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第7章 智者谋势,势在必得(2)

科学家研究认为:“人是唯一能接受暗示的动物。”积极的暗示,会对人的情绪和生理状态产生良好的影响,激发人的内在潜能,发挥人的超常水平,使人进取,催人奋进。远离消极的的人吧!否则,他们会在不知不觉中偷走你的梦想,使你渐渐颓废,变得平庸。

积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。态度决定一切。有什么态度,就有什么样的未来;性格决定命运,有怎样的性格,就有怎样的人生。

有人说,人生有三大幸运:上学时遇到好老师,工作时遇到一位好师傅,成家时遇到一个好伴侣。有时他们一个甜美的笑容,一句温馨的问候,就能使你的人生与众不同,光彩照人。

生活中最不幸的是:由于你身边缺乏积极进取的人,缺少远见卓识的人,使你的人生变得平平庸庸,黯然失色。

正是由于以上原因,所以才有人说,你是谁并不重要,重要的是你和谁在一起。古有“孟母三迁”,足以说明和谁在一起的确很重要。雄鹰在鸡窝里长大,就会失落去飞翔的本领,怎能博击长空,翱翔蓝天?野狼在羊群里成长,也会“爱上羊”而丧失狼性,怎能叱咤风云,驰骋大地?原本你很优秀,由于周围那些消极的人影响了你,使你缺乏向上的压力,丧失前进的动力而变得俗不可耐,如此平庸。不是有这样的观念吗?大多数人带着未演奏的乐曲走进了坟墓。

如果你想像雄鹰一样翱翔天空,那你就要和群鹰一起飞翔,而不要与燕为伍;如果你想像野狼一样驰骋大地,那就要和野狼群一起奔跑,而不能与鹿羊同行;正所谓“画眉麻雀不同嗓,金鸡乌鸦不同窝。”这也许就是潜移默化的力量和耳濡目染的作用。如果你想聪明,那你就要和聪明的人在一起,你才会更加睿智;如果你想优秀,那你就要和优秀的人在一起,你才会出类拔萃。这就是为什么说“和贤人为伍其势自来”的道理。

有这样一种流行的说法:一个人的收入水平,是他平时经常接触的5位朋友的平均数。现实情况的确如此,每个人都会与自己阶层相同的人聊到一起,因为他们关心的事情是一样的,流浪汉往往会与乞丐抢面包,百万富翁往往会与千万富翁喝咖啡。

你的心态、事业走向和你所处的地位,很大程度上都跟你的生存环境息息相关。将来的你,10年、20年以后的你,几乎完全取决于你未来所处的环境。圈子改变着我们,决定了我们的思维方式、个人习惯(比如走路姿态、端茶方式、说话的语气等),以及衣食住行的方方面面。更为重要的是,你的思想、心态和目标,都会深受其影响。

因此,一个人的生活环境、社交圈子,对其取得成就,有着非常重要的影响:周围的人是乐观的还是消极的,身边的朋友是经常激励你进步,还是时常拉你下水,都会影响到你的个人前途。世界潜能大师博恩·崔西指出:“在生活中,最好让你习惯相处的那些人,能够对你成为理想人物有着积极的影响力。”

你要清楚,在你身边不乏很多优秀的精英人士——即贤人,他们要么在某个领域取得过出色的成绩或者有过赚大钱的经历,要么才智非凡、背景雄厚,总之你要承认,他们确实比你有优势。这些优秀者往往有着不为人知的成功秘诀,而你却并不了解其中的玄机,当然这是因为你平常很少有机会与这些人接触。书本上学到的东西只是皮毛,能够经常与这群贤人们“混”在一起,那可真是“听君一席话,胜读十年书”了。因此你要千方百计进入贤人们的圈子,这样你就有机会了解他们,弄懂他们所知道的事情。比如,XX干这个行业有着怎样的门道,他是如何获取资源的,他平时是怎样与客户打交道的,有着什么样的良好习惯……等到你真正领悟之后,行动上自然地与之接近,甚至有一天会具备相同的能力。

跟贤人们傍在一起,对你而言绝对好处多多。他们一句微不足道的哲言、一句鼓励性的话,看似很平常,却说不好会在什么时候激发你的潜能,改变你的一生。有很多年轻的乡镇企业家开始创业时并不成功,但是在拜访过大城市的同行后,他们获得了巨大的动力,是那些城市企业家的成功刺激了他们的进取心。类似的事情还有很多:乡村医生到大城市医院实习后,坚定了自己在医学界出人头地的信念;学生们在听完大师的演讲后,心中被点燃了成功的万丈豪情;默默无闻的运动员与他心中偶像的一次会面,也许会是他运动生涯的转折点……

与贤人们在一起,时间长了你自然会变得很优秀;总爱与普通人混在一起,久而久之你也会变得普通。要接近比自己强的人,与他们交往,向他们学习,同他们一起进步。通过与优秀者交朋友,你会发现成功是有诀窍的。他们能做到,你一样也能做到。

如果现在你还无法相信自己有赚大钱的能力,只能说明与贤人的距离还是很远。正如成功传播者陈安之说过的:“你要想成功,第一,必须要帮助成功者工作;第二,当你开始成功的时候,你一定要跟更成功的人合作;第三,当你越来越成功时,要找成功者来帮你工作。一般人无法成功,是因为他们基本上都不和成功者打交道,更谈不上帮助成功者工作了。”

所有的成功者,都是你的贤人。

你想要跟谁聊天?你打算跟谁去吃饭?你将要跟谁套近乎?这是三个很重要的问题。步步高老总段永平不惜一掷百万美金,只为能与股神巴菲特一起共进晚餐;唐骏总是将自己与比尔·盖茨等大人物的合影放在醒目的位置,意在让更多的人了解“我是这个圈子的人”;就连一些小有名气的理发师,都会在发廊里挂上“某某明星御用发型师”的招牌,为自己脸上贴金戴银。

记住:让你的身边都是这样的贤人——在某个领域取得过出色成绩的人;有过赚大钱、做大事经历的人;才智超群、学富五车的人;资源丰富、背景雄厚的人……书本上学到的任何东西都只是皮毛,若能经常跟这群贤人“混”在一起,你的弱势还怕不强大起来么?你的强势之期还会远么?

谋势重在智谋

当代人都热衷谈“势”,认为智者谋势,势在必行,也势在必得。但这个势字前面有一个“谋”字,足以说明“势”不是天生就有的,也不是能等来的,而是“谋”来的。何谓“谋”?谋就是智谋。

陈子昂年轻时到京城长安闯荡,才学出众,却籍籍无名,心情十分郁闷。这一天,陈子昂在街上闲逛,忽然看见前面围了一群人,就凑上前去看热闹。原来是一个卖胡琴的,开价少于一百缗钱免谈。围观的人大都是“音乐发烧友”,他们议论纷纷,都说这把胡琴绝对是把好琴,只是价格贵得离谱,大家只能望“琴”兴叹。

围观的人越来越多,陈子昂灵机一动,对卖琴人说:“我出一千缗钱,这琴我买了!”这时,围观的人纷纷咋舌,有人问陈子昂:“公子,您怎么出这么大的价钱买琴,看样子您一定是位乐坛高手,能否为我等演奏一曲呢?”

陈子昂笑道:“这儿太吵闹了,想听我演奏乐曲的,明天中午到宣阳里陈府我的住处来吧。我在那里恭候各位大驾光临!”陈子昂说完,目不斜视地带着卖琴人走了。

第二天中午,宣阳里胡同聚集了许多慕名而来的人,其中有许多长安的文人雅士、社会名流。陈子昂这才对众人说:“我乃四川陈子昂,从小就能诗善文,在家乡颇负盛名。然而到了京城之后,却不为人所知。我买的这个胡琴,只不过是乐工演奏的乐器罢了,根本就不是我的兴趣!”说完,陈子昂在一片惊讶声中,将名贵的胡琴摔得粉碎,随即拿出自己的诗词文章,散发给客人们看。就这样,陈子昂通过买琴摔琴,使自己一日之内就名满京师,无人不晓。

陈子昂用一个小小的智谋,“谋”得了自己能在京城发展的“势”,像这种用智谋“谋势”的例子,古今中外都有不少。

俗语云:“初生牛犊不惧虎。”青年人都喜欢做一个勇敢者。勇敢,当然是值得赞美的。然而,面对这五光十色的大千世界,面对这千变万化的现实,以及随着年龄的增长,摆在我们面前的一系列人生课题,光凭勇敢显然是不够的。俗话说,有勇还得有谋。这就是说,我们在处理问题的时候,一定要学会用智。

有则寓言讲道:一只老虎,看见曾打败过自己的水牛被人吆喝着耕地,便去问牛为什么怕农人。牛说,因为人有智慧。老虎向农人要求看看他的智慧,农人说把智慧忘在家里了,可以去拿,但要先把老虎捆起来,免得他走后老虎把牛吃掉。老虎听从了。农人回村叫来了村民,把老虎关进铁笼子,对老虎说:“这就是智慧。”虎之力于人不啻百倍,但是农人用智慧反将老虎擒住,可见,智慧的力量是如此之大。

谋势重在智谋,此话一点不假。我国宋代有一位大臣于渭,因皇宫失火被毁,他受命重建。当时的情况非常糟。建筑材料只能由水路运到汴河,距工地尚远;再者,建筑用土须从几十里外的郊外拉来,皇宫烧毁的瓦砾又须拉到郊外,这两项都很费工。面对这些情况,丁渭想了个绝招:他先下令顺大路开了一条渠道,把汴河水引到皇宫门前。这样,运料船就可以直达工地,开渠的土又能用于建筑,不必到郊外去拉,待到皇宫修好后,再把瓦砾等填到渠中,恢复了原来的大道。如此“一举而三役济,省力亿万计”。丁渭真可算得上一个用智的模范。

其实,在我国古代,用智的例子数不胜数。西门豹治邺,诸葛亮的七擒孟获,田忌的赛马以及田单的火牛阵等等,至今都成为脍炙人口的故事。

智慧就是那关于驾驭一切的思想。用智,常常能以弱胜强,事半功倍;用智常常可以出奇制胜,巧获成功;用智,也常常可以避免不必要的损耗和牺牲,顺利地达到目标。拿破仑说过:“世界上只有两种威力,剑和智慧。从长远看,剑总是被智慧制服。”

智谋的大小,用下棋来类比,可以描述为“小智谋子,中智谋局,大智谋势”。这种比喻,用在人类社会中个体、家庭、企业、国家等各种机构的活动,都有一定道理。

比如在企业管理上,“小智”指工作方法、技巧、措施等,可以用于处理并完成日常事务、任务、项目等;“中智”指管理体制、工作思路、政策体系等,可以用于指导并实现组织目标等;“大智”则指眼光、胆识、战略、规划等对组织根本目的形成影响或决定的因素,从长远、总体、根本上决定组织的走向或趋势。从这样的解释看来,我们就不难理解“大智”——战略——关系企业生死胜衰大局的因素——之所以重要的道理了。

大智谋讲的本来就是先道后策、顺势而为、量力而行,你如果本末倒置、不自量力、逆天而行,主动自讨苦吃、陷自己于不利,却又梦想出现不同的结局,岂不是南辕北辙、盲目企望吗?如果遇到了险境,自己生存都难保了,还指望出现奇迹,乐上一乐,就未免太天真了!如果因为大智不足,一再品尝自己种下的苦果,就更无可救药了,岂是外力可为?

当然,遇到困境时,自有化解途径,至于究竟是见好就收、功成身退,还是扬长避短、攻守有道,还是悬崖勒马、全身而退,还是迷途知返、亡羊补牢,还是壮士断腕、留得青山,还是卧薪尝胆、君子报仇,还是偃旗息鼓、金盆洗手……根本还是要取决于当事者本人的环境、资源、追求、性格等诸多因素,要视情况而定,不可一概而论。

战略之所以重要,绝不是被几个搞理论的人叫叫、喊喊就响起来的,也不是几个公司做一些与战略有关的事情获得偶尔成功就能够证明的,而实在是有太多的因为战略问题而失败的血淋淋的前车之鉴了。毕其功于一役的例子非常多,而仅以一策而成就企业的情况却从来没有听说过——即便在企业“大佬”可口可乐用一个老配方独步全球、昌盛数十年的案例里,又有几个人敢说可口可乐是仅仅依靠一个“老配方”而成就“百年老店”呢?我们普通消费者有几个人通过品尝可口可乐和百事可乐或其他可乐饮料就能够分辨出它们的显著区别呢?难道不正是那些隐藏在“老配方”后面的更多的深层次的东西在支撑着这个所谓的“老配方”神话吗?

被誉为“世界兵学圣典”的孙子兵法,已被国内外管理学家,企业家当作经营谋略的点子库,被深挖细找。然而,中华民族的贡献何止一部孙子兵法。

做人做事有如上战场打仗,必须攻守有据。历史上著名的赤壁之战,刘备与孙权连手,以寡敌众,打败曹操,便是周瑜和孔明充分利用天时、地利、人和三大有利形势,打败拥有数十万军队的曹操。因此说,战争成败不在人多而在策略运用,人生成败也不在外界条件的优劣而在乎善于谋势,攻守有据,即所谓“有智慧不如趁势”。

强势要宽容弱势要坚韧

什么是强势?什么是弱势?当代人都有自己的观念。比如相对于城市豪宅里的高级白领来说,那些普通的打工者是弱势,相对于腰缠万贯的大企业家来说,那些找不到工作或买不起房的人是弱势。暂且我们不讨论这种说法对不对,我们得承认,在这个社会上,有富就有贫,有强就有弱。就是我们每一个人的一生中,也会有顺风顺水和艰难曲折的时候——即强势和弱势的时候。关键是我们处在强势的时候要清醒,要宽宏大量,而处在弱势的时候则要坚强,要坚持,当然有时候要识时务,不能钻牛角尖。

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