第3411章 反正你都要死

山河破碎，烽烟四起。望神州，大好男儿，振臂高呼！誓死不当亡国奴，杀尽倭寇方罢休！出生在白山黑水间，自幼丧父。进过讲武堂，留学过东洋。赵世勋一路从东北到长城，从太原再到这血染的中条山之中。他背负着国恨家仇，从尸山血海中一次次的幸存，确血热血犹在！他和当时中华大地上千千万万个共赴国难的热血男儿一样，只有一个信念！为雪国耻身先去，重整河山待后生!书友群637665248

变化莫测的阵法，千奇百怪的制之策，用我一生戎马，换你一世安定。

他是旁人眼中的学生，更是影子部队的暗兵之王！

杨帆，空军学院的天之骄子，毗邻毕业时被开除学籍，在魔鬼教官的帮助下，从而踏上一条全新的征程。为国战，为民战，誓死不悔。兵锋所指，战魂无敌，群雄避让，从此成就最强王者之名。

反映的是解放战争的主体——三大战役中的辽沈战役情况。辽沈战役从1948年9月12日在北平至沈阳的铁路线，即北宁线上打响，首要目标是切断国民党向东北地区运送军队和武器弹药的运输线，形成我东北野战军对国民党军队关门打狗的局面。结束的时间以1948年11月1日我东北野战军进驻沈阳为标志。历时52天的辽沈战役，是中国共产党缔造和领导的人民军队自南昌起义诞生以来所打的第一次大战役。它打出了规模，打出了威风，打出了信心，打出了经验，打出了为以后的两大战役服务的重要基地。该次战役，不仅战胜了国民党军队陆海空三军的协同作战，消灭了当时国民党军队五大主力中的两大主力共47万军队，解放了整个东北，使得全中国战场上国共双方的军力对比发生了决定性变化。

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千世的轮回消磨不了他（刀）内在的杀气。万年的魔咒尘封不住他（剑）体内的战意。他们的出世使平静的乐士烽烟四起！他们的重逢将武界引入神魔之境！四帝的传说，神祇的传奇，导致大冥乐土万世伟业分崩离析。一位自认能战胜传说的惊世强者在战火中崛起，他以不屈的战意与传说之剑融为一体，并以玄道意境与火帝之女展开千世的恋情。神祇的荣辱，乐土的存亡，武道的兴衰与他的命运息息相连。

华夏在公司的迎新晚会上遇到江承，温文尔雅，一眼万年，百般追随后终于如愿嫁他为妻。江承不爱华夏，只是身负家仇，风华灼人时携心爱之人潜入华家复仇颠覆。三年同床共枕的婚姻，是明哲保身？还是迷足深陷？婚姻如赌徒，赌输了，想要翻板，又谈何容易？当华夏美梦破碎，发现幸福不过一场镜花水月，决定分道扬镳的时候，江承却在结婚记念日车祸身亡。江承的旧版爱人从此与华夏结下梁子，百般陷害。一年后，华夏从昔日的草包大小姐变身业界一姐，成为赫赫威名的风华总裁。新官上任头一遭便逢另一业界黑马——顾少卿围追堵截，平白被摆了一道。第一轮交手，明着，他卖她一个天大的人情。暗着，却被她反将一军，苦果自行吞咽。宁宇总裁顾少卿，传闻那是个行止风雅的万民偶像。初见，风流从容，富贵门庭的优雅严整竟与江承全然吻合。谁能想到，这会是江承的重生体？以为相爱的，却不过寒冷时的一种相互慰籍，以为不屑的，却才最是命中注定。当江承再生为人，才恍然，原来最早迷足深陷的人，是他。

承蒙上天眷顾重活一世，却塞给她一个八字不合的丈夫。发誓老死不相往来，却事事总牵绊这一起。“女人，你居然怀了我的孩子？还逃出我的掌控！”“对不起，你是谁？”“我是你的夫，这一辈子你休想逃出我的掌控！生生世世你也休想摆脱我！”曾被人预言这一辈子不可能有子嗣，却有了一个意外……让这逃出他后院的女人给怀上了！而且一怀还怀了两个，重点还是一男一女！要不是这两孩子和他长得一模一样，他还真怀疑这女人是从哪偷来的种。“现在你还想逃吗？”他呲牙，女人，敢骗他就要付出代价！

天有几重，可有极致？道又何名，可尽终途？我为何人，可否随心？守真道人以微末之躯，踏上道途，行走天下、纵横星空，负罪千重、寂灭万乘，能否摆脱宿命轮回，走到天之极、道之尽？

一场灭顶天灾使家境突变年仅十三岁的她不得不背井离乡。一个阴差阳错的机会却让她跨进了重重城墙的皇宫，她的道路崎岖坎坷，面对爱情时在封建年代保守的思想下她唯一的幸福也被扼杀。看尽了人间丑陋险恶，尝尽了各种辛酸，一生历经三个朝代，在她垂暮之年亲眼目睹了统治长达三百多年大清王朝最后的衰败，成为了历史的见证人……………本故事虽按着历史点出发但纯属虚构，在真实的历史上有些改编和加入了一些自己的想法，第一次献笔，其中自然有不足之处请多多包涵。

沉浸在梦中的美好，构想在梦中的精彩，那现实是否能一样不负等待？我们从过去走来，带着上一代的遗存和退却的色彩，拿起画笔犹豫着要重填怎样的颜色，与其期待一个云端的梦，不如缔造一个可控的未来。

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以个案例分析方法，透视中国人的行为特性，进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。不同于以往的中国式管理书籍，以人性人心为主干，在众多管理著作中，可谓是别开生面之佳作。在现代企业经营管理方面，有很多企业家借鉴中国古代思想建立起特有的企业文化，形成自身的文化特色和文化优势，并在激烈的市场竞争中为企业奠定了深厚的文化基础，为企业的发展做出了重要贡献。中国式管理的要义，在于以人为中心、理人管事，透过管人的方式，达到安人成事的最终目的。但是，由于忽视中国人性化领导与西方法制化管理的区别，很多企业盲从西方式管理而不得要领，导致过度管理而缺乏领导，最终影响整个组织营运的绩效。