第18章 学习准则：无边界的学习型组织(3)

本书由契约理论和企业家理论发展了一个企业的企业家——契约一般均衡理论，试图在主流经济学的框架内解释究竟是什么因素决定市场经济中企业内部权威安排，回答了为什么资本雇佣劳动而不是工人监督企业家，为什么资本所有者而不是劳动者选择企业经营者，什么因素决定什么样的人将成为企业家这样一些问题。在竞争的市场经济中，有才能又有财产的人成为“企业家”，有才能无财产的人成为“职业经营者”，有财产而无才能的人成为“单纯资本所有者”，既无才能又无财产的人成为“工人”。

本书根据创业活动的环境、个体、团队、组织等主体层次，创业个体中的务农青年、返乡青年、大学生青年等主体类型，创业过程的孕育期、初创期、成长期、转折期等发展阶段，创业项目所属的种植、养殖、加工、工商、服务等不同行业，企业管理的供应链物流、生产运营、技术研发、市场营销、人力资源、财务会计、信息管理等专业职能，组织管理的情报、决策、计划、组织、领导、控制和创新等程序职能，对广西农村青年创业典型案例进行全面深入的研究和分析。

国口才训练大师戴尔·卡耐基说：“假如你的口才好，可以使人家喜欢你，可以结交好的朋友，可以开辟前程，使你获得满意。有许多人，因为他善于辞令，因此而擢升了职位，有许多人因此而获得荣誉，获得了厚利。你不要以为这是小节，你的一生，有一大半的影响，由于说话艺术。” 鉴于此，本书涵盖了领导口才的所有内容，分为下面几个部分：领导口才的魅力、领导口才与心理，领导口才与行为细节、领导口才与自我训练，领导口才与人际关系、领导口才与激励，还有领导在各种场合的说话艺术以及说话技巧。

本书收录50余篇刊发于《每日商报》的企业家报道，每篇介绍一位杭州企业家的创业故事。这些企业家来自各行各业，从制造业、服务业、纺织业到互联网行业等等，通过介绍他们的奋斗心路和企业发展壮大历程，弘扬创新奋进的精神。

在担任企业管理顾问的过程中，时常会有一些管理者问我这样一个问题：“德鲁克的著作那么多，我们应该读哪一本呢？有没有一本著作能够将德鲁克的管理思想与我们面对的现实结合起来？”还有一些管理者则直截了当地表达了自己的意见：德鲁克的管理思想很好，但需要掌握系统的管理学知识，能否介绍一本类似于德鲁克管理思想实践指南的书给我们？

在写何香芸的时候，我身边刚好发生了几件令人不快乐的事，所以情绪被我摆在十分低潮的位置。那时写了又撕、撕了又写，后来将已经完成的前三章又全部撕毁，决定暂时不写了。如果连自己都看不下去，怎能请读者老爷过目呢？

她在相亲那天跑去国外旅游，还和刚在国外认识不久的人成了男女朋友。她瞒着家里人交往了一个多月后，自信满满地把他带回家，想向老妈证明自己的眼光。结果发现，他就是她之前要相亲的对象。“地球真的这么小？！”“傻女人，还好我先遇到你！”不然被人骗走了还得了。

一个王子与公主的故事。一段江山与情爱的挣扎。一场势均力敌的爱情。女主娇媚无双又聪慧善谋。男主清贵风雅又深谙权谋。十三岁，宫宴上一曲《碧月流华》，她艳惊四座，名扬天下。十五岁，她被迫远嫁和亲，步入一桩充满权力与利益的虚假婚姻。从此，她放下凤首箜篌，陷入了党争的漩涡之中。她以为自己步步为营、胜券在握，却原来每个人都比她棋高一着。--情节虚构，请勿模仿

九遥大陆，弱肉强食，强者为尊。所有人尚武求生，强者可凌天地，顺应万物成就玄黄功绩，一怒天地失色。弱者只能成为陪衬，卑微可怜。更有通神强者，本领通天彻地，无法无天，只手天地在握！

滚滚红尘中我们只是不希望随波逐流，在你们看来，我们这一代真的那么一无是处吗？请不要谈“80后”色变，也请不要把“80后”妖魔化。只有我们自己，才最了解自己。我们不能选择出生时间，当然如果有时空隧道我们还是可以考虑一下！我们爱穿暴走鞋，用“火星体”，崇拜周杰伦，喜欢韩流，招谁惹谁了？！你有你的信仰我们有我们的自由。谁说鱼和熊掌不可兼得，充分的秀出自我，而且顺应社会发展的趋势，这就叫——双赢。

陈团长和马天行被抓走后，罗欢、阿雪、何壮三人踏上了营救之路。当他们动用一切力量营救陈团长和马天行的时候，实际上他们并没有被抓走。为什么他们要假装被抓？

恋了八年，婚了四年，段清灵从来没想过，这一场马拉松似的爱情，会以离婚收场！远走他乡，两年后回来，他的前夫突然跑过来告诉她要复婚？想复婚？不好意思，她段清灵不吃回头草！说爱她？那个啥，你是不是吃错药了！

素手调鼎，御心除祟，世间百味总关情。且看一只萌狐，两尊妖神，如何搅动三界风云。

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工作是嘉兴市中级法院的一名法官。已发表小说100万余字，散见于《小说选刊》、《中篇小说选刊》、《中国作家》、《江南》、《山花》、《百花洲》等期刊。