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高情商领导力
每一种领导风格都衍生自不同的情绪智商特质。本书是戈尔曼博士自出版畅销书《情商：为什么情商比智商更重要》以来至为重要的一本书，是他在领导学及情绪智商领域研究的精华结集。绝大多数区别好的领导者的职能特质，都是基于情绪智商，而非智商。以情绪智商为基础所构建的领导风格，对团队、部门或企业的工作气氛都有直接且特殊的影响，而且最后还会影响到企业的财务表现。领导者能展现的领导风格愈多愈好。熟习四种以上风格的领导者，特别是权威型、民主型、联系型及教练型，能够带出更好的工作气氛和事业表现。而高绩效领导者能够视其需求，在各种领导风格间弹性转换。假如你从未涉猎任何教人在职场上、在管理上善用情商的著作，就从读这本书开始吧！本书将帮助你提高社交技能与情绪技能，进而为你打造专业上、事业上的成功。
个体赋能：新时代加速成长隐性逻辑
你能成长得多高，成长得多快，完全取决于你对人生发展底层逻辑认知的深度与做到的程度。个体能力提升的4个底层逻辑：格局、观念、方向、方法。格局：职场上，最被信任的人从来不是能力强、工作努力的人，而是严格遵守心理契约、不违约的人。观念：“科层制”的公司组织架构瓦解后，传统爬梯子的晋升模式很容易让人遇到职场瓶颈。走“内职业发展”，持续放大你的职业价值，永远保持巨大竞争力的势能，才会拥有真正的职业自由。方向：绝大多数人对未来工作的预测，都站在过去看现在，再站在现在线性地揣测未来。但未来会怎样？谁都说不清楚，与其在“正确的”工作上搏概率，还不如先学会“正确地”工作。方法：大多数人的积累都是“堆沙堆”式的，一次次地重来。更高效的工作提升应该是“砌台阶”，将每一次的学习成果和实践经验，都系统地沉淀下来，下一次再在更高的起点上出发。个体能力放大的1个底层逻辑：人脉。人脉的根本在于你的“可交换价值”。可交换价值=个体价值x可交换系数。成功建立个体价值后，就要尽可能地放大你的可交换系数。
爱岗敬业：优秀员工第一守则
各行各业、各个企业都将爱岗敬业放在各项职业道德规范之首，并以此作为选择、培养和考核员工的首要标准。爱岗敬业是我们做好工作的立足点和基本点。爱岗敬业不是一句口号，更不是一句空话，它是需要我们每个人用行动去践行的职业操守。敬业爱岗体现在我们每一个平凡的工作日，体现在每一个普通的岗位上。本书具有深厚的人文关怀精神，是成就员工职业辉煌、提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。
中国式管理的30个大手段和40个小细节
本书通过对中国传统文化的分析，提炼出体现中国思想的管理方法和手段，并针对现代企业实际管理过程中产生的各种问题，提出较好的解决方案，让现代企业的管理者有所启示。
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The Man against the Sky
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孽乱浮生
格心，23岁，她说：“爱上你是我最美丽的痛，我已经后悔，你呢？”荣云宏，23岁，他说：“爱一个人，就是宁愿折下自己的翅膀看着她飞翔，哪怕痛了自己。”荣云赫，23岁，他说：“残忍的人，选择伤害别人；善良的人，选择伤害自己，你是善良的人，可我不是。”他让她心碎，爱，忍，等，恨——生活由一个个折磨填充，她选择隐忍，暗自吞泪。当干涸的眼睛再也流不出液体，她变成了一只无情无爱的刺猬，全身芒刺，因为真正地痛过了，才懂得了如何保护自己。他们是荣家孪生兄弟，手足情深因一个女孩的出现而开始了明争暗斗，同胞相逼，两个男人交织着爱恨情仇，在亲情与爱情之间缠斗，不为家财为女色，不爱江山爱美人。是谁步步为营？是什么引发了整个家族的荆天棘地？还是贪慕虚荣埋下的孽债？冰冻三尺，非一日之寒，世间千万事，缘起缘灭恨生恨灭就在那一念之间。所以，“世上无难事，只怕有心人”——片段一“我要这个。”荣云赫指着堂内最显眼的柜台处，那是戴宝的经典之物，一串钻石手链。“你这是干什么？”格心惊讶地想收回手，可是手链已不偏不移扣在了自己手腕上。“就当我为上次的事情道歉。”荣云赫真诚地看着格心。“不用了，我已经把它忘了，这个我不要。”格心忙着要解下手链。“戴着，否则工作不保哦！”荣云赫笑着不轻不重地留下这句话出了店。片段二“格心，年庆后我就挑明我们的关系，还有，我不许你有压力，我父母不是只讲究门当户对的人。”格心想起了荣云宏的承诺，放心地笑了，他说的那么郑重其事。全场洗耳恭听着喜事，好消息就是:今天趁公司酒会之欢为荣腾大少爷荣云宏举行订婚仪式。然后在一阵沸腾的掌声中，荣云宏牵起了身边的姑娘缓缓步上台，两个人脸上是笑容满溢。格心的两颗眼泪在没人注意下随着手中的饮品渗入在深红色台布里…片段三他说：“让我带你走，我们重新开始！我们还有很长的路要走。”他向她描述着北海道的美丽景色，他一直记着那个紫色的梦，紫色的承诺。她说：“下辈子吧！别喝孟婆汤。”他说：“我不相信下辈子，我只相信今生。”她说：“不单下辈子，今生，我也一定不会放过你。”她说的咬牙切齿，内心波涛汹涌。北海道的那片紫色，是她憧憬的未来，可是她已经等的关上了心门。
Narrative of the Captivity and Restoration of Mrs
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匆匆那年（黄金纪念版）（上册）
80年代生人的张楠因大学毕业找不到好工作而留学澳洲，在那里他认识了同样留学的方茴。就在他被方茴的神秘感吸引时，却听说她竟然是同性恋。阴错阳差，他与方茴住在了同一屋檐下，并且通过其他朋友知道方茴并不是真正的同性恋者，而是曾经深受伤害，有过一段难以忘怀的经历。一次偶然的机会，在张楠的房间里，方茴给他讲述了自己的故事……
全球顶级企业通用的9种战略管理方法
通过总结微软公司的杠杆发展成长战略、雀巢公司的顾客满意战略以及世界知名企业的个性化品牌战略等九大通用战略管理方法，形成了九种完整的顶级企业战略管理理论。本书所采用的案例大部分来自于全球500强企业，正是它们引领着现代战略管理的发展趋势，它们的一些成功经验也可以为其他谋求长期竞争优势的企业所学习与采用。
