第2166章 王牌对王牌（一）

尧永建本是江西南昌工地上的一名水泥工，因不愿过靠苦力吃饭的日子，沉迷于“来钱快”的赌博之中，不久他又拜一名赌术高手为师，勤练“手上工夫”，终于青出于蓝，很快名扬天下。在浙江金华，他靠赌博中的骗术“大把赚钱，大把花钱”，赢得产业，声望，妻儿，看起来前途一片光明，生活处处欢歌笑语。然而靠骗术得来的金钱总有散去的一天。他在与一名黑白两道通吃的大老板对赌时“出千”被揭发，被当场断指，弹击膝盖。随后便是被逐家门，流落街头，乞讨卖唱的惨剧。在大起大落的人生辛酸中，尧永建流下悔恨的泪水，从此成为反赌斗士，四处宣传赌博的危害，揭露赌博中的骗术，最终重新获得亲人的接纳。

月球上，一副玄金打造的棺材随着陨石坠落在地球上。死去多年的万族道师自棺材里复苏。 “我还活着？” “我活过来了，那死亡就是你们的代价。” “待我君临天下时，定会杀入异域，报尽所有仇与怨！”

远古时代，人族神族共同管理世间。洪荒之乱，连年征战，人族式微，神族反扑，为了与神族抗衡，人族集结所有秘术师，创造出六种锻体术，奈何神族势力庞大，锻体术还未派上用场，人族所代表的人权就被神族代表的神权取代，从此，世间只有一个神权，人族秘术师带着锻体术隐居，等待时机，反扑神族。

一滴冷汗从林奇的额前划过，他望着那眼前晃动的小白腿，艰难的咽了咽口水。只怕世上没有一个萝莉控不会憧憬着这里的...?憧憬个屁啊！?警察先生，把你手上的枪收起来好吗！！！

方哲一觉醒来，发现自己重生高三。那些未能完成的遗憾，都有机会弥补，可把他激动坏了。可当他回到家中，却发现自己和爸妈成了邻居，还多了一个‘自己’？这到底是什么鬼啊？还有这个富二代的人设，又是什么剧本？这是一个有钱人的时代，也是最骚的青春年代。家声继《回到过去当神话》又一力作，轻松搞笑日常温暖系。书友群：274091522（敲门砖，方哲）

本书全面地介绍了NLP的历史、理论框架、基本概念等基础理论；共分为10章，每章都有其独立的主题。书中提供了少量NLP技巧，既安全又容易产生实效的技巧，以及更多与时代同步发展的新观点与新案例；同时本书的概念与技巧也可为所有人在面对人生时提供启迪。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

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晨九是佣人的孩子，灵境测试被认定是废人，伤心欲绝却意外唤醒五行戒指里的女神，废柴竟是五行大圆满的灵根，从此在女神的帮助下进行苦修，并逐渐崭露头角，最终震撼了整个大陆。

海岩最新长篇小说，是海岩在涉案、亲情等写作之后，对爱情这一主题的回归。云朗舞蹈学校毕业的高纯因生计所迫成了出租车司机，机缘巧合，他与云朗歌舞团的舞蹈演员金葵相遇，金葵的一段《冰火之恋》，激发了少年高纯的爱情，对舞蹈共同的热爱也让他们一见如故。金葵正不堪父母为挽救家族事业而逼她放弃舞蹈，而高纯从未露面的父亲也从北京派来朋友寻找高纯，希望能在重病中见到儿子。

微人格心理学立足于传统人格心理学、行为心理学等学科。本书作者历经多年的研究，累积了大量的微人格心理学理论及案例，并联合一些知名心理学研究机构进行了实验、调查、收集、分析了，并以幽默、冷峻、犀利的语言风格描述出来，力求在尊重科学的基础上更加生动有趣。本书的创作旨在引导热爱心理学的读者看透人们行为背后不为人知的动机，解读人们隐藏的微妙人格，科学剖析人格的众多侧面；在看透别人的同时，探索和发现我们身体中的另一个自己，学会下意识地控制并利用这些“微人格”，发掘自身潜藏的能量。

掌命之神战无命被害，跌落凡间，神性尽失。若欲重返天道，必须从凡人开始修炼，百战成帝，千战成神，登顶战神巅峰；跻身仙界，历劫成帝，净化神兽鲲鹏血脉；飞升神界，修得五行圆满，九道大成，掌控天地规则，破碎虚空，方能重返天道。如若百世之内，战无命无法凭借自己的能力返回道界，那等待他的就是魂飞魄散。轮回路上的九十九世，战无命都生活在莫氏家族的阴影之下，莫氏家族，一个无人知晓却无处不在的神秘家族，上抵神界，下达凡间，遍布各大星域，渗入各大宗门。战无命与莫家有宿世杀身灭族之仇，仇深似海、不死不休！第一百世，战无命重生归来。这一世，他，要为自己复仇！

哥哥是前职业选手，被称为国服第一中单，但是让所有人都没有想到的是，在职业巅峰的时候，退役了。而她，从小就接触电子游戏，最大的愿望就是，有一天可以在电子竞技的舞台上打出自己的一片天。

在实际应用中，领导这个词汇的使用和概念通常是指这样一种情形：一个团队或组织要履行一项使命，其中的某个人（或某几个人）主管此过程，他们在履行这一使命的整个过程中都拥有权力并对结果负有责任。领导总是这样的一个过程：负责把未来的愿景转变为现实——转化成为的现实通常比现有的情形更好。要想实现这一过程，先要经过战略性的思考，并把它作为战略计划的手段，然后培养、协调团队成员的个人技巧与能力，同时保持团队作为整体的凝聚力，这样的战略才会使行动更为有效。领导为描述和定义愿景提供了支持，并激励员工不仅乐于参与工作，而且主动地共同承担责任来促进战略有效地实施，以使目标得以实现。