第66章

本书旁征博引，纵横捭阖，以丰富的文史资料和自由的行文风格阐释主题。

生活就是与人打交道，明白点简单心理学，让我们更加游刃有余地应对各种陌生人、各类突发事件。如果你愿意花一些时间来看看本书里的故事和内容，你会发现这些正是你所需要的。当你试着通过本书的方法去了解别人、去解决难题时，就会发现“天赋”其实是人人都有的。

他是一个特种兵，却莫名穿越到了平衡空间的古代历史洪流之中，在经历了一系列的战争和勾心斗角的困扰后，他终于建立起属于自己的国家，造就了一个新的帝国时代！

春秋年间，不管是英雄还是恶棍，都有把历史活成段子的特殊技巧。仅仅为了博得宠妃褒姒一笑，周幽王就在烽火台点火忽悠诸侯前来救驾？然而不作死就不会死，被幽王赶走的正宫申后从娘家搬了救兵收拾渣男和小三儿。这回狼真来了，再喊可没人信了……于是，列国争霸的春秋乱世就此开始。倒了血霉的郑庄公“难产”，妓院祖师管仲，爱上哥哥的文姜公主，丧家犬重耳、为了称霸天下装了九年孙子的“楚装王”……说尽春秋时期奇葩人、奇葩事，这些极品风云人物决定了历史！

一觉醒来，繁华尘烟落尽，现代的工科宅男竟然来到了贞观大唐！作为一个有武功、有技术、有理想、有文化的工科达人，哦，不，是工科宅男，李泽轩只想宅在家里，抱着媳妇儿，打牌睡觉看小说，过着“一生一世一双人,半醉半醒半浮生”的悠闲日子，闲的没事再教几个徒弟，让他们代替自己出去。但是嘛.........书友群：607882642（求正版订阅支持，作者打字手都快打残了...）

《凤生羽》首篇脑洞大开，男女主强强联手，却遭命运捉弄？一帆风顺，上帝让她变成一株花？刚许下一生一世的诺言，亲姑姑把她掳走？某男要将她抢回去，就被自己母上大人误伤？苍天呐！别逗我啦！我要前路一片平坦，我要睡觉（好像有点不对）女猪大人:本公子要纳妾！男猪大人:我劝你善良。

帝王爱，不过春梦一场，缠绵过后，换来的不过是一生的等待，谁动了心，谁又用了情？青丝换白发，又有谁记得你倾世的容颜。

新书《仙路杂货铺》正式发布！他化身诡门少主，风度翩翩，才冠无双，凭阴诡奇术，绝顶聪明，走上了复仇之路。而在大仇得报之际，他却忽然发现，原来这背后另有阴谋！《一起捉妖吧》同步更新！

一次意外，她成了国民校草的心尖宠，宠她第一招:关门有用吗？恶魔都是翻窗强势入住，顺便夺个初吻，“嘿嘿，吻了就要以身相许，本少以后就是你的人了。”谁欺负她，他帮她掘谁家祖坟，她生气想打人，他去给她雇个出气筒，她喜欢美食，他带她吃遍天下，纳尼？有人追求她这还了得，来人呀，把她绑回家，“混蛋，你想干什么？”他邪恶一笑把她圈入怀中说:不干嘛，宠你呀！“不行，你滚！”“遵命！亲爱的老婆大人！”

相传为秦末黄石公作。民间视为奇书、天书。《素书》以道家思想为宗旨，集儒、法、兵的思想发挥道的作用及功能，同时以道、德、仁、义、礼为立身治国的根本、揆度宇宙万物自然运化的理数，以此认识事物，对应事物、处理事物的智能之作。传说黄石公三试张良，而后把此书授予张良。张良凭借此书，助刘邦定江山。2012年记者会上，温家宝总理引用书中名句“守职而不废，处义而不回”。

林青青同学意外坠马，竟然穿成了一朝废后，不就是一个皇后吗，她不稀罕！她要做一个混吃混喝的小米虫！她要活色生香地调戏美男！哦！NO!她不要和顺治玩亲亲！什么？他胆敢接乌云珠入宫！这还没完，他竟然和乌云珠夜夜狂欢！好你个顺治！我惹不起还躲不起吗？我穿回现代当明星去！呃！怎么顺治的影子总在她眼前晃呀晃，晃得她忧心忡忡......好吧！她当他已改过自新，在穿越之门开启的时刻重新穿越回去......

她是现代最厉害的杀手，一朝穿越，大杀四方，霸气四射。他是最尊贵的邪王，一次意外，见到了她，从此天下之大，任她轻狂。

本书以丰富的资料论述了《三国演义》传入日本后流行及其对日本文学的影响（发现），并被根据日本民族性格和日本文学传说特征进行了增补与改造（重构）。还以比较文学的角度将《三国演义》和日本古代文学典籍进行了比较研究。

星卡与造物的诡秘中，谁能成就非凡？万千种族、大争之世，又是谁在鼓弄亿万生灵？我从地球而来，睁眼看见这个世界：星卡、诡术、暗影之力，魔药、封印、机械造物.....光明不会迟到，神秘从不远离，且看一个被核辐射影响而不死的少年如何踏上一条非凡之路！“毒液”，只是他的一种形态！

本书既是为刚走上管理岗位的年轻一代而写，也是为在管理实践中迷茫的资深人士而作。希望通过对管理过程的阐述，帮助他们实现管理管到位的理想境界。因而本书选择的是一个实践性更强的过程框架——PDCA循环的过程框架。PDCA循环成名于全面质量管理领域，但在现代管理活动中，早已运用到了各个不同的领域，产生了丰富而实用的成果，成为了一个通用模型。笔者认为，从PDCA循环开始系统地理解管理和实践管理，是培养年轻一代卓越管理者的有益途径，可以使他们较快进入管理的角色，抓住管理的关键，在周而复始的管理活动中持续改善绩效，从而为企业乃至整个社会的运行效率，作出有力的贡献。