第439章 【我还只是个孩子】

安夏应聘新工作，结识了漂亮女老板苏雅，并对她一见钟情，展开的一场感人至深的办公室爱情故事；两人在事业上相互帮助，一起奋斗着事业，感情上真挚坦率的去爱着对方，但这种超越世俗的爱情成为人们的话柄，男小女大，世俗观念，成为这场爱情的绊脚石，从而让这段感情一次次的陷入“分手囧境”；安夏和苏雅的这段感情究竟何去何从……

韩娱，综艺会有，但不会做固定嘉宾，演戏也会有。新人新书，资料太难查，多少会有些出入，望见谅。

一次意外，让普通大学生林晖融合了一个来自异世的灵魂。 随着灵魂记忆碎片逐步融合，各种本领技能相继展现出来，身手、易容、暗器、赌术……这只是那些记忆中的一部分而已。 而且林晖发现，原本那些看似困难的事情突然变的简单了起来。 从此，他的人生注定将不再平凡，金钱？美女？权势？ 妖孽般的学习能力，逆天的神器，林晖的美好生活就此展开。

一个莫名其妙得了另一个平行世界记忆的家伙，野蛮粗暴的一头扎进了文娱圈。他像一个鲶鱼一般，搅的整个文娱圈鸡飞狗跳，人人见之变色。他是一个不是明星的明星。是一个会说相声的作家，是一个会武术的诗人，是一个演小品的歌手，还是一个会演戏的农民。他叫郭大路，人称郭大炮，又名郭大坏。“要想死得快，请惹郭大坏！”——《文娱时报》

狼性少年，纵横都市！血战天下，何惧一死！兄弟齐心，其利断金！少年学艺归来，后背狼的纹身让他拥有神秘力量，更是让他如同狼一般冷酷、血性。

这是一个属于弓箭手的传奇，不朽王座史上唯一的弓箭手意外陨落，降临九州，开启一条前所未有的箭道之路。世人眼中箭为小技，难成大道？我不信！我的箭可破日月铸通天之路，因为我就是箭魔！

他回归都市，阴差阳错的成为了美女总裁的保镖，却被美女总裁芳心暗许！面对纷至沓来的好运气，沈飞又该何去何从？

本书分为《儒学》与《人生》两编。《儒学编》主要从儒家哲学史的方面，分别论述了先秦的孔子、孟子、荀子的思想，汉代大儒董仲舒及宋代道学的集大成者朱熹的思想。《人生编》讲对儒学要全面地理解，儒学以修身为本，修己安人，德行为先，贵在提高人的思想境界，给人一个安身立命之地。儒学的核心是“仁体礼用”“礼之用，和为贵”。和而不同，各得其所，各尽其能，各安其位，各司其事，各尽其职。自强不息，和谐共进，日新又新，达于尽善尽美，臻于世界大同。

在朋友的鼓动下，林昊终于进入了这所超现实的全面沉浸版游戏舱，却不曾想到，他竟开启了一座新世界的大门……

惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚，一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕，俱往矣，数一代风流人物，还看今朝。杨锋一个孤儿院长大的青年，进入了最新网游《帝国崛起》，成为一名坐拥两县之地的微型诸侯国国君，至此励精图治，勤勉为政,勤政为民,希望可以成为一名睥睨天下,万民景仰的仁德之君。书友群：293750350

被人暗算死了之后，巫诺选择进入位面完成任务，好回到原来的位面。对于其中各色女主或男主，巫诺挑眉，他们算什么？白莲花？来来，我们可以比比谁更无辜；重生恶毒女主？咦？难道你不知道邪不胜正吗？单纯小白兔？嗯，看来你已经忘记你的男主不要你了；穿越冷傲女主？不好意思，你的男神已下线；得逆天功法的天才？不不不，你根本没有我逆天。本文男神多多，商界霸主、谪仙国师、职业大神、奸臣太傅、血族陛下……【男女主1v1】希望大家喜欢~

办公室的门被推开，黎束发现她不举的老公，正和小三…….....

候补校花聂晓冬，遭一伙流氓劫持，危险之际，被一个从时空穿越过来，拥有神秘能量的男子的分神当作了宿体，并且寄居下来，从此像影子一样，陪伴并保护她。校花毕业参加工作，意外的邂逅了某跨国集团营销部的一位高管。影子，高管，他是谁，他又是谁，或者，他们是谁？感谢阅文书评团提供书评支持

方逸伦、金雯昕、文苡帆、李梦颖领衔主演网剧原著。大学的一次相聚，成就了她与他的再遇。两年前，她是他最宠爱的“末宝”；两年后，却变成了他最恨的女人。杨初末再次回来的时候，他依旧是那个万众瞩目的慕男神，却不是把她视为“末宝”的慕流年了。他对她极度冷漠、轻视和疏远，让她眼睁睁地看着他跟别的女人的亲昵与暧昧。可是初末并不灰心，她始终相信那些只是他惩罚她的表象。为了让自己变得更好，初末加倍努力，只为缩短两人之间的差距。却不想她的努力换回的并不是他的肯定，而是各种扑面而来的流言蜚语，其中真真假假，假假真真，将她离开的两年间发生的一切全然曝光。

作为企业的人力资源经理，一方面要确保招聘有能力、适合企业文化并能协助实现团队或企业的目标和员工，另一方面要将合适的人配置到合适的岗位上，这对整个企业的发展和实现组织或个个效能最大化都是十分关键的。所以，员工的招聘与选拔对于企业人力资源结构的合理形式、人力资源管理及人力资源开发具有至关重要的作用。而人力资源经理在进行招聘选拔时，往往会面临以下问题：如何准确地描述某个职位究竟需要什么素质的人才？内部选拔与外部招聘哪种方式更好？如何对被选拔或被招聘的人进行素质评价？采用什么评价工具更恰当？如何在选拔和面试过程中把握提问的方式与技巧？如何在招聘面试中运用技巧？……