第59章 广告纵横坛 (16)

它与华为同年诞生，对街而立，销售收入是华为的6倍。它做电脑，销售收入是联想的3倍。它就是富士康科技集团。在台湾，它又叫鸿海。这是中国大陆第一本系统披露富士康经营秘籍的著述。本书揭开了关于富士康的种种迷团，读者当可见微知著，一窥全球500强企业的成长真相。

沟通是一门高超的艺术，有效沟通是领导者最不可缺少的管理利器，它既是领导者实施领导的基本条件，又是领导者驾驭领导舞台、统一群体成员意志不可缺少的工作方法。任何一位成功的领导者，都必须掌握与人沟通的艺术。本书从多个角度，有针对性地介绍了领导在日常生活和工作中，与上级、下级、同级、客户等进行高效沟通的沟通规则与沟通经验，适合各行业各层级领导阅读。

企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就，每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论：经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。本系列丛书将为广大经理人搭建出走向成功的知识阶梯。本书为该系列丛书中的一本。

网络营销是借助计算机通讯以及数字交互媒体来达到营销目的的一种营销模式。互联网不但打破了时间、空间的局限性，更为我国的企业提供了新的机遇和挑战。因此，从某种意义而言，网络营销不仅仅是WEB2.0技术的变革，更是一场史无前例的观念风暴。而揭秘这些网络营销的技术与市场发展趋势，就成了营销人员的责任。在这种情势下，本书随着网络营销的浪潮应运而生。

用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，点击执行的现实意义，探寻执行不力的根源，揭示“三分制度，七分执行”这一工作理念。执行能力是决定成败的重要因素。星巴克、麦当劳全世界开花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如阿里巴巴董事长马云所说，三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。公务员，企业员工需要遵守的工作理念。

击杀或助攻就无限增长魔力？维迦穿越了，还顺道带上了LOL邪恶小法师的被动技能——超凡邪力。

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本书为“中国当代故事文学读本”幽默讽刺之四，不仅收入了当今故事界优秀作者的短篇精品力作，还首次整合了《故事会》杂志创刊以来尚未开发的幽默讽刺中篇故事资源。故事情节幽默诙谐，蕴含辛辣讽刺，读来笑中有泪，让热爱幽默讽刺故事的读者尽享故事的乐趣。

我专门给那把钢珠枪做了个套子，往皮带上一套，腰间就鼓凸起来，市场上的人眼珠子也跟着亮了。二所长，公安执勤室的人也配枪？一个小贩问。我嗯了一声，装得蛮神秘。这枪不是假的吧？小贩仍然不相信。我学着电视上胡司令的样子，拍拍肚皮，再拍拍枪，照例不作回答。小贩这下是相信了。市场公安执勤室挂牌一个月了，我从市管所抽调到执勤室做副主任，跟公安一样，穿警服。前两天，执勤室通过公安局，购了几把钢珠枪。

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一个不小心，墨小碗误打误撞招惹了八邪王，本以为小命休矣，却从此被睚眦必报的某王纠缠不休。“从今天开始，你是八王府的人，记住要霸道嚣张，别给本王丢脸。谁扯你一根汗毛，你拔掉她满头青丝；谁动你一个指甲盖，你剁她一双肉掌。”及笄那天，脏兮兮的小可怜茧破成蝶，出落得风华绝代，让满京城求婚的王孙公子踏破了门槛。“都给本王滚！”某王黑头黑脸，愤怒咆哮：“墨小碗不嫁，她是养熟了，本王…吃的…。”

身为高中生的主角叶天明，因为一次意外获得“神圣法器”神龙戒。神龙戒能够全面提升主角的力量、敏捷、智慧，并且提供神奇“内力”。叶天明由一名普通的学生一晃成为了实力强横的修真人士，介入大千世界众多修真的无数纷争。异能者、修真、血族、狼人、圣骑士等各方大能纷纷登场。佛、道、释、景、魔各教高人逐一亮相。炼血、炼气、炼罡、悟灵、参玄、天一，六大修真境界，成就无上玉神。十级异能、异能师、大尊者、大圣者，十三阶异能者纵横世间，参悟宇宙玄妙。群魔乱舞，仙佛漫天，试看主角如何弑魔屠龙，成就不灭神话！

电闪雷鸣之际，一红一绿两团卵形巨物从天而降，坠于吐蕃境内，致其周边恶蟒异兽丛生。后有火魔现世，祸乱人间...

当无数天骄还在为突破境界而闭关苦修，诸天势力还在为了点儿神兵仙丹打的头破血流时，毫无背景的苏锦却在怀抱着绝世美人，骑着混元圣兽，火锅吃的不亦乐乎，顺便再吊打下全世界，随手点开一个从天而降的宝箱：恭喜宿主获得幽冥魔宗圣女肚兜一块！真武大陆上流传着一句警世真言：宁惹阎王，莫惹苏锦

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