第1016章 缘尽，盛大却又无声的告别

“总裁，总裁夫人跑了。”“跑了？”温矜枭眉头狠狠蹙起来。“是跑了，因为您给的零花钱不够花。”“封锁整个机场，把夫人带回来。”“是。”“算了，还是我亲自抓吧。”当杨紫喏看见温矜枭的时候，秒怂！“要跑？”“没，没有。”顿时腿软，她不怕他，怕他的压榨~

秦歌的人生，从十岁那年开始，就多了一个目标——把付笙娶回家。秦歌筹划了八年，最终还是让付笙跑了。于是秦歌表示——翻遍世界也要把付笙找回来，然后……娶回家。付笙很懵逼，自己认了这么多年的哥哥说喜欢自己？！这个世界玄幻了！？还是赶紧收拾包裹跑路吧……再次归来，付笙表示：秦歌是谁？我不认识！秦歌咬牙切齿，死女人，终于舍得回来了！不认识？那就重新认识一下吧……于是……付笙进了娱乐圈，秦歌抛下自家公司也跟着进了娱乐圈；付笙开了娱乐公司，秦歌就去签约求老板；付笙怀孕被爆，于是……秦歌对着众媒体微笑：“没错，孩子是我的……”

谁说重生就是要复仇、斗小三、斗极品亲戚、遭遇美少年、嫁给高富帅，命运坎坷的李乐重生了，她不求名利富贵，只是要坚守家人的幸福，找回自己失落的温暖。带80后的农村娃们找回童年记忆，看村妞如何一步步长大成熟，实现梦想。--情节虚构，请勿模仿

谁说童话故事都是骗人的，当童话照进现实，幸福将从此围绕在他们身边……

☆晓月晨曦★我的新文已完结，欢迎围观！【已完结，霸道首席，萌宝酷妈，有虐有宠有灵异，欢迎跳坑。】孤女带着拖油瓶住进某市的豪门世家，丈夫不爱，婆婆嫌弃，小姑子记恨。他说：“林惜，我不管你是用了什么手段、采用什么方式怀上并生下了我的孩子，但你不要妄想母凭子贵，因为，在我眼里，你只不过是一个不择手段的贱‘人而已！”当她被他伤透了心，选择离开时，他挽留，并且对她百般疼爱。这是什么意思，她在时，他恶语相向，她离开时，他百般挽留？

开新书啦，指路云起——《天道总想抱我大腿》，热血升级流玄幻文，无玛丽苏无脑残有男主主剧情，南平小霸王元潇来啦！ —————————— 人家宿主，九天揽月，五洋捉鳖，倚楼听雨，世界之巅！他家宿主，跳楼上吊，自爆插刀，喝药切腹，死法齐全！作为星域第一系统，白小七不可避免的抑郁了，宿主是个废柴怎么办？ 穆小白:人家任务做任务，傲娇美男随便撩，她做任务，绝地求生饿荒岛!除了腹黑变态就是星际母虫，还星际第一？ 去你的辣鸡系统（╯‵□′）╯︵┴─┴!ps:这是一个傲娇毒舌管家婆系统带领逗比关系户宿主一路升级打怪，走上腹黑之路的故事。 本文又名《沙雕女主和辣鸡系统的打怪日常》or《沙雕女主，在线be》

现代职场小职员，梦回大唐，郎君不爱，婆婆不疼，嫂子暗妒，看我如何在古代纵横驰骋，扛起女子半边天。

《儿子与情人》D.H.劳伦斯的成名作，是其早期创作中成熟且有影响力的作品。最初，《儿子与情人》因为被斥为“有伤风化”的色情文学而先后在英美等国被禁止发行。20世纪60年代，经过轰动性的法庭审判方才解禁。随着人们对其作品认识的深入，这部《儿子与情人》已被誉为世界文学名著长廊中独具特色的佳作，1999年，《儿子与情人》被评为“20世纪英国百佳小说”。

艾思（ICE）是公司的一名新人，然而，她孤傲而冷漠，身边除了想对她“潜规则”一把的上司，几乎没有男人对她感兴趣。不过一个叫彭七月的警察对她产生了浓厚的兴趣。市里接连发生几起离奇的命案，现场都遗留下她的痕迹。警察隐隐感到，这绝不是一个普通的女孩。在其外表下，隐藏着某种叫人不寒而栗的东西……

楚家七个儿女围绕着母亲、财产、亲情，展开一场针锋相对的大战，他们贪婪、无耻，上演着一场闹剧。

今天，中国已进入社会主义法制社会，全面、科学探讨孝文化，正确认识孝文化在历代法律中的地位，对于弘扬中国传统文化之精华，摒弃其糟粕，从而达到古为今用的目的是十分必要的。但愿读者通过本书，丰富知识，启迪思维，陶冶情操，接受民族精华的洗礼，冲破世俗偏见的误区，更加理智地观察社会，体味人生，善待父母子女，和谐家国关系。

末法大劫，鸿蒙玉碟和落宝金钱融合而成了教化金钱，那么一个刚入职的大学老师捡到之后的故事。杨洋说我的兴趣：开一家位立万千位面的魔法学校，我的爱好：引导人类屹立在万域之巅，我的愿望：所有人类都可以人人如龙！

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她，生来便被仇人追杀，肩负一个国家的使命，却意外爱上毁她家国，杀她亲人的仇人之子，爱得痴缠，恨得彻底；他，一个孑然一身的亡命之徒，是机缘巧合还是宿命使然，她和他谱写出一曲双生双世的恋歌。八百年前，你若离去，我亦生死相依。八百年后，不管你是何种身份，我亦与你华发与共。

马云曾经说过，没有好的制度，这是公司的灾难。由此可见制度化管理对于一个团队是何等的重要。一个企业，应当依“规”管理，做到有“规”可依、有“规”必依。人管人，总是有漏洞可循，因为人是有弱点、有感情的。企业内部有一套运行得当的规章制度，是一个有生命力的团队的基本特征。若是没有一个健全的制度来规范人的行为，那么，这个团队便会成为缺乏凝聚力与执行力的一盘散沙。本书从如何选拔人才、培育人才、使用人才、留住人才、精细化管理等企业管理所面临的具体问题入手，提供了一套切实可行的方法，让读者明白了“为什么”之后，更懂得“怎么做”。极具实用性和操作性。