第26章 喊好价，攻守兼备的价格谈判法(1)

作者从生产管理、质量管理、物料管理、设备管理、现场管理五个层面逐级展开，为国内生产制造型企业的生产、销售、研发、项目、采购等部门的质量管理提供了精细化的解决方案，是一部使精细化管理得以有效落实的工具书。本书不仅适合企业高层管理者使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。

本书结合当前的商业事例，多层次、多角度地阐述了三十六计所蕴含的内在哲学思想。包括胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计和败战计。

香奈儿前全球CEO首部职场进阶力作！揭开在所有领域取得成功的高手思维方式！在碎片化信息爆炸的当下，在竞争激烈的高阶领域，决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何，更在于是否具备深度思考的能力。本书作者、香奈儿前全球CEO莫琳·希凯回首自己从普通职员到职场巅峰的进阶之道，为你逐一揭开在所有领域获取成功的共通秘笈：遇到复杂问题时，像剥洋葱一样逐层分析；从被动接受到主动学习，从低成长区跨越到高成长区；让自己冷静下来后，更容易看清问题的本质；战术上的勤奋和战略上的优化同时推进；刻意练习深度思考的能力，使之成为习惯；……用深度思考连接一切，是未来10年最有价值的认知升级与自我精进的模式，是最具竞争力的优势。

把复杂的管理简单化，这是一门艺术。管理者必须开动脑筋，努力寻找更简单的方法。只有这样你才能快刀斩乱麻，不至于淹没于“剪不断，理还乱”的复杂表象之中。经营管理的规范过度必然使企业的各项活动变得迟缓。熟悉有限的对手和范围，远比从浩如烟海的场面进行选择容易得多。韦尔奇说过，经营一个成功企业的秘诀在于：相信自己的领导，并且相信他们的分析与判断。如果他们充分了解情况，那么企业就会在某些问题上达成共识。本书从管理者的角度出发，引用管理大师丰富的管理理论，并列举了大量的事例，深刻地阐述了“管理越简单越好”的道理。

对人的管理，如果不是最复杂、最困难的事情，那么也肯定是世界上最复杂、最困难的事情之一。既然说管理是科学与艺术的高度结合，那么，是什么人将这种结合运用到了炉火纯青的艺术境界呢？毫无疑问，正是那些在管理实践中做出杰出贡献的过来人。

你会从别人的故事中找到自己曾经的影子，唤醒沉睡的记忆；从别人的奋斗中找回曾经的梦想，点燃希望的火种；从别人的感悟中找到成功的诀窍，扬起理想的风帆；从别人的性情中找到真实的自我，播洒爱的阳光，从而在愉悦与感动中，鼓足勇气，坚定信念，阔步向前方迈进。

许桑被陷害入狱，他却说：“你替阿情入狱，出来我便娶你。”他怎么能？于是，许桑让他得其所愿，但是，这才刚刚是个开始。

单纯千金遇到霸道冷傲的星耀掌门人安逸尘，温柔贴心的超人气演员言瑾轩，充满艺术气息的设计师文艺男神许凉笙。又会擦出怎样的火花？三种不同类型的男生谁才是你的菜？

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

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世界上最遥远的距离不是生与死，不是我站在你面前你不知道我爱你，而是我很爱很爱你，你却和我保持一个人的距离，等我去爱你的时候，你却消失在人海。原来到最后很喜欢很喜欢一个人，保持一个朋友的距离就够了，这样才可以一辈子。这是最天堂的距离，进一步意味着失去，退一步意味着放手。

本书《工作有方法——年轻人要掌握的101个业绩倍增法则》，从计划、执行、时间、整理和简化、人际关系、心理建设、听、说、读、写、衣、食与行等角度，为你列出了最终的参考方向与解决方案。

【正文已完结】（重生，一对一宠文）前世，亲戚冷眼，父亲惨死，男友劈腿，重生十四岁再世为人，她要逆天改命，专治势利眼亲戚，踩白莲花，甩渣男，斗渣女风水医术，空间异能，认祖归宗，缔造商界传奇。他冷情冷心，掌控神秘机关，传闻不近女色，却在她这里破功。从此，他宠她变成习惯，改不了了。

挂完最后一件衣服，金枝感到有点累了，便一屁股瘫坐在沙发上，一动不动，石化了一般，眼睛呆呆地看着那只箱子。那只摊开的已经空无一物的箱子，像一只被掏空所有内脏的动物，袒露在客厅中央。忽然，门外一阵急促的声音将金枝惊过神来，急促的脚步声，急促得像是一只半空箱子的拖拽声，急促的呼吸声。这些声音呼啸而至，又都在门口骤然停住。然后，是钥匙转动锁孔的声音。

1992年海南小伙江碧在某杂志页下发表一则个人名言，附通讯地址，收到三十多封来信要求交笔友，黑龙江省建三江的一位职高女学生雪儿回信总是很快，于是你来我往，五年两个人共写了近五十封信（这里只选登了部分），直到1997年7月11日两个人在哈尔滨市某学院第一次见面，一桩姻缘成了。至今，两人生活在海南岛的西部，有一个活泼可爱的的小男孩。