第21章 慢慢弥补孩子的不足(1)

好奇是成长的原动力。在科学史上，许多重大的发明发现都与科学家小时候好奇心强密切相关。 愿意思考、喜欢探索是孩子的一种天性。每个健康的孩子都会这么做的。对许多家长来说，孩子的问题是许多欢乐和烦恼的源头。那么，如何面对对什么都充满好奇的孩子？善意的谎言或者是支支吾吾的解释？其实都不必要。本书作者辑纳了孩子最常提出的一百多个问题，根据孩子的年龄和生长发育特点有针对性地进行了回答，并请专家进行了分析和点评，无疑是一本父母必备的“问题宝典”。

你是孩子的好朋友吗？ 你的孩子喜欢跟你玩耍吗？ 你是否知道，你，比任何玩具都让孩子喜欢？ 孩子们真正需要的并不是智力玩具或者电动游戏，他们需要的是你！他 们喜欢和你在一起的快乐时光，他们需要被你了解、被你重视，需要和你建 立一生的亲密关系。用孩子喜欢的方式对孩子进行引导和教育。《孩子就吃你这套》结合现 代孩子的心理特点，针对父母最关心的问题。用生动形象的语言，教会父母 怎样和孩子成为朋友，怎样陪孩子玩耍，如何赞美孩子，如何改正孩子的缺 点等，让孩子从中感受到父母的爱，并乐于接受父母的教育。孩子喜欢吃哪一套，你就用哪一套来教育孩子！ 《孩子就吃你这套》的作者是温旻盈。

《弟子规》说，当父母喊你的时候，应该立即回应，不要迟缓。这本重要的童蒙著作，把这句话放在前面，是因为这件小事体现着一个人的德行，关系到一个人的幸福。

《好家教胜过好学校》站在当今家庭教育的前沿，针对家长们在教育孩子过程普遍存在的问题，总结出一套系统的解决方案，其中汇集了大量可供年轻父母借鉴的有益启示，吸纳了众多学者的优秀成果，是教育专家给年轻父母的最真诚、最有价值的忠告。

本书以全新的视角，从孕前的充分准备，到孕期每一周准妈妈与胎宝宝的变化、营养“孕”味、日常护理、快乐胎教以及不适与疾病的应对，乃至分娩、坐月子、产后恢复等诸多方面进行系统、详细地诠释，以便指导准爸爸、准妈妈在各个时期采用科学的方法应对各种不同的保健问题，从而轻松地度过孕期的每一个阶段，顺利地迎接小宝宝的到来！

相府大小姐，懦弱无能，人人可以践踏！须不知，她早已不是‘她’，一朝重生，她心性大变，出手狠辣，心机沉浮，斗悍妇，惩恶姐，步步为营！祸后宫，乱君心，颠覆乾坤！人人骂她祸水，却不知，她做尽一切，只因一个惊天的秘密……

楚枫：“系统，你刚才为什么不救我？”系统：“你太菜了！”楚枫：“.…….”楚枫：“系统系统，你之前为什么突然消失了？”系统：“我去修炼了！”系统：“楚枫楚枫，你的烤鱼什么时候好？”楚枫：“不知道!你给我滚犊子！”系统：“.…….”总之这是一个系统看不起主角，主角也看不起系统的故事…….（练笔之作，恐不合君意）

重生到异界成为恶龙，不过这个世界的恶龙怎么想象当中的有点不一样啊？柔弱的身躯，粉嫩的小翅膀，据说城堡里的公主和贵妇们最喜欢的就是养几个恶龙男宠了。什么？恶龙自然保护区外面又有勇者打上门来了？该死的！我要和他们拼了！兄弟们跟我一起上啊！什么？你们连喷火都不会？

因一条神话级装备的线索，梦园被人绑架重生回了两年前《隆兰传说》正式开服的前一天。“虽然我没技术！但不好意思，我就是站着给你打你也打不动我！哟！你怎么还被我弹死了呢？”

十二生肖一直都是神一般的存在，冥冥中护佑着我们，而今一个激活他们的金手指出现，那就是十二生肖天命珠，它将在凡人中选择融合对象，与之融合，释放神奇的力量，让融合者成为超人般的存在，开启新的修真时代。十二生肖非传说，择天选命金珠合。一时天地风云起，生肖崛起唱战歌。捍卫星球成宿命，血战沙场斩妖魔。

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水一一穿了，家徒四壁，还有两个小包子，没爹没娘却有一群黑心的极品亲戚。穷？没事。咱能文能武，种田，经商完全不是问题。啥？刚有点钱，极品就来打劫了？也没事，我明的暗的玩死他们。可这傻子哪里来的，“你喊那个媳妇呢？”“媳妇，我要吃包子！”“媳妇，二狗说只要我挣到钱，晚上媳妇就带我睡，媳妇今晚你带我睡吧？”某傻子兴奋的看着她。“松开，你添我干嘛？”“二狗说我没尝过媳妇的味道，我就试试媳妇啥味的，奇怪怎么不是五香味的……”“天啊，来道雷劈了这丫的吧！”水一一只觉得浑身都不好了，谁来收了这傻子。

喜欢她，只是因为她够洒脱、够开朗。喜欢她可以像千金大小姐一样知书达理、出口成章，也可以像太妹一样野蛮无礼、大爆粗口。

谁说剩女难嫁，她偏偏要剩者为王。有个重男轻女，吃女儿补儿子的爸，懦弱无担当的大哥，只进不出的抠门大嫂，崇尚婚姻是女人第二次投胎的妹妹，这些都不是苏暖暖可以选的，而苏暖暖唯一可以选择的就是自立自强，证明女人没男人照样可以活的很滋润，但，这位总裁大人，你这样看着我干什么？--情节虚构，请勿模仿

在我们身边，不乏夜以继日加班、身先士卒的管理者，他们一边用“拼命三郎”的精神工作，一边抱怨下属的能力不够。也有一些管理者，自己不懂管理瞎指挥，害得员工东跑西颠，还完不成任务，要赔上周末和假期。团队管理的本质不是管理者事必躬亲，什么都懂。不是整个团队以晚下班、常加班为荣，以朝九晚五、准点走为耻。而是要求管理者高瞻远瞩、统筹全局。对一个管理者来说，忙不是他的功劳，忙不是他做不好管理者的理由。定计划、分任务、跟踪检查，促成团队目标完成，才是管理者的本职工作。