第177章 天之本相

天赋异禀的少年，玄力被废，无奈之下踏入天玄大陆，偶遇重伤的花笑天，被传于太玄九龙诀，玄力尽失的少年开始一步步走向强者之路，迈入巅峰，笑傲天玄...

这个世界太悲凉了，所以我来了。我，叶小凡来了。

地球地府修炼近十万载，不曾停歇，鬼圣巅峰，终达突破上古大神之境却是被一系统带走，连带温养十万载至强肉身突破层层障碍，抵达不知名星系.可穿越星系之时，我！已被系统强行融合复活，鬼力消耗一空，回归肉身，无突破大神之境，无法共存。那又如何，我亦可靠我温养十万载肉身，纵横星空。这是一个老妖怪养成故事夏爷爷，他们仗势欺人，打了小的来了老的。夏斜眼看着这些小辈，仿佛在说，你们不也来找我了。走吧，去他们那什么神什么世家走一趟

苏南，原是枫林宗一员无名之辈，他原本想平平淡淡度过一生，却不想六界纷争，将他卷入。从此，他走上了一条自强之路。灵兽，魔怪，仙道，凡间，每一个结界都被他搅得天翻地覆，鸡犬不宁。他不喜欢自己这样的状态，却又无奈，而且在这样的左右冲突中，他开始变得强大，变得复杂，最终攀上了气力与灵力结界的最高层。

系统在手，天下我有。弹指斩星辰，握拳摧日月。大千世界，苍茫宇宙，圣神争霸，混沌乱世，乾坤茫茫，谁与争锋。一个战神，因为重生，而踏上了一条至尊之路。这本书因病断更时间太长，没办法更新了，新书已发，书名《完美封妖》作者名没变

本书主要讲述的内容包括：仙爸曹格：他们是上天给我的老师、暖爸黄磊：她是最珍贵的礼物、萌爸杨威：和儿子一起萌萌哒释放小宇宙、酷爸吴镇宇：不一样的影帝爸爸。

星河浩瀚，前路渺渺。从第一次发射卫星，到第一次载人航天。从第一次载人登月，到在火星建立站点……当先人的理论一次次变为现实，我们建立的太空站一座大于一座，我们建立的泰森球越来越完善，我们向系外远航的距离越来越远……我们心怀好奇与希望，我们一步步征服星空。星空万万光年，皆是我们领土。我们，新生，新兴！我们，欲成不朽。

《憩园》创作于1944年，缘于作者在抗战期间两次回到成都老家所得的印象，可看作是《激流三部曲》的续篇，讲述的是大家庭败落以后的事情。这部小说借着一所公馆的线索写出了旧社会中前后两家主人的不幸的故事。不劳而获的金钱成了家庭灾变的原因和子孙堕落的机会。香港文史学家司马长风曾如此评论《憩园》：“论谨严可与鲁迅争衡，论优美则可与沈从文竞耀，论生动不让老舍，论缱绻不下郁达夫，但是论艺术的节制和纯粹，情节与角色，趣旨和技巧的均衡和谐，以及整个作品的晶莹浑圆，从各个角度看者恰到好处，则远超过诸人。”

经历背叛，一朝穿越沦为丐帮帮主。姐姐一挥手，丐帮兄弟齐出手。这人要是优秀到哪都有人妒忌。要想平静生活却到哪都有人来犯。姐一个现代人还能被你们一群不开化的古人给欺负住了。这是什么情况，各路美男云集，你们这是要闹哪样？【情节虚构，请勿模仿】

人生的事看起来好像很复杂，其实很简单，就三件：拿得起、放得下、想得开。拿得起是儒家的最高境界，放得下是道家的最高境界，想得开是佛家的最高境界。本书从这三个方面剖析了中国文化三大支柱的儒释道，引领我们在中国哲学中解决方方面面的精神需求。

他是骄躁蛮横，说一不二的尹氏总裁，因一次可疑的意外双目失明，她只不过是公立医院一名小小的护士，却在贴身护理他的时候，比他更恶魔更专制。他对她几近羞辱，费尽心机的想要把她赶走，她大度能容，微微一笑，却在笑过之后冷面相向让他乖乖听话。原本是他最讨厌的人，却是他在眼睛治好之后第一个最想见的人，然而满屋的惊喜与祝贺却独独不见她的身影。他的那次意外，真的是意外吗？为什么一直有人在暗中想要他的命？为什么总有人无形的阻止他和她再次遇见？而当他心急如焚，想挖开整个地球，只为找到她的时候，当他历尽千辛万苦终于得偿所愿的时候，再次寻回的她，真的是她吗？“如果你敢再离开我，我便亲手把自己的眼睛挖出来，让你再也不忍心丢下我，让你一辈子做我的眼…”

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

一朝穿越，现代女神医成为异世废柴大小姐。当身体里的灵魂成为天之骄子，那个人人轻贱的废柴破茧成蝶震惊众人。弱肉强食的世界，风云悸动，她翻手覆雨，凤飞九天。再世重生，她定活出自己的风采。笑看人生，执子之手，天地之下，唯我独尊。

别人穿越都是变成绝色美女，为啥米轮到她就变成一丑女了，唉~好吧，丑女就丑女了，难得重生了，这回一定要好好的活一把。可是，可是，为啥这些个皇帝啊嫔妃啊都要至她于死地呢？不行，她杨雪曼可不是软柿子，谁敢爬到我头上来定叫他后悔来到这世上！哼！尽管放马过来吧，姐可是来自于21世纪的高材生，还怕斗不过你们这些古人么！

不论何种行业，优秀的经理人必定是一位财务高手！教你轻松驾御酒 店餐饮企业必备的财务方法与技巧通过本书的阅读，你将学到：全面掌握 三大财务报表，读懂财务报告；非财务人员与财务部门在统一的平台上达 成有效沟通；建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法；强化财务管理 意识，提高企业运作效率；学会使用预算等财务工具加强内部管理；运用 财务思维视角运作企业，找到提升运营绩效的方法。