文名著精选）
《卡拉马佐夫兄弟（套装上下册）》：老卡拉马佐夫贪婪好色，独占妻子留给儿子们的遗产，并与长子德米特里为一个风流女子争风吃醋。一天黑夜，德米特里疑心自己的情人去跟老头儿幽会，便闯入家园，一怒之下，差点把老头儿砸死。他仓皇逃离后，躲在暗中装病的老卡拉马佐夫的私生子斯乜尔加科夫悄然杀死老爷，造成了一桩震惊全俄的扑朔迷离的血案，从而引发一连串惊心动魄的事件。作品展示了错综复杂的社会、家庭矛盾和人性悲剧，体现了作家一生的最高艺术成就。
30岁之前被人管，30岁之后会管人
你还在被人管吗？恭喜你，因为大领导都是从小员工做起来的。你已经开始管人了吗？同样恭喜你，因为这本书就是为你准备的。如果你30岁之前还没学会被人管，30岁之后就别指望会管别人。如果你30岁之后还没学会怎么管人，那么你一定要翻开这本书。本书分为上下两篇，上篇从30岁前如何被人管，如何成为一名好员工说起，到下篇讲述如何从一名员工转变为一名管理人员，从技巧方法及心理角度详细讲解，让您的职业发展脚步走得更加顺畅，不论是员工还是管理者本书都非常适用！
3—6岁聪明宝宝营养餐
《美食天下(第1辑):3-6岁聪明宝宝营养餐》教妈妈给宝宝做最爱的美食，天天不重样的爱心食谱，均衡营养，助力成长。科学合理的功能食谱，提升宝宝免疫力，超级妈妈的健康圣经。《美食天下(第1辑):3-6岁聪明宝宝营养餐》由中国烹饪协会美食营养专业委员会推荐。
《案例。》系列（第1辑）
围绕着德鲁克与通用汽车的这段案例公案，直到20世纪80年代仍然余音袅袅。在《公司的概念》1983年版本的跋记中，德鲁克仍然语带讥讽地写道：通用汽车公司的主管们不能接受我对管理学的基本观点，他们自诩为这门学科的急先锋，所以，他们完全不能接受《公司的概念》所贯穿的观念：管理首先是一种实践，虽然它与医学一样，把很多科学研究的方法当作工具使用。一家伟大公司与一位伟大管理学家之间的这段案例风波已成前尘旧事，而对于所有的公司研究者而言，它所留给我们的却是争论焦点以外的另外一些启迪：我们应该以一种怎样的姿态去研究企业？在相互尊重与学术独立之间，是否存在着某种平衡？
