第43章 从细节中窥见幸福人生的雄伟(2)

诠释了日清工作法的真谛，汇集了日清工作法的基本内容，凸显了日清工作法的现实意义，揭示了做不到日事日清带来的危害，探讨了有效执行、日事日清的基本方法。本书旨在通过培养日事日清的意识和习惯，掌握日事日清的工作方法，构建日事日清的企业文化，造日事日清的团队，培养日事日清的员工，并在此基础上全面提升企业管理水平和员工工作绩效，实现企业与个人的日清日高、不断发展。

责任心是金，它胜于任何能力。一个人有了责任心，他的生命就会闪光；一个人有了责任心，他就拥有了至高无上的灵魂；一个人有了责任心，他在人心中就如同一座高山，不可逾越，不可移动；一个人有了责任心，世界才会变得更精彩、更迷人！人人都有责任心，是实现社会和谐发展的必然保证。有理想、有道德、有文化、有纪律，都与责任相联结，都必须通过履行责任来体现，来升华。每个人只有做一个有责任心的人，社会才能进步；每个人只有做一个有责任心的人，社会才能和谐。

顾盼之中，流溢着自信与温柔，浑身透出一种难以言述的魅力，仿佛丰盈的深秋一般灿烂成熟、卓而不群，仿佛这间狭小的咖啡屋因她的到来而陡然生出了诗意的魔力……灯光朦胧，你无法看清她的容貌，但这已经够了。

本书选取了100个成功创业者的创业计划。在他们之中，有归国学子，有网络英雄，有初出茅庐的大学生，也有下岗工人，但不管是什么身份，他们都在自己的创业道路上撑起了一片属于自己的天空。他们也挥洒过汗水，流过眼泪，经历了种种磨难，才开创了一片新天地。该书从每一位创业者的身上发掘其取得成功的因素，也分析他们创业路上失败的原因，帮助读者找到创业成功的助燃剂，希望每一个渴望创业成功的人，都能够从本书中得到促使你更加努力拼搏的力量。

微笑服务是一种力量，它不但可以产生良好的经济效益，而且还可以创造无价的社会效益。微笑不需要成本，却能够创造出许多价值。本书旨在指导读者如何将微笑转化为效益。作者在书中用平凡人的小故事指引读者看到微笑产生的能量，告诉读者微笑代表着真诚、付出，让人愿意亲近、接受，一步步指导读者如何发挥这一能量，创造美好的生活和出色的工作。

他是地球丹武门首席大弟子，炼丹之术超群！他身怀神秘机缘，吞噬苍穹，成就一代至尊！天上地下，唯我独尊，唯我独神，唯我无敌，无敌至尊，至尊丹神！

【小白版】出来混，迟早是要还的！穆容荞这辈子最后悔的事就是在周岁那一年抓周的时候抓住了麦梓浩的裤子，从此，她就陷入了水深火热的悲惨生活......她就想不通了，明明小时候那么可爱的一个大好青年，长大了怎么就变成一个无赖了？进她的屋，睡她的床，还赶走了她身边无数朵桃花！好吧，虽然都是些烂桃花，可不带这样的，好不好？【正剧版】三年前，他留下一纸书信弃她而去三年后，他带着光环强势回归三年前，他的爱如此残忍三年后，他的爱不顾一切可是，一切的一切，是否还能一如昨天？那错过的三年，又可否能做到似水无痕？【一句话版】其实就是一枚单纯大青梅被一头腹黑小竹马赖定，并逐渐拆吃入腹的辛酸史。在移动手机阅读平台上使用的名称为《赖定单蠢小青梅》

卡尔松·麦克库勒说：“要知道你是谁你就要有一个来处。”西海固，作为一个有特定象征意味的地理名称，承载过多少叙述者的苦难抒情。而对于我的故乡，那样一个小山村，就不见得有几人晓得。

在现代社会，礼仪可以有效地展现施礼者和受礼者的教养、风度与魅力，它体现着一个人对他人和社会的认知水平、尊重程度，是一个人的学识、修养和价值的外在表现。《礼仪全书》归纳、介绍了大量最新的交际技巧和礼仪规则，有针对性地分析、解答了生活、工作、交际中经常遇到的种种具体问题，内容涉及社交场合的礼仪礼节、招待宾客的要领、职场中的人际关系、商业营销中的礼仪、与外国人交往的礼仪知识等等。在社会变化日益快速的今天，许多经久不变的社会习俗和礼仪，已经发生微妙的改变。本书多层次、多方位、多侧面地反映了这种变化。

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“浅儿乖，不生气了好不好？”“不要，昨天说好的让我去剧组，结果呢！”安思浅微嘟着唇。“那你怎么样才能消气呢？”帝寒离好声好气的哄着。“跪榴莲去。”安思浅指指桌上的榴莲，语气坚定，没有丝毫要放过他的意思。帝寒离：“……”一分钟后“浅儿你累不累？我给你捶肩好不好？”“不用。”“浅儿你饿不饿？我给你做点心好不好？”“不用。”“浅儿你困不困？我抱你上楼睡觉好不好？”“不用，给我好好跪着！”安思浅炸毛，她自己困了不会去睡觉吗？要他抱着上楼吗？她又不是没腿。“浅儿……”“再说一句，多加一小时。”帝寒离立马静音

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数千年来，儒学经籍浩繁，汗牛充栋，人们要想一窥堂奥，殊属不易。除鸿儒学者外，一般人对儒学的汲取主要是以儒学经籍的名篇名句，尤以四书五经为首。儒学的经典名句，具有能传之千古，播之四海的功能，让世世代代的人们受其熏陶教育，从而使整个儒学的传承，像浩浩长江，永不衰竭，且历久常新。

本书系统全面地总结出卖场设计规划、商品管理、顾客服务、员工管理、财务管理、物流管理等的方法和技巧，为超市经营提供参考。本书从超市常见的情景入手，通过正反两方面的案例比较，给读者提供全新的管理认识和借鉴方法。本书通俗易懂，可操作性强，适合超市老板及管理者阅读。

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