当局者迷，旁观者清。大家都知道，爱琳娜正在接二连三地犯错，正在触犯一些相对于职业生涯来说，极其危险的错误。
比如说，在工作场合透露自己的个人信息；比如说，被朋友暗中出卖；比如说，长假危机；比如说，跟上司作对之类；等等。
很多人都会在事情无法挽救的时候说：“有什么做错了，只要你说，我一定改！”但是，事实上，已经太迟了！公司不会对你说明原因，而你也没有改正的机会。
作为上司对于下属，完全没有任何忠告或是威胁的必要。
无论是重组、合并、排挤、裁员，甚至包括晋职、加薪等任何部门或是人事的变动安排，那都是管理层内部决定的事情，根本不可能对员工，对当事人进行预先通知和解释。
那么，我们如何来判断自己的职业危机呢？
事实上，当这些影响到职业生涯的重大事情发生时，也并不是一点儿迹象都无从寻找。比如说你的上司经常给你出难题，让你完成一些根本不可能完成的任务；比如说你的上司对你的态度公然冷淡到让人无法忍受；比如说你的上司突然把你安排到完全陌生不熟悉的岗位上工作……
比如说爱琳娜，当郑言微笑着请求她是否能够推迟休假的时候，其实等于是在向她发出一个信号——你的职业生涯正在受到考验！
是的，考验爱琳娜的时刻，到了。
首先请注意，上司并不是真的在请求你！对于推迟休假的要求，郑言完全可以以一个指令的方式下达，但事实上，他没有。他采取的反而是一种讨论和商量的方式，这是为什么呢？原因不外乎有两种：
1、目前的工作的确十分需要你留下；
2、你的职位岌岌可危了，但是，我不会明确告诉你，我只是给你机会，让你自己抓住。
这个时候，爱琳娜如果能够快速地分析出这两条原因，并衡量出事件重要性的话，我相信她的选择一定是：“既然如此，那么，我听从您的意见，推迟自己的休假，等公司的工作系统顺利升级之后再作打算吧！”
如果这样做了，会有哪些好处呢？
1、从根本上解决了上司的燃眉之急，升华了自己在岗工作的重要性；
2、很自然地向上司表达了自己对他的完全忠诚；
3、让上司承领了自己一个大大的人情，为将来的升职加薪起到了良性的推动作用。
做好100件事情，不如做巧1件。平时，即使你再怎么勤快，做再多的事，在上司的眼里都会认为，这是你职责范围内应该做的事或者是大家都能做的事。但是，如果当你在上司感觉头疼为难的时候，立马能够上前主动帮助一把的话，这无疑会让你的职业前途变得无限光明。
可惜的是，爱琳娜在衡量了自己的职业和旅行社打折的价值之后，坚持选择了后者，从而把自己的职业推上了一个潜藏危险的绝路。
开会，是上司主持日常工作很重要的一部分。
开会的内容各式各样，比如说制订一次市场计划；比如说宣布一下公司通知；比如说传达一次公司政策……
这所有的会议当中，最无聊的大概就是有关于公司宣布各项政策的会议了。因为，这些会议既枯燥，又没劲，更有很多似是而非，莫名其妙，好像很专业的术语不时地侵略占领着大家的思想……
但是，你千万不要小看这些会议。这些会议，很可能就是一个可怕的职业陷阱，很可能就是你的公司或是你的上司用来忽悠你的手段。你若没有搞清楚其中的奥妙玄机，那可真是有些糟糕了。
进入5月，上班第一天，郑言刚刚看完爱琳娜提交过来的工作流程和计划安排，心中不由“腾”地一下生起一团火。
这份报告，简直是在糊弄他的智慧。看样子，这个爱琳娜已经打定主意，把对台戏唱到底了。
郑言有些烦躁地解开两袖的袖扣，然后靠在椅背上生着闷气。过了半晌，他又“腾”地坐直了身体，打开电脑文档，双手飞快地在键盘上敲打起来：
1、陈文——职务：助理部副主管，H公司市场部工作经验五年；性格沉稳寡言，办公室人际，良好；
2、琳达——职务：助理部助理，H公司市场部工作经验两年；性格积极活跃，办公室人际，中上；
写到这儿，郑言停下手来，左思右想，又再增添了两个名字：
3、罗兰——职务：助理部助理，H公司市场部工作经验18个月；性格尖锐突出，办公室人际，中（备注：跟爱琳娜和琳达素有间隙）；
4、许晴——职务：助理部助理，H公司市场部工作经验15个月；性格乐观低调，办公室人际，良好；
算起来，在H公司市场部，能够接替爱琳娜职位的候选人也就是这四位了……
想了一想，他又在这四个名字前面，挨着顺序标上了序号。
做完这个“候选人备忘”，郑言再次把身体放松到椅背上，伸出右手，轻轻地揉抚着自己的额头，等情绪慢慢平静下来，他才一点儿一点儿地把许多火烧眉毛的事情整理清楚——
这可是要紧关头，上面所有眼睛都在盯着这次系统升级工作，我这儿，可千万不能出什么岔子！
为了不影响进度，爱琳娜休假期间，我是不是需要暂时指定某人来接替她的位置，主持工作呢？
陈文？琳达？罗兰？许晴？
不，不行！
权衡了一下利弊，郑言不觉皱紧了眉头，他使劲地摇了摇头，否定了自己的想法。
目前的状况下，让谁出来接替爱琳娜的位置，都不可能服众。搞得不好，就会影响所有人的工作积极性，如此反而坏事。
他的脑子里有些乱，搁在桌上的右手食指一下一下，轻轻地叩击着桌面，试图借此调整一下自己的思路。
这个时候，随着自己食指的动作，郑言的目光落到了桌上的一份公司文件上——《公司关于人才竞争激励机制的推行实施》。
嗯！他的眼睛一亮，眉头一展，心中顿时有了主意。
现在，既然无法取舍决定最合适的任职人选，倒不如“隔山观虎斗”，把这个职位暂时空着，让大家都能看得见，摸得着，但是却吃不到。
借用“人才竞争激励机制”的推行，使得人人有希望，个个有盼头，岂不是更能平衡大家的情绪，调动大家的工作积极性？
而且，还可以让大家针对现阶段工作，提出自己的工作流程建议，择优去劣，修正得到最佳方案。这样一来，正好可以考较大家的业务能力，为候选人的提拔作出进一步的评定选择；二来，也能贯彻推行实施一下公司政策。一举两得。
不，是一举多得。
主意既定，郑言的眉头一展，脸上不由得露出一丝笑容。
第二天上午，市场部（助理部门）例会。
大家刚坐下，郑言就面无表情地走了进来，坐下，把一份报告往桌上一压，然后淡然地开口说道：“今天例会，主要有三件事情要跟大家通报一下。”
大家的心头一凛：看起来，老板的面色不善啊！
“这第一件事情就是，”郑言说道，“公司定于5月10日开始系统升级。这次升级将会把我们平常工作的所有系统做一次全面的整合、更新和置换。所以，公司要求我们各部门务必都要做好本部信息的衔接、审核、制定工作。具体的内容和要求，我在这儿就不重复了，相信大家一定都从公司邮件中了解清楚了。”
