第93章 简化供应链上的环节

《麦肯锡：识时变驭天下，修炼新时代领导力》以修炼新时代领导力为主题，文章包括识时变驭天下：打造中国企业“领导力引擎”、知行合一、六维联动：培养国有企业运营管理领军人才、21世纪最需要磨炼两种领导力：朱晓明访谈录、传统型企业领导力亟待与时俱进：王佳芬访谈录等。作者为麦肯锡全球各分支机构的董事和顾问等。

本书通过阐释“联邦快递，使命必达”的含义、使命感与责任的关系、使命感在职业发展中的核心作用等，帮助员工培养职业使命感，使得员工和企业获得双赢。通过本书的阅读，读者将了解到怎样做一个富有使命感的员工，怎样做一个富有使命感的领导，以及如何培养使命感，如何打造富有使命感的组织，从而为领导和员工提高执行力提供有益的帮助。

领导力就好像爱情，人人都知道它的存在，却很难有人说清楚它究竟是什么。对此，许多西方学者曾著书立说，提出过不同的模型，但对于中国这样的新兴市场来说，在哪方面修炼，能够更有成效地发展领导力呢？哪些才是具有“中国特色”的领导力？

一个不会讲故事的总经理是做不好营销的！一个优秀的营销家，也一定是个“故事大王”，与其给客户讲一个小时的大道理，倒不如给他讲一分钟的小故事。本书分别从品牌、服务、广告、宣传以及价格等9个方面为总经理精心挑选了209篇经典营销故事。每一个故事无不饱含着营销智慧，通过阅读这些小故事，让您在身临其境的感觉中吸纳营销精华，掌握营销方法，从而游刃有余地驾驶营销的诺亚方舟。

本书从制度执行、职责划分、目标的确定与实现、管理者引导、凝聚集体执行 力、过程监控与纠偏、奖惩激励、执行结果和执行管理提升九个方面展开论述，按 “问题界定 案例解析 实践指南 管 理提升”四个模块，深入浅出地对员工执行工作中的各种管理行为进行了解析，并辅 以漫画、情境、案例等表现形式，让管理者学会如何更好地培养员工的执行能力，提高执行效率。本书适合企业管理人员、人力资源工作者、培训师、管理咨询师、高校人力资源 管理相关专业师生使用。

在人生的茫茫大海中，谁可以为我们竖起一道不变的航标？在事业的漠漠荒野里，谁可以向我们昭示一条坚实的路径？在心灵的干枯河床上，谁可以帮我们挖开那个堵塞的泉源？当你真切感受过他们的青春激情，细细品味了他们的人生故事后，你会发现，贫穷、危难、冷眼、嘲笑、挫折、失败也曾光顾过他。

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他，被人称作魔头；他的家，被人称作邪薮鬼堂；他的家人们，更是被人一一冠以凶残恐怖的称号。在这个所有人都信仰神圣诸神的世界，他就是一个被人们公认为极恶的存在。“但是，人类，你们却丝毫不敢冒犯于我，不是吗？”

清朝礼亲王代善裔孙、末代皇帝溥仪伴读、近代传奇人物毓老师,口授心传的私家国学。《毓老师说庄子》名为《庄子》，实则以《内篇》七章及《天下篇》为主，系毓老师于1978年-1979年讲述，以录音整理而成，最能保持毓老师讲学之原汁原味。择重点解说，意在以古人智慧启发今人之智慧，强调其致用之道术，即内在身心灵的修养和外在管理人事物的学问。《毓老师说庄子》，融通儒道，依内圣外王之旨解读庄子言外之意，以《庄子》为治世之书，一洗其为衰世之书及庄子逃世之名。

莫离，莫离不面对别离这是我已经仙逝几百年的娘亲对我这一生最美好的祝愿。可是，她万万没想到我这一生，在她仙逝后见到最多的就是别离，看到最多的就是眼泪。…………

本书通过时下最流行的百度引擎搜索，整理出了人们感触颇深的50个幸福关键词，同时配备了二百多则精练动人的故事美文，内容涉及心态、心理、淡泊、宽容、尊重、爱、友谊、善良等诸多方面。行文旋律优美流畅，语言细腻清新，为各方的人们搭建一个心与心交流的平台。

姐姐的订婚宴，成了她跟他的时间。而她，又招惹上了那个魔鬼一样的男人。

荀维是个刚踏上社会的年轻人，被神秘人告知，自己原来是上古的战士。如今魔神即将降临，需要他在女神的指引下，拯救世界。当荀维成为战士，觐见女神时，发现她竟是……

等、等、等……似乎我们所有的时间，都用在了等待上。人人都愿意牺牲现在宝贵的时间，来换取毫不可知的未来。因为正活在美好青春时光里的我们总是觉得日月长在，何用人忙；总是认为错过了还有其他的机会，晚一点有什么关系。于是，我们把该承担的责任留到了以后，把该面对的困难留给了以后，我们把该尽的责任也留给了以后……可结果呢？自然是——“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋来老将至。

本书是一部由真实故事改编的长篇小说。讲述一个江西偏远山区男孩离家出走，走上偷盗之路，因为天赋高，开锁技术精湛，成为江洋大盗；因为同伙出卖落入法网，在狱中著书立说，出版《防盗手册》；出狱后运用智谋和技术，拆穿昔日同伙官商勾结的阴谋。