第962章 煌魔城之战（二）

这里有一家店，店里最珍贵的是青春。这里有一群人，最宝贵的财富是对这段时光的回忆。

杜鹃莫疑春风吹，常恨佳人误。去了还来，多情声色，有情山水，笑我归无处。

轨迹系列同人文~我改主意了~闪轨会有的~

一张不起眼的纸条；一个消失在魔法史上的人名；一个埋藏在霍格沃茨千年的宝藏；以及一个宝库中那联系着过去与未来的生死存亡。诶……新建了一个读者群，对本书的剧情人设什么有兴趣的可以加进来聊聊~群号——651768112作者君会加油的！

公元XX年XX月，水室为了封印妲己，灵魂自爆后穿越了！穿越到火影的世界里！结果还没开心，水室就发现了他这一辈子最后悔的一件事——没好好的看完火影。这弄得他现在很尴尬——穿越到火影的世界，却完全没有一个华国穿越者的面子——因为他不大知道剧情线！诶，如果，假如有如果的话，水室一定要好好的看完火影，记住所有的剧情线！只可惜如果只是如果，水室现在很忙，不仅要忙着保住自己的小命，还要忙着保住一族老小的命呀！谁让他穿越成了漩涡氏，一个命运如此多舛的族群，还好死不死的，穿越后的水室还是漩涡一族的少族长呀！！！也就是漩涡一族的嫡子，嗯，貌似他还有一个长姐，叫那个什么漩涡水，水……水什么来着？

她是富商之女，却被陷害失身，为查真相，她步步为营，却在路中丢失了心，但是谁又能知道在那灵魂深处，沉睡的是一个怎样的灵魂~寡妇村，借助不明人士离开，踏上旅程，展开一场前途未知的未来。他是人见人惧的魔头，只为她展现温柔，甘愿等她打开心结，接受他。

洪荒岁月，涿鹿一战，战神蚩尤虽亡，却留下不灭魔志，战族子民重承魔志，隐匿于武林之外，成为超越武林的隐世武门，只待五星逆行之时乘时而作，东山再起。岁星、荧惑、填星、太白、辰星五星逆行之日终至，千古战意随着时光的轮回而再现武林，一位神的传人，一位魔的后人，在经过无数次武林纷争后慢慢崛起江湖，而世间的种种魔缘机遇终究将两人铸成了左右武林的盖世高手。

为了复仇，他从欧洲回来。精心策划，步步为营，彻底的粉碎了杜氏集团。为救家族，善良的她与他一纸婚约，最后掉进了仇人的陷阱……

一场精心设计的宴会，她被陷害，声名狼藉。相恋多年的男友当场下跪跟旧爱求婚。在她走投无路之时，一夜醉酒的对象趁机步步紧逼。“嫁给我，我可以帮你。”他是帝国最年轻的司令，强势，霸道，心狠手辣。偏偏宠她入骨。“为什么是我？”她不解。“因为你长得像一个人？”“像谁？”“温太太”

第一次见面，小女孩便趁着小男孩练功时偷偷亲了他一口，小男孩差点走火入魔，于是恼羞成怒的一掌拍过去……第二次见面，小女孩只能在高台之下仰望着上方的小男孩，内心有一丢丢的失落……等长大后，曾经的女孩已经成了美丽妖娆的候选宫主，在外历练时，与长大的男孩结识，可是她却没有认出来，男孩想尽办法靠近她，她却以为男孩喜欢的是她的好朋友，简直是可忍孰不可忍……

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在21世纪，中国面对着经济发展与文明崛起的两大命题。相应地，中国人也面对双重的挑战，一方面是创造财富，力争上游，出人头地，另一方面是内心充实，喜乐幸福，能够体会并认识到生命的意义。由于这种双重性，在迈向成功的道路上，中国人需要借鉴的激励资源就不应该只局限于“心态”和“技巧”，还应该包括“品德”这一根本。 每个人都守着一扇由内开启的改变之门，谁都不能替他们开门。不过，假如有一些伟大的、深刻的、直抵灵魂深处的敲门声传来，他也许会早一点、快一点给自己开门。

桑晓蓉来到我办公室，挤眉弄眼：听说他俩在一起了！我装糊涂：他俩？哪个他俩嘛？你就装吧。桑晓蓉转身而去。我当然知道她指的是谁，只是没想到，咱们所里如今成了多事的春秋。第一眼看到王菲菲时，怎么也想不到，她会引出那么多事儿，让两个男人，战国般你死我活。论起容貌，已经逃离了的曲梅和王菲菲可算是各擅胜场。曲梅窈窕，她丰满。曲梅标准的瓜子脸，她圆形的脸蛋，那面部的肤色，可是腮凝新荔；那面部的神情，是丹唇未启妖媚生的。也就是说，王菲菲的出现，让我们单位又来了个美女。我们单位是人文科学院所属的一个研究所，研究文化艺术。

从古到今，由中而外，流传着许多令人频频赞叹、拍案叫绝的机智故事。这些机智故事里的主人公们，或面对刁难机智反击，或面对困境沉稳渡过，或面对尴尬巧妙应对，或面对困难勇敢解决……总之，它们都有一个共同的特点，就是主人公机敏灵活、随机应变，以机智的方式解决突发事件。这些故事不但丰富了我们的视野，更让我们从中学到了智慧。看到这些充满睿智的故事，我们总是会会心一笑，或是由衷佩服主人公的聪明机智，我们还会反问自己：我也能拥有过人的智慧吗？

公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些，都是我们的企业管理者需要时时面对的问题！