第796章 有心算无心

一个饱尝荣辱兴衰、内忧外患的末代帝国。《大清王朝（套装全4卷）》谱写了大清王朝从一统江山，到辉煌盛世，再到衰败兴国的宏伟史诗，系统地阐述了大清帝国自建立至消亡的历史史实，再现了大清王朝近代三百年的各种风云际会。

中国历史上政权更迭、王朝更替屡见不鲜。但有的政权能长治久安，而更多的王朝或政权却“稍纵即逝”，刚刚夺到的“江山”就得而复失，十分短暂。通过对这些长短不一的王朝、政权的考察，本书提出了“瓶颈危机”这一值得重视的重要概念。中国历史上每一个王朝政权都要经历这种类似的场面。“这使我们发现一项历史定律，即任何王朝政权，当它建立后四五十年左右，或当它传位到第二第三代时，就到了瓶颈时期。”“在进入瓶颈的狭道时，除非统治阶层有高度的智慧和能力，他们无法避免遭受到足以使他们前功尽弃，也就是足以使他们国破家亡的瓶颈危机。

“中国历史故事精选”系列作品分为4册，包括文治武攻、斗智斗勇、随机应变、雄才大略、神机妙算、足智多谋、运筹帷幄、别具慧眼、出奇制胜的故事、精明能干等智谋故事，内容宠大、史料丰富、情节入胜、叙述传神，引领着读者沿着中华祖先留下的历史足迹畅游浏览，使人在阅读欣赏中，感悟前人的智慧与神奇，引发今天的思考与遐想，从而充分领略中国历史文化的奇妙与伟大。第三册主要包括出奇制胜、以弱击强的破敌战，如三国时代魏灭蜀之战；破釜沉舟、以少战多的攻坚战，如明朝援朝抗日之战；劳师伐远、离强合弱的运动战，如清朝十里坡之战；蓄精集锐、重兵围攻的歼灭战，如成吉思汗统一之战。

这是发生在一个架空历史环境下的故事。古老的大夏帝国牢牢占据着浩瀚的东方，历代英雄辈出。同时，金戈铁马、兄弟情义、儿女情长、权谋机变、朝堂争雄、尔虞我诈等等，这些事层出不穷而又最终归于沉寂。这不是属于一两个人的故事，是属于一群人的故事。

本书分为“帝王传奇”、“宫廷秘史”、“官场风云”、“名人逸事”、“疑史探秘”、“民间八卦”、“唐风宋韵”七章。内容包括：唐太宗究竟是伪君子还是一代奸雄、唐太宗三次震怒缘何成就帝王佳话、多情皇帝生死两皇后的荒唐事儿、一代名臣房玄龄为何畏妻如虎等。

推翻清朝，灭倭寇，从此再无扶桑之国，万里疆域尽归我华夏，千邦来贺，万国来朝，泱泱华夏，加威海内，声震四海，帝国雄狮，所向披靡，兵锋所指，不服者，伏尸百万，血流成河，统一地球，科技覆盖全球，华夏之语风靡世界，以拥有中国血统为傲，以黑眸黑发为荣。什么天理昭昭，什么人情世故，讲的是快意恩仇，但求无悔

北京农历七月的天气，室外温度三十八。烈日当空的中午，敢出门的人真的勇气可嘉，何处也算是勇敢人群中的一员。没办法，她的好友兼舍友荀子在商场采购刷爆了卡，打电话让她赶来江湖救急。要不是荀子在电话里连哄带诱的说要请她吃一个星期的早餐，她才不会大中午的放着宿舍里的电风扇不吹，跑出来晒日光浴。即便这样，刚出校门，何处就后悔了。正寻思着调转车头返回去，口袋里的手机便感应的响起来。电话那……

本书以传略的形式，选取明清时期有影响力的皇太子，描摹当时波澜壮阔的重大社会背景，再现他们宫廷争斗的历史片段。

世界上最幸福的事是什么？人人的答案都不一样，但只要当事人觉得幸福，那就是幸福。就像爱情，到底什么样的才是最适合自己，只有本人知道。爱由自己做主，容不得别人半点参与。是自己的就是自己的，不是自己的，也不稀罕。这就是她对爱的奉养。敢爱敢恨，外表柔弱，内心坚强，这才是真正的她。为了爱情，双双殉情，带着记忆投胎，却不想自己的爱人竟然是亲哥哥，这让她何去何从？经受苦楚煎熬二十载，一次的偶然喝下忘情水，得展翅火凤。穿越时代，回到前世的她，是否能再次得到她的爱情？

（正文+番外全部连载结束）不就是不小心刮花了一辆跑车嘛，居然给她招惹来一位恶魔少年，不仅在学校里对她又搂又抱，玩暧昧，让她成为学校所有女生的公敌，还公然宣称她是他的女朋友，害得她一直没有人追。靠，不就是仗着自己长得帅点，家里又很有钱嘛，居然敢和她玩阴的。臭小子，老虎不发威，你当姐是hellokitty啊，敢惹我，你死定了。已有完结书一本，《恶魔校草独宠小丫头》，欢迎大家加入书架永久阅读。

叶小临VS方微，这是他们间的热血传奇！人人都向往那个巅峰，到底谁才是真正的主宰？

本是孤儿的她，正对着未来迷茫的时候，突然有一天，得到了一个系统。系统：我是阿拉丁神灯，有什么愿望，我都能成真！她:我想体验不同的人生。系统：如你所愿这是一个孤儿得到系统后，改变人生的故事

穿梭诸天，商通万界。完美轮回，弹指遮天。苏灿获得一个残破的系统，受其“胁迫”，成为位面商人。起于微末，笑傲诸天。书友群：221905007，欢迎加入！

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本书作者曾在哈佛大学师从管理大师迈克尔·波特学习，熟悉西方的管理思想和企业案例；又长期在中国从事管理传播和教育工作，访谈过张瑞敏等众多经理人和企业，了解本土的企业实践和实际需求。在本书中，作者针对中国企业管理的实际问题，从自我管理、团队管理、管人、职场、领导力、企业的目的、顾客、企业文化、中国制造、大师等十个角度，参照并融会贯通东西方的管理理论、企业案例和经理人经验，提供了一份高瞻远瞩崦又脚踏实地的准确的“管理地图”。