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华为管理：任正非的12堂管理课
华为，从当年的深圳小厂到如今的商业巨头，任正非是如何做到的？本书从用人、制度、危机、合作、影响力、供应链、方向、成本控制、流程等12个方面，多个角度展现了华为的发展历程，以及任正非的企业管理心得，并加入了任正非的部分精彩语录。书中阐述的华为的忧患意识和奋斗精神，尤其值得每一个企业家和个人学习、借鉴。
做世界上最伟大的推销员
爱迪生说，天才等于百分之九十九的汗水加上百分之一的灵感。推销行业是一个人才辈出的行业，许多人凭着努力和智慧在人群中脱颖而出，如世界上最伟大的推销员乔·吉拉德、日本推销之神原一平等。这些人的成功无疑给推销行业注入了活力和生机，吸引了越来越多的人投入到这个行业之中。“如果你没有成功，只是因为你行动不够。”是的，的确如此，如果你行动足够的话，怎么不会成功呢?所以如何去做就成了每个推销员必须要学会的生存之道。
销售就要会说四种话：好听话、客套话、专业话、巧妙话
不想成为语言大师的业务员不是好业务员。那么好业务员的语言是如何修炼成的呢？所谓“语言技巧”，并非“花言巧语”“巧舌如簧”之类的吹嘘和欺骗，它是指业务人员以诚实而科学的态度，向顾客介绍或解说产品的一种语言表达能力。同时语言技巧还包括说话方式，即“说什么”和“怎么说”两个方面，是一个人语言积累运用和处理能力的体现。本书以此为出发点，分别从“好听话”“客套话”和“专业话”“巧妙话”这四个方面来对销售话术加以详细阐述。通过认真阅读本书，可以使业务人员迅速掌握最佳的语言技巧。本书可供所有正在或有志从事销售行业的人士参考阅读。
成就最好的中层：中层领导就该这么办
每一位领导上任，大都踌躇满志，雄心勃勃，新上任的中层领导也不例外。但对于如何迅速打开局面，在同级和下属心目中建立起最佳的初始印象，为今后开展工作奠定良好的基础，很多人却无从着手。本章将就这一问题提供一些可资依循的经验。
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在那一个被SH世博会淹没记忆的2010年的夏天，有这样一群人相遇了；而后在后来的三年时光里，他和她，她和她，她和他，以及Ta和Ta...在青春之时，成熟之前，用尽所有的疯狂和放肆；在看似平静乏味的俩点一线的生活里，大笑大哭，相爱相杀；镌刻一场有着任何狗血，没有任何狗血，不自觉回忆又不想去回忆的深刻时光；你是不是还记得在女生宿舍底下小卖部吸溜着泡面发生的故事？你是不是还记得那一年的冬天，他站在楼梯口，怀里揣着刚从热水房烫好的旺仔牛奶？你是不是还记得在女生厕所门里的咬着手臂，还有在门外的焦急？你是不是还记得各种小纸条里的告白和不可描述？你是不是还记得我们从不了解盛夏光年里的不转弯到哪怕是雌雄同体，也一定顶你？你是不是还记得在最后时光里的不断问着自己考试意义的迷茫？……六年后的临近夏天，在凤凰花开的路口；回到相遇的原点，放学后的屋顶，依然不是我们的；但操场和小卖部依旧是；那么，然后呢？————————————————————————————————《谁的竹马不倾马》：《网配之我们天生一对》：
左手民国课文 右手民国作文
《左手民国课文 右手民国作文(小学卷)(经典珍藏版)》从民国从《开明国语课本》《商务国语课本》《世界书局国语读本》等多个版本的老课本中，甄选出99篇极具童趣、童真，意境优美、文字活泼的老课文，同时在每篇老课文后面配一篇民国模范作文，二者编排相得益彰，全书图文并茂，读来颇为有趣。