2014年9月《经济学人》（The Economist）杂志刊登了题为《中国浪潮》的文章，探讨中国式管理。“中国式管理”的概念第一次出现在有国际影响力的媒体上，表明中国企业的崛起已经是不能被忽略的事情，一批中国企业已经走到了世界级公司的门口。让我们看看它们是谁——万科，全球最大的房地产公司；万达，（即将成为）全球最大的商业不动产公司；阿里巴巴，制造了人类有史以来最大的IPO纪录；腾讯，微信风靡全球……还有华为、联想、海尔、格力，等等。它们都是中国最成功的民营企业，都有千亿级的庞大规模——没有这样的规模，很难形成世界性的影响力。据统计，2014年民营企业中过千亿的公司已超过20家。
中国商业已经步入一个新的时代——这些千亿级公司正在构建中国商业的新生态。改革开放的前10年，民营企业处于草创期，这是一次元世界，大家差别都不大，处在同一个平面上。过了百亿关口，企业之间开始拉开距离，平面消失了，二次元世界出现。随着时间的推移，当很多产业渐渐成熟、行业整合不断发生时，出现了这批千亿级的公司，二次元世界变成了三次元或者多次元——这意味着一个更加稳定、宏大的商业生态形成。
千亿公司，是中国商业历史上的里程碑，它表明中国民营企业日益壮大，开始与国际大公司比肩，世界级公司圆梦在即。千亿时代的到来令人兴奋。据我所了解，不少企业家都有千亿梦想，千亿公司的巨大示范效应，激励着他们励精图治，努力把憧憬变成现实。
兴奋之余，必须保持冷静。我们知道，这20余家民营企业从零到千亿最多只用了30年的时间，从百亿到千亿的路仅走了10年，如此短的时间无法铸就长青基业。10多年前中国的公司普遍都还很小，也就是联想、海尔、华为等极少数的公司有二三百亿的规模，因此，进入百亿俱乐部被认为是件了不起的事情，而千亿则是奢望。今天，百亿级的公司比比皆是，千亿也不再遥远，但这并不代表中国企业就强了，千亿与伟大并不能画等号。要想基业长青，还须经过时间这把锉刀的严酷磨砺。
西方商业史充分证明了这一点，经过几百年的风雨才出现了一批著名的百年老店。这些老店以其积淀下来的特有的商业理念和价值追求，引领着全球商业文明的进步，推动着人类生活方式的改变。而在中国，这种伟大的公司还只是凤毛麟角。中国需要这样伟大的公司，中国也必将出现这样伟大的公司。
对企业而言，从百亿到千亿意味着一次脱胎换骨的改变，也是一次前途不明的探险，因为这是一条少有人走的路。当前，应对变革势将成为商业新常态，在重大的商业或技术变革面前，船大调头难、恐龙症等都是大公司的风险。诺基亚、索尼就是活生生的例证。这也考验着中国这批千亿或者接近千亿级的公司。
在从百亿到千亿的历程上，万科是最值得学习的公司之一。中国巨大的市场机会，让不少公司养成了投机的习惯，很多看上去很耀眼的成功可能也就是歪打正着。而千亿是块试金石、也是个放大镜，任何缺点都会被放大，侥幸在这里会变成不幸。万科的千亿历程几乎不存在任何侥幸，它在战略、管理、文化等等方面都有自己的追求和方法。万科是一家讲求科学精神和商业理性的公司，它的发展体现了科学之美、规律之美、商业之美。
2014年是万科创业30周年，这30年它长期保持着25%的高增长，这在世界商业史上是非常少见的。现在中国也出现了一些超常规发展、神速崛起的公司，但它们业绩的均好性需要时间的检验。业绩均好性体现的是一家大型公司综合的发展和掌控能力，世界500强的公司都有这一特点。从这一点来说，万科在中国所有的公司中依旧是遥遥领先的。
万科一直是中国最成功的公司，这源于其一贯的发展逻辑。本书作者多年跟踪采访报道万科，她用自己的敏锐观察和深度思考，尝试对万科成功的逻辑进行了分析，打开了一个独特的观察万科的视角。更重要的是，她还用翔实的记录还原了一个完整的企业案例——从100亿到2000亿的历程中，万科遇到了什么样的困难和挑战，用什么样的方式解决问题并获得发展——这恰恰是万科成功逻辑的外化，也是本书的最大价值所在。
10年前，中国企业普遍仰慕跨国公司，自叹不如。而随着中国千亿公司的不断涌现，加上近几年跨国公司在中国的式微，商界的心态也开始发生变化。当万科、万达、华为等公司频频在海外出手时，我们开始憧憬——它们将成为国际舞台的主角，成为全球瞩目的公司，甚至成为对人类进步起到促进作用的伟大公司。
我们期待着这一天。
《中国企业家》杂志社社长何振红
