第19章 产品采购要精心(3)

本书以建设世界级的中国企业为主题，文章包括：对标世界一流 打造更强更优的中国企业、通过运营转型和管理提升 打造世界一流企业、五个最常见的全球化误区、全球型企业的人才困境等。作者为麦肯锡全球各分支机构的董事和顾问等。

《团队第一:团结、服从、协作、沟通》写了：这个时代，已经不是一个个人英雄主义盛行的时代了，我们不需要特立独行的英雄，而是需要富有团队合作精神的集体。成功靠朋友，跋涉的险选中离不开支持与鼓励；成长靠对手，困难与挫折能给予你亨炭的经验；成就靠团队，完美无缺的台作才能让你登上理想高峰!

本书以管理理论为引入点，重点以管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式，全面而具体地介绍了物流规范化管理要点。全书分为物流概论、系统与信息、采购、供应链、仓储、配送中心、运输、国际物流、成本与质量控制、内部职能管理等几大板块，全方位展示了物流企业实施规范化管理的各个方面与细节。

公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些，都是我们的企业管理者需要时时面对的问题！

作为企业的人力资源经理，一方面要确保招聘有能力、适合企业文化并能协助实现团队或企业的目标和员工，另一方面要将合适的人配置到合适的岗位上，这对整个企业的发展和实现组织或个个效能最大化都是十分关键的。所以，员工的招聘与选拔对于企业人力资源结构的合理形式、人力资源管理及人力资源开发具有至关重要的作用。而人力资源经理在进行招聘选拔时，往往会面临以下问题：如何准确地描述某个职位究竟需要什么素质的人才？内部选拔与外部招聘哪种方式更好？如何对被选拔或被招聘的人进行素质评价？采用什么评价工具更恰当？如何在选拔和面试过程中把握提问的方式与技巧？如何在招聘面试中运用技巧？……

“自古帝王继天立极、抚御寰区，必建立元储、懋隆国本，以绵宗社无疆之休。朕缵膺鸿绪、夙夜兢兢。仰惟祖宗谟烈昭垂……”“说人话。”“朕想传位给你……”“父皇，自古皇位传男不传女……”“朕知道，但在一刻钟前，你最后一个皇兄也薨了。”“……”她不过在深宫中苟且偷生，却被无辜扣上妖孽罪名的公主而已，却被双脚踏进棺材的父皇摆了一道，不得不亡命天涯。

古往今来，一切闪光的人生，有价值的人生，都是在顽强拼搏和不懈进取中获得的。

墨疏狂，一介魂界游魂，忍受痛苦千年，在意识消沉前得到重生的机会，与一只伪系统一起穿越三千世界，收集三魂七魄，找回失去的他。

既然都重生了，那还犹豫什么呢？喜欢的事情，就去干啊。赵青山觉得，人没必要活给别人看，自己喜欢养鸡，就高高兴兴得去养得了！等有一天，看着一眼望不到头的现代信息技术养鸡大棚，看着漫山遍野散养的土鸡，看着销往世界各地的订单，他会自豪的说，养鸡，也是很有前途滴。你们喜欢吃鸡吗？喜欢吃鸡，就找赵青山！

故乡山水，如诗如画，住净水器、触景生情，咏物明志。讽刺为了清明，离骚怒其不争。时光链环套住年月，火花飞溅，汇集成歌，一唱百年。

本书以纪实手法描述了解放战争中，为解放济南，在许世友、聂凤智等将领的领导下，中国人民解放军可歌可泣的英勇事迹，再现了解放战争的悲壮场面……

一位平凡学生与当红巨星之间的美好友谊……

古董收藏家傅时谨粉丝千万，微博10条，关注数0。某天，关注数突然变成1。当事人一直没反应，粉丝们将她的微博扒了个底儿朝天，这一扒可不得了！这名字很挫的“你好好想想”来头可不小，某知名歌手和她互关，某集团官微是她的粉丝，几天前，连“平安西京”也关注了她……某天后，向来低调的傅时谨晒了两本结婚证，并@你好好想想。最后，你好好想想是谁？

再次重生，她变成了隐世少主，万年不遇的神玄体，伴生花天赋觉醒，三属性天才，携鸿蒙之气，驭万灵之火。他在她未出生时就被占了便宜，自此一直等待她的到来，只为求一个一生一世。