第140章 坦白心中的痛(5)

（推荐辰辰新书《逃婚仙妻：霸少，狠会撩》）同是萧家娃，弟弟是宝，白苏是草。被家里榨干所有，钱财，婚姻，最后连性命也搭进去重生后，白苏冷哼：这辈子，要读书自强，迎娶高帅富初恋情人，走上人生巅峰。喂，前面那位帅酷首席官，别挡路！顾西行：想要走上人生巅峰？哥给你指条明路。白苏：跪求……顾西行坏坏一笑，将她抵在墙上，全身笼罩。“顾太太，嫁给我，就是你的人生巅峰！”白苏锤着腰：呸，这辈子走过最远的路，就是你的套路！

这是一个不学无术、人见人厌的女混子，成长为没事撩小哥哥，有事卖小哥哥的人见人爱高级女混子的人生逆袭故事。初见时，傅某人：“哇哥哥你真好看！可以让我亲你一下吗？”六年级的顾大少：！！！又见时，顾某人：？傅某人：？再见时，傅某人：“小哥哥我给你算了一卦你这是命里缺我一个吻啊！”小哥哥顾大少：“走”傅某人：“去哪？”顾大少：“领证。”傅某人：？？？！且看傅家小魔女如何在成为影后、掐掉情敌、打倒仇家、迎娶大总裁的道路上逆袭成功，成为人生赢家。

遇到他之前，她是哥哥们捧在手心上的小公主！那是要风得风要雨得雨！可是遇到他之后呢！先是冤枉她碰瓷，后是冤枉她勾引，最后竟然还冤枉她是那种女人！可是，你相信吗？她竟然还嫁给了他！孽缘啊！“韩东辰，你上辈子一定是拯救了地球，这辈子才娶到我！”“不，是你上辈子拯救了银河系，所以这辈子你才能嫁给我！”“一个月沙发套餐，送给你！”“……”

她，是国际内衣品牌倪儿娇创始人，也是夏家的养女，为了报答养父的养育之恩，嫁给了从小和夏时恋有婚约的男人。传言徐氏集团总裁喜欢男人，所以她才放心的嫁了。可是婚后她才发现自己被坑了，被坑了……果断卷铺盖走人，反正结婚证是不是许一诺而是夏时恋，终于男人暴怒，把小女人抓回来，咬牙切齿道：“你再跑一个试试？”“我……你不许碰我！”“我碰自己的老婆天经地义。”“我...我不是你老婆，夏时恋才是。”男人邪魅的把红本本往她面前一扔，“老婆，看看这红本子上的名字是谁？”“……”女人蒙了，怎么会是她的名字许一诺？她是服装内衣界的大咖，他是商界的龙头老大。两个商界奇才将会发生什么精彩故事？

现实的世界不会像童话一样美好。这里不是童话，灰姑娘没有水晶鞋；公主没有王冠；王子没有白马；丑小鸭也不会变成白天鹅。我的生活虽然不像童话，但我却有一位只会在童话中出现的骑士先生。

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老爸老妈出国旅游将她丢给刚回国的他照顾，谁知道他是一只披着羊皮的狼，在家里专门欺负她，将她当女佣使唤，还在一个雷电交加的夜晚将她给那啥了，不仅如此，好友居然拿她当赌注，输给了他，太过份了，她要奋起，将他狠狠地打回原型！（此文乃校霸独宠拽丫头的孩子篇，很友爱哦）

刚刚得到一个随身空间，就得知青梅竹马的男友为了前途要分手。行吧，分手就分手，收拾东西，回乡种田，发家致富不在话下！只是，她好心救下的那个小哥，怎么就赖着不肯走了呢？

一觉醒来，楚其琛便发现发现自己被扔在饥荒世界，怎么办？在线等，挺急的。还好的是，传说中的金手指还是有的，只是为何我的会那么氪金。PS：只穿越游戏世界，目前已穿越的有：饥荒、古墓10、侠客风云传、仁王、生化危机6、辐射4、巫师3、高达SEED，仙剑奇侠传、使命召唤15。正在穿越上古卷轴5，后续待定仙剑N、古剑N、真三N、尼尔、轩辕、魔兽、战神、鬼泣、毒奶粉等等，先后顺序不定，去不去也说不定（手动滑稽????）。交流群：614154820

平凡的生活或多或少磨灭了我们最初的心意，愿你转身遇见最真的自己，纵然平凡琐碎，也不曾辜负初心。不被别人所左右，也不会勉强自己，无论何时都保持清醒，用一颗充满正能量的心拥抱世界。也许某一刻，你就会和幸福不期而遇。

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柴米油盐的平和生活：由浪漫的恋爱迈入婚姻的殿堂，生活不再只有花前月下的卿卿我我了，而是多了份柴米油盐的琐碎和平实，汤汤水水、锅碗瓢盆的交响曲才是生活永恒的旋律！厨房带来的温馨和浪漫：一个没有厨房的家不是完美的家。当你拖着疲惫的身体下班了，回到家里还是冷锅冷灶的没有一点儿生气，要么是出去找饭吃，要么就将就一下吃泡面，这样的家怎么能是一个理想的港湾？谁不想与爱人其乐融融地共享晚餐？谁不想享受厨房带给两个人的温馨和浪漫？不经意的一个眼神、一个笑容、一句爱的叮咛，都是如此的体贴和美好。

《道德经》，又称《道德真经》、《老子》、《五千言》、《老子五千文》，是中国古代先秦诸子分家前的一部著作，为其时诸子所共仰，传说是春秋时期的老子李耳所撰写，是道家哲学思想的重要来源。是中国历史上首部完整的哲学著作。

管理者的重要任务就是要最大限度地激发组织成员的工作潜能，并将他们的行为引向实现组织目标的道路。管理者如何最大限度地激发其组织成员的工作潜能，即组织成员在什么状态下愿意充分展现其才能并不断地自主地挖掘内在的潜能呢？这正是《劳心者必读的101个心理法则》要解决的问题——基于人性、人心的分析，将管理工作和心理学有机结合，真正使每一个管理方法或技巧切合人心、实用有效，使每一位劳心者有“心”可“劳”。