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替嫁皇后
文案：她是皇后，还是个不受宠的皇后只因为样貌丑陋，新婚之夜，把皇帝吓倒，连发了三天高烧，从此皇上不敢踏进她的寝宫一步不来正好，省得她清闲，但是上天偏偏不让她如意妃嫔找她麻烦，皇帝不让她如意，于是——夺实权，掌后宫，整皇帝，欺蛮妃原来，她能坐上后位，全拜那位英俊潇洒，温文儒雅，受万人敬仰，永不褪去的笑容却让她有想打落他牙齿的冲动的大国师所赐，更过份的是，他竟蛊惑皇帝利用她，圣旨一下，她替人代嫁邻国十一皇子听说，十一皇子冷血无情，手段异常残忍听说，十一皇子从不近女人身，讨厌女人到了极点听说，靠近他的女子都死于非命听说……她忍不住打了个寒颤，要真是这样，她会不会因此而尸骨无存？洞房花烛夜某女在左等右等不见新郎前来后，呈大字型倒在新床上呼呼大睡，却不料，身穿红色嫁衣华服的她被他像拎小鸡似的给扔到地上，而某男却极为冷静的走到床边躺下她醒来，对床上的男子怒目而视，站起身退后几步——一！二！三！默念完三个数字后，某女以迅雷不及掩耳之势，飞快的跑到床边，凌空跳起，“呯”地一声，准确无误的攻击目标——“啊——该死的女人，你在做什么？”男子惨叫一声，愤怒的黑眸瞪着眼前一屁股坐在他小腹上的女子，双眼几乎喷出火来－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－亲们必看隆重推出：亲亲会员窗透初晓所作七言打油诗一首月国有后莫晓曈，样貌丑陋人也痴。宜号妃子仗龙威，以下犯上目无人。灵魂穿越附了身，同样身躯却换神。怯懦皇后摇身变，惩治宜妃还立威。哪晓夜帝色迷心，后宫乱事皆不闻。国师横手救下人，预其将令天下澄。海桑来使众人难，丑后一言惊天人。为雪前耻巧设局，帝王献身苦难言。靖璃为皇扫凤宫，宜妃沦为浣衣娘。火烧言居欲报仇，国师挥袖丝未损。宜妃撒娇故为难，国后勉当守夜人。一曲狼音惊宫人，风塌倒塌成笑闻。夜帝见机心生计，丑后替嫁转送人。国师深夜入闺房，指尖流转改面容。丑后变身倾国城，羡煞旁人还愤神。夫君凶狠不是人，洞房花烛心踌躇。泰山压顶灭其威，春宵一夜守空房。一介丑后成王妃，有苦难言想杀人。凶猛白虎见丑妃，竟不发威还粘人。讨厌皇子迷其容，死缠烂打使计谋。路遇孤女收入府，孤女意图惹人疑。王爷牵手心乱跳，教训太子快人心。活宝属下冷主子，如此搭档少见闻。旧病发作无计寻，晓瞳一抱安心疾。真相大白口目瞠，耳听为虚眼见实。
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和亲生涯
雨嫣离开王府已经有五年了，她隐居在奉阳山多年，改名为雨琴，可是雨嫣发现这次朝廷征地的主导人既然是簘盈王，而且无意中还让他收留了熙儿，雨嫣并不想让簘盈王得知熙儿就是他的儿子，可是为了保住奉阳山，不被朝廷征用，让居民流离失所，只好以自己和儿子作交换，跟王爷回去，回到了王府的雨嫣想起了过去的一切``````云离国为了防范轩辕国的侵略，提出和亲一计，让云离国的四公主雨嫣嫁给了轩辕国的簘盈王爷，簘盈王本来就有了正妃的人选，迫不得已才娶了雨嫣。半月后，簘盈王名义上是陪同雨嫣回去云离国探亲，实则刺探军情，收集情报。后来轩辕国还是向云离国发起了战争，而雨嫣的父皇下落的不明，雨嫣得知侵略一事后伤心欲绝，悄悄地离开了簘盈王府，簘盈王到处打探雨嫣的下落。五年后再见，雨嫣已经有了个四岁的孩子。回到王府后的雨嫣遇见了在云离国的安候爷，安候爷为了报仇，用熙儿的生命要挟雨嫣向簘盈王下毒，究竟雨嫣有没有毒害王爷呢，她选择丈夫还是儿子呢，他们两人还能在一起吗···
月夜精灵的纯爱乐章
音乐奏响的瞬间，世界只剩下你我，繁华盛世，最唯美浪漫的二重奏是我与你共同演奏着同一首恋曲。如果，她没有选择逃避，那么曾经他们相遇过。但也因为她的逃避，一切的故事开始了……当她当她第一次遇到他的时候，他哀求般的钢琴声引起了她挑衅的欲望；而她悲伤的旋律却燃起他爱上她的希望。她可以在全世界面前耍优雅，唯独他，他是她眼中神经质的二货，能很轻易地惹她跳脚，惹她忘记了礼仪。他能够对一切都冷冷淡淡，除却她，她是他眼中出没无常的的妖精，此时出现在面前，一定要把握机会把她抓住。他樱花色的嘴唇微张：“和我交往吧。”她被吓得不轻：“呃，不，不好意思，你你，不适合我。”他又问：“想通要和我交往了吗？”她只能忍住脱鞋子丢他的冲动。他说：夜色迷离，月色空灵，小妖精，我们来一曲关于爱的乐章吧。她说：月亮会爱上黑夜，或许是因为只有黑夜才能映衬出月亮的皎洁无暇；而我爱上你，仅仅是因为已经占据了我的心，我，心爱你。
管理越简单越好（升级版）
《管理越简单越好(升级版)》主要讲述了，不懂得授权就无法走上管理的快车道。表面看来。“有为”和“无为”似乎是不兼容的，但作为工作方法来看，它们能够殊途同归。共同达到“治”的目的。定战略要求管理者要从战略上决定企业的发展，做正确的事；搭班子要求管理者建立一支强有力的团队；立规矩是实现简单化管理的必要手段；带队伍强调选拔、管理和留住人才的重要性。公司总是要一天天成长，在这个过程中，老板的行为就一定要发生变化。最为明显的一点就是由管事逐步过渡到管人。《管理越简单越好(升级版)》引用了丰富的管理理论和大量的事例，说明了“简单化”管理的必要性和可行性。相信读者朋友读后，一定会有所帮助。
一位经营鬼才的自白
1973年，他一脚踢开日本零售业的大门，对当时崇尚“商铺就该越大越好”的业界宣布：从今以后，零售业的玩法改变了。这个从不以寻常角度看待事物的怪咖，在总部不看好的情况下自行筹资一半，将濒临破产的7-ELEVEn从美国带回日本，带着通过报纸招募到的15名门外汉，一路将它发展为全球最大的连锁便利集团。他漠视常规，挑战常理。无论是开辟新业务，还是推出新产品，他总能在一片反对声中创造奇迹。本书犹如与鬼才铃木的促膝长谈，面访铃木的第一手资料被整理者原汁原味地呈现。如何打造热销品，如何权衡新事业的风险，如何提升说服力，如何管理下属、领导企业，关于经营方方面面的秘诀，在铃木的亲身讲述中被一一道尽。
