第400章 决定权在你2

刚刚小有成就的她穿越成古代农家女，爹不疼娘不爱也就算了，为了给家里还债，竟然把她送到陈家冲喜，新郎没过三天竟然一命呜呼.婆婆处处刁难，竟因她打伤了无耻小叔把她卖给名声不好的宋家兄弟。她勇于和命运抗争，不怕艰难困苦，努力奋斗，终于赢属于自己的幸福。看她如何调教忠厚相公发家致富！

再次拥有生命，宫冷歌收起了那份该死的傲气，她只知道，这辈子，她只要战渊墨一人，便足矣。且看毒武第一世家家主，穿越重生，如何在古代追夫并虐渣的道路，以及腹黑战王如何让媳妇儿，乖乖入碗的。小甜文

靖康末年，中原大地惨遭金人铁骑的蹂躏，三千多皇室子女被掳北上，唯有仁福帝姬在心上人岳飞的帮助下逃出魔掌，谁知素来亲近的九哥哥做了皇帝，反而暗害于她。且看女主如何反击并与心上人终成眷属。情节虚构，请勿模仿！

一朝穿越，平庸之辈风华绝代。一场阴谋，一个杜撰的身份，逼迫她离开自小长大的地方；一连串设计好的局，将她牵扯入阁主的争斗当中。而当谎言被拆穿的时候，她才惊讶的发现，她的存在竟是一个天大的笑话，至始至终，她不过是一个为别人铺平道路的棋子而已。她本有机会远离这权利的漩涡，但是深陷于其中的她，怎能抽身而去？误信莫毅霖，将穆府推入权利漩涡；错信凌旭饶，更是换来养父母家破人亡。得知那人与自己的关系，她进退维谷。更加接受不了的是，心心念着的人，只不过为了利用自己夺取阁主的位置而已。即便有逼不得已的理由又能如何，浩海一阁的第一世家，终将成为自己的囊中物。斗恶奴，收忠仆。终有一天，她会登上那家主的位置，绽放出耀目的光芒！

前世被二房庶女陷害，顾家亡了，自己也一夕入狱，助太子上位后不仅被休，还落了个秋后问斩的下场。重活一世，世人皆说顾将军嫡女玩物丧志，不配与太子结为秦晋之好，某女咬着桃子盯着隔壁邻居家的桃园，笑道：“确实不配，他家没桃子吃。”某日顾大小姐再次翻过墙摘桃子，开溜时被一人拦住，那人道：“本王家的桃子这样可口？”某女干笑道：“尚可尚可。”前世眼瞎所嫁并非良人，这一世决定不跟任何男人扯上关系，谁知因为一颗桃子便将自己赔给了那个腹黑小气的男人

因未婚先孕，一家被赶出家门，两间茅草屋，清苦过活。一觉醒来，内里换了人。原来，家徒四壁，现在，豪华庄园。原来，软弱可欺，有仇报仇，有冤报冤，人不犯我，我不犯人，人若犯我，百倍还之。“娘亲，给我找个爹爹！”“娘亲，那边有个跟我长得很像的男的说是我爹爹。”“胡说，你爹已经死了！”“死女人，竟敢咒我死！”

人的一生，那么长，或许，又那么短暂，我想，也许可以用文字来记录我这一生，一个普通而平凡的生命存在过的痕迹，至少，互联网是有记忆的，不是吗？很多人可能也经历过同样的事，你可能比我幸运，又或我比你幸运，但是这是我的青春，我们可以一起寻找共鸣ps:我是四川人，我在书中用的是我们这面的方言写得，谢谢

“拥有地狱新娘的项链，和死神一样玩冒险游戏……是惊悚连连的“死神来了”？还是智慧PK的悬疑《天机》？此刻，无人岛的秘密将与你一起揭晓……新衣街的古董店，老费在琢磨一颗异常光亮的红色琥珀石，那是传说中地狱新娘的项链，谁想拥有它谁想毁灭它？心理医生莫颜的家里住进来一位从天而降的住客，与死神一起玩的游戏惊悚又冒险……”

【全本免费，高冷禁欲系男神vs闷骚忠犬系总裁，冷酷女杀手vs傲娇男军官，本文女扮男装，令注:男主是女主的腿部挂件】国际顶级杀手带着3000元谴送华国，巧遇星探，于是乎，国际顶级杀手变身七十二线小明星，开启了她的辉煌星途。偶尔虐虐渣，演演戏，在这儿人生地不熟的华国混的风生水起，小日子过得好不滋润。某一天，她站在领奖台上，一个小包子跳上来，不过，令她惊的是这只小包子，为毛长得和她那么像？直见那小包子却道：“妈咪，爹地说我是从你的肚子里蹦出来的。”此话一出，惊得她一阵踉跄，她什么时候多出来个儿子？只见一个身着西装的大总裁，满脸幽怨地道：“漓漓呀！难道你不要我和儿子了吗？”

金牌医生穿越成了一穷二白的小村姑，正想要翻身农奴把歌唱的时候，一个男子闯入心房。“等等，我不认识你，你来我家干什么，还不快滚出去？”妖孽少年，勾唇一笑：“来给你机会报恩！”“你还要脸不？”“只要你，不要脸！”

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奏折上的晚明，描述的是从万历到崇祯的一段晚明史。不同以往明朝史书之处是，本书另辟蹊径，从奏折、上谕、皇帝遗诏、臣子间往来信件等原始文本入手，以大量的第一手资料，多角度多方位，从细节处还原一个真实的晚明。本书不是官史，官史会文过饰非。本书亦不是戏说，戏说并不能算是历史。本书以最真实的文档、最生动的描述，给你一个最颠覆的晚明史。

一个不自知的穿越者，搅动了大唐五十年的风雨。

苏轼作品集，历代有不同的编法。大致说来，主要有诗集、文集和诗文合集三种编法。

本书共分为六章，精选了30项影响企业成败的思维法则，并结合大量经典案例，从不同角度深入挖掘战略想象力的内涵，帮助企业家成功构建战略想象力。书中对超前思维、蓝海思维、长尾思维、重点思维、前提性思维、柔性思维、顺势思维、简单思维、核心思维、迂回思维等分别做了详细具体的分析，目的是将思维法则转化形成战略想象力，以战略想象力指导企业实践，从而实现战略想象力的起飞与落地。本书适合企业家、管理咨询师、高校相关专业师生及对企业管理感兴趣的读者阅读。