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绝色军师
她，十五岁时阴差阳错的，就进了军营。一手银针起死回生，被称为神医；平阳城下布阵破敌，一举扬名天下。入朝堂，闯江湖，哪里是她的安身之所？谁才是她的命定良人？五岁时，寒潭边中，母亲微笑着看她把那把短剑一寸寸送入自己心口，“好孩子，娘对不起你。将来，若是想报仇，就报仇吧。”她含泪点头，眼中是彻骨的痛和恨。幼年时的这把短剑成为她心头永远的刺，在每个月圆的夜里刺得她鲜血淋漓。十五岁时，她亲手用一把短剑刺进那个男人的心口，同样的位置。声音冷酷似地狱修罗：“放心，你不会死的，我只是让你体会一下这种痛。生不如死的时候，还在后面呢。”她喜欢安定，却总是处在漂泊中，淡如清风，飘若流云，从不停留。可是总有自己无法掌控的东西，比如自己的心。。。当他遇上她，他戏弄她，她恶整他，女强男也强，一步步在“没有最彪悍只有更彪悍”的道路上渐行渐远。。。原谅我简介无能，大家还是看内容吧，希望会喜欢附上两个片段片段一邪魅的男子半躺在床上，语气轻佻：“久闻军师医术高明，有神医之称，不知能否为本皇子解除。。。。烦恼？”东方玉保持着波澜不惊的语调：“不知您想要本军师帮忙解除什么烦恼？”“当然是。。。。。。”男子欲语还羞，“这军中寂寞，军师也是男人，你懂的。”“但不知二皇子想要如何解除？是一时，还是一段时间，或者是一世？选一个吧。”话落，手上的工具一字排开，闪着银光的飞刀，一排银针，一包药粉。。。。。男子：“。。。。。。”片段二“男大当婚，不知东方可有中意的女子？你看朕的公主如何？”座上的男人看似慈祥却威严迫人。“回皇上，臣不敢违背我东方家祖训，恕臣不敢高攀。”“哦？有这等事？是哪一条祖训禁止东方娶朕的女儿？”“回皇上，婚姻篇第一条，‘皇室中人，不予考虑’。”“你！”
贯通中国人性的36个管理细节
以个案例分析方法，透视中国人的行为特性，进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。不同于以往的中国式管理书籍，以人性人心为主干，在众多管理著作中，可谓是别开生面之佳作。在现代企业经营管理方面，有很多企业家借鉴中国古代思想建立起特有的企业文化，形成自身的文化特色和文化优势，并在激烈的市场竞争中为企业奠定了深厚的文化基础，为企业的发展做出了重要贡献。中国式管理的要义，在于以人为中心、理人管事，透过管人的方式，达到安人成事的最终目的。但是，由于忽视中国人性化领导与西方法制化管理的区别，很多企业盲从西方式管理而不得要领，导致过度管理而缺乏领导，最终影响整个组织营运的绩效。
