同时，团队精神是企业文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神，因此，团队精神必须要有制度体系来维护和巩固。比如球队的纪律性和严肃性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。
下面有一则微软公司对团队精神的界定，可以帮助我们更清楚地理解它。
（1）一群人同心协力，集合大家的脑力，共同创造一项智能财产，其产生的群体智慧将远远高于个人智慧。
（2）个人的创造力是一种神奇的东西，源自于潜在的人类心智潜能，它被情感丰富，而被技术束缚。
（3）一群人全心全意地贡献自己的创造力，将结合成巨大的力量。结合的创造力由于这一群人的互动关系，彼此激荡，而更加复杂。
（4）这种复杂的情况之下，领导变成像是人际互动的交响乐指挥，辅助并疏导各种微妙的人际沟通。
（5）在团体中的沟通和互动是正确而健康时，能够使这一群人的力量完全结合在一起！结合，会产生相加相乘的效果，抵消互斥，沟通顺畅能使思想在团队中充分交流传达，并形成最佳效果。
（6）倘若忽视了“团队精神”， 则只会产生平庸的结果。
在这样一个团队协作的年代，可以说，一个人没有团队精神将难成大事，一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙，一个民族如果没有团队精神也将难以强大。
三个“臭皮匠”为什么能胜过“诸葛亮”
俗话说，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。三个臭皮匠到底凭什么能够战胜足智多谋的诸葛亮呢？难道仅仅是由于臭皮匠的人数多吗？
当然不是，因为人多并不一定力量大。其实，只要我们认真地去探究其原因，就会明白三个臭皮匠能胜过诸葛亮，主要是因为他们的相互协作和共同努力。
20世纪60年代中期，日本创造了经济腾飞的奇迹，一跃而成为世界经济大国，竞争力也跃居世界前列。其实日本的本土条件不是很好，一来国土狭小，二来物质资源也不丰富，能在短短的二三十年间就跻身世界第二大经济强国，着实让人觉得不可思议。为探求日本经济迅速提升的秘密，以美国为首的西方国家对日本企业展开了深入的研究。结果发现，如果以日本最优秀的员工与欧美最优秀的员工进行一比一的对抗赛，日本的员工多半甘拜下风；但如果以班组和部门为单位进行比赛，日本总是会占上风。原因在于，欧美的企业是由少数人来主导的，工作由上级以命令的形式发布。在个人主义盛行、鼓励个人奋斗的欧美社会，组织内经常会发生内耗，无法形成真正的团队竞争力。而在日本的企业中，员工有着强烈的归属感，故而工作勤奋认真，将全身心都投入企业中，而企业则能充分发挥全体员工的智慧，注意调动每一位员工的能动性，培养协作精神，使员工结成坚强的团队，从而产生了巨大的竞争力。这一结果表明，团队能够使公司生产水平和利润增加，使公共部门的任务完成得更彻底、更有效率。这也就是团队盛行的原因所在。
于是，他们得出一个结论：日本企业竞争力强大的根源，不在于其员工个人能力的卓越，而在于其员工“团队合力”的强大，其中起关键作用的就是那种无处不在的团队精神。
一只大雁的力量是微弱的，一群大雁的力量却是不可低估的，甚至可以与一只凶猛的老鹰相抗争。一个公司、一个团队莫不是如此，无论哪个组织都需要其中的每个成员具备这种精神。在雅典奥运会上，中国女排在冠军争夺赛中那场惊心动魄的胜利证明了这一点。
2004年8月11日，意大利排协技术专家卡尔罗·里西先生在观看中国女排训练后认为，中国队在奥运会上的成败很大程度上取决于赵蕊蕊。可在奥运会开始后中国女排第一次比赛中，中国女排第一主力、身高1.97米的赵蕊蕊因腿伤复发，无法上场了。媒体惊呼：中国女排的网上“长城”坍塌。中国女排只好一场场去拼，在小组赛中，中国队还输给了古巴队，似乎国人对女排夺冠也不抱太大希望。
然而，在最终与俄罗斯争夺冠军的决赛中，身高仅1.82米的张越红一记重扣使球穿越了2.02米的加莫娃的头顶，砸在地板上，宣告这场历时2小时零19分钟、出现过50次平局的巅峰对决的结束。经过了漫长而艰辛的20年以后，中国女排再次摘得奥运会金牌。
很多中国观众熬夜看完了整场比赛，惊心动魄后是激动的泪水，就像在20年前看到郎平、周晓兰、张蓉芳等老一辈中国女排夺冠时一样激动。
女排夺冠后，中国女排教练陈忠和放声痛哭两次。男儿有泪不轻弹，个中的艰辛，只有陈忠和与女排姑娘们最清楚。
那么，中国女排凭什么战胜了那些世界强队，凭什么反败为胜战胜俄罗斯队？陈忠和赛后说：“我们没有绝对的实力去战胜对手，只能靠团队精神，靠拼搏精神去赢得胜利。用两个字来概括队员们能够反败为胜的原因，那就是忘我。”
北大光华管理学院张维迎教授认为：企业的核心竞争力有五大特征：偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉。优秀的团队精神就是企业的核心竞争力。
如今，很多年轻人对于团队精神，还是没有足够的重视，微软公司的一位人力资源主管指出：“现代年轻人在职场中普遍表现出来的自负和自傲，使他们在融入工作环境方面显得缓慢和困难。他们缺乏团队合作精神，项目都是自己做，不愿和同事一起想办法，每个人都会作出不同的结果，最后对公司一点儿用也没有。”
“就招聘员工而言，我们有一套很严格的标准，但重要的是团队精神。”微软中国研究院的张湘辉博士说，“如果一个人是天才，但其团队精神比较差，这样的人我们不要。”
在这个竞争激烈的时代，许多企业的老板越来越重视具有团队意识的员工，因为他们都意识到，单打独斗的时代已经过去，仅仅提高员工个人的能力而没有有效的团队合作和强大力量的团队精神，在竞争日益加剧的今天已经无法发挥作用了，团队精神才是一个企业的真正核心竞争力。
大雁启示录：
1．一滴水，只有溶入大海，才不会枯竭；一个员工，只有充分地融入整个企业、整个市场的大环境当中，他的聪明才智才能得到充分的发挥，才能创造最大的经济效益。
2．合作产生的力量不是简单的加法，团队的力量远远大于一个优秀人才的力量，协作的力量要大于每一个人力量的总和。
3．企业的核心竞争力有五大特征：偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉。优秀的团队精神才是企业真正的核心竞争力。一个企业如果没有团队精神，将成为一盘散沙；一个民族如果没有团队精神，也将无所作为。
