第34章 闹洞房闹新娘

校园深夜，枕旁竟然出现血淋淋的头颅，同时莫名的歌谣便会在耳边吟唱。名为“双眼凝眸”的校园协会抖露出来的校园诅咒慢慢苏醒，究竟是无意识的碰触，还是轮回的抉择……歌谣，诅咒……那一席白衣的女子想要告诉的，究竟是什么……深夜，出现在枕旁的头颅，是要在耳边述说什么……

我们的学校是一所夜校，上课时间是晚上七点至晚上十一点。而现在，我们已经下课了，我和安娜背上书包，迎着如牛奶般的月光，踏着放学铃声，慢步走向校门口。想起昨晚安娜的预言，我不由得全身一颤，顿时，毫无逻辑地，思绪的潮水，瞬间将我淹没，关于安娜的种种记忆，也在脑海中激起一层层的浪花……

故事是从一个警官身上引发而起，那天他来我的侦探事务所求助，说他每天晚上都会遇见了一个漂亮的女鬼，而我对于世间上那些稀奇古怪的事情一向都充满兴趣，所以答应帮助他将事情调查清楚。可是，当我展开调查后才发现一切都充满惊讶、充满惊恐。本书将围绕几个鬼怪故事，从而展开推理、调查，结果与真相往往出人意料，匪夷所思，这里面有人为的“鬼神”，也有真正的鬼怪故事……

我不是孤儿，却要自小远离家乡在外生活。因为，有位阴阳先生说我八字很特殊，体质奇特，极为罕见，将来必有奇遇。让我三十岁之前不能与至亲在一起生活，否则会与他们相克。我不是道士，却要拜石棺里的尸体做师父。因为，我的身体里隐藏着千年的秘密，阴间诅咒，阳间鬼泣，一切命中注定。让我意外掉进了神秘的山洞里，见到了石棺里穿道袍的尸体。他是我神秘的师父，我是他愚笨的徒弟。这一切如同冥冥中注定，我该怎么应付未知的命运……

我是一名侦探，但不是一名普通侦探，我是专门与鬼打交道的灵异侦探。我的生意靠鬼，我的搭档更是鬼中狂徒，甚至连我的老婆也是只艳鬼。其实从前的我跟普通人一样，过着最普通的生活，改变我这一切的，还得从五年前开始说起，这是一场充满惊险，刺激，而又离奇的冒险……

肖深觉得，女人如衣，图的就是一个新鲜，所以肖大少花名在外，人人羡慕肖深的花容月貌和亿万身家，这两样是让女人趋之如骛的根本。但是谁知道，一天一个女人的肖大少竟然…！童颜愣愣的大喊出声。肖深咬牙切齿看着眼前单手插腰的小女人，“这都是谁害的？要不是当年你，会造成我的心理阴影吗？”

大主宰番外，灵院大赛以后，洛璃不得不离开心爱之人，回到洛神族继承大统，在这与牧尘分别的四年中，她究竟是如何度过？如何集中可用力量？如何抵御外敌？一切尽在《大主宰之洛皇传》

因家中变故，寄人篱下的伍月与阮秋在码头登船时邂逅，自此认定“他是一个渡我的人，也是我要找的人”，在梦的干预下，一再出现的渡、船、岸的意象，让她开始了对这场邂逅的寻找，也由此开启了寻梦之旅。

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我！龙轩！圣冶高中的一名学生，平淡无奇的生活难免会有些乏味，可是直至他们的出现，彻底改变了我原来的生活。

雷烈看着熟睡的温小暖，觉得她越长越像猫，五官集中，表情散漫而诡秘，是因为和猫待在一起时间太长了吗？他亲了亲小暖的脸颊，她发出含混的两声哼哼，翻了个身。温小暖一只脚露在了被子外，红色的指甲油已经有些脱落，让人难判断这女人是爱美的还是邋遢的。雷烈把小暖的脚塞进被子，经过四只熟睡的猫，越过满地杂物，上班去了。每天都是这样，不到七点，雷烈起床上班，而刚刚躺下三四个小时的温小暖正处在昏天黑地的黄金睡眠阶段。雷烈要倒两班公共汽车上班，大概三十公里路，一个多小时的车程可以到达公司，公车是走高速的。

提起美国总统，人们的脑海里通常浮现的是一个至高无上、威力无边的形象。总统摇一摇，美国震一震，世界就是大海啸了。美国总统真有这么大的权力吗？美国总统在一国之中担当着什么角色？美国总统充其量不过是个“办公室主任”？他到底为金主还是为选民代言？总统真的统领三军吗？总统的地位其实也不稳，随时被监控着，选民不高兴，任职中途也能拉你下马。对不少美国人来说，美国总统，谁当都一样。

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从某种角度来说，全世界最聪明的人不是爱因斯坦，不是爱迪生，也不是达芬奇，而是福尔摩斯。一个现代人如果拥有了福尔摩斯那样的头脑，那就无往而不胜。如果你掌握了谋略思维，使你拥有了运筹帷幄的能力，那你就拥有了四分之一的福尔摩斯头脑。如果你掌握了逻辑思维，使你拥有了条分缕析能力，那你就拥有了四分之二的福尔摩斯头脑。如果你撑握了科学思维，使你拥有了现代技术能力，那你就拥有了四分之三的福尔摩斯头脑。如果你掌握了博物思维，使你拥有了洞察一切的能力，那你就拥有了四分之四的福尔摩斯头脑。一个侦探一个故事，一个故事一个推理，一次推理一次启迪，一次启迪一次健脑。

本书内容丰富，涵盖了管理领域的各个方面，包括沟通技巧、奖惩原则、管人用人、企业文化建设、风险控制等，使读者做到一书在手，即可全面掌握现代管理理论，熟练运用现代管理技巧。书中既有技巧指导，又有案例解读，每一节后的“管理技巧点拨”更是使本书的可操作性得到增强，是一本不可多得的管理者参考用书。每一位管理者至少应翻阅本书5遍，并至少从本书中学会100个管理技巧。