随着信息时代的来临，完成了从力时代到脑时代的过渡，而女性无疑成为其中的最大的受益者，这让她们得以从厨房中解放出来，可以外出从事各种智力劳动。而此中，出现了越来越多的女性管理者，她们活跃在企业的各个部门，而且数量较大，尤其以人力资源、行政部门、市场部门、财务部门为主。她们以强者的姿态、宏伟的气魄与男性比肩，创造和影响着整个管理界。
她们是职场上的铿锵玫瑰，在以男性为主导的社会中，成为万花丛中最鲜亮的那一抹红！
并不因为她们是女性，她们就丝毫缺乏治理的铁腕、竞争的气魄和敏锐的洞察力，以及对管理理念和管理方法的发明才能。相反，正是由于她们拥有与男性不同的观察和分析企业行动的角度，使她们开创了与男人世界迥然不同的管理模式和作风。
众所周之，做管理者难，做女性管理者更难。她们要面对的不仅仅有来自下属的不信任，还有外界的质疑以及家庭的不理解，这也让女性管理者的工作开展难上加难。而女性管理者自己也常常陷入这样的困惑：女人能做好管理吗？我与男性管理者有何不同？怎么去管才合适呢？怎样做下属才会“听话”呢？我的优势何在？
这些问题也正是本书要解决的问题。随着希拉里成功当选美国国务卿，以及杨澜、钟彬娴、谢企华等女性闯下的赫赫名声，她们为所有的女性管理者树立了一个标杆，证明了女性也能做好管理，获得成功。而女性在管理上有不同于男性的方式，她们将女性特有的团队合作、沟通、宽容、忍耐、持久、忠诚等品质，融入到管理之中，形成了企业的管理特质。
大家都知道，管理，是与人打交道的工作，管理员工，主要是能够让员工积极自主地工作，使企业或部门能够有序地发展。而女性管理者由于其母性的一面，有亲和力、善于沟通力，她们更容易处理好和员工、上司以及客户的关系，使自己的管理畅通无阻。此外，女性管理者富有女性魅力，这使她们对下属更具有影响力；她们非常细心，这使她们更容易找到自己管理中规律；她们具有女性敏锐的洞察力，使她们更容易洞察管理中的不足。
如果能发挥女性自身的这些优势，就能使女性管理者在管理时有所凭仗，另外，取长补短，学习男性管理者的优点，避免一些女性管理者容易犯的错误，必能使女性管理者在管理中立于不败之地。
本书《无敌名媛管理术》是麻雀变凤凰系列的丛书之一，全书共分10堂课，详细地讲述了女性管理者怎样利用自身的优势进行管理，书中还列举了详细、典型的名媛案例，并提供了大量的实际有效的方法和技巧，希望本书可以帮助你妥善解决处理在管理工作中遇到的各种问题！
并对参与本书编写的成员：张军占、吴强、贺子锦、王振伟、闫博、李忠良、赵静、李绍玲、李光亮、孙占领、王章文、陈烨、杜延起、张萍、刘芳表示感谢！
作者
2011年3月18日于北大光华管理学院
