第20章 那只能我过去了

装弱扮怂的秦悄，白天，要防着被人发现她女扮男装。晚上，要防着战擎，发现她日渐隆起的小腹。“九爷，我错了……”秦悄求饶道。“哪里错了？”战擎把她扔上车怒道。“不该女扮男装骗你……”“你错在偷了我的人，乱了我的心，还敢带着我儿子逃跑！”世人都知道战擎宠秦悄到了变态的地步。有人问他对秦悄就没有一点的不满意。他说唯一的不满就是，“不听话！”大家都说五岁的战糖果长得像妈妈，他却腹黑的说，“我长得像爸爸，尤其是耳朵最像，很软，怕媳妇！”（背景架空，男女主身心1v1，超甜超燃宠文）

为了给孩子治病，她选择屈服继母只是，躺在她身边的男人，却是自己的前男友。“阿瑶，好久不见……”熟悉的称呼却让她遍体生寒，黑暗中，她想知道，自己的噩梦什么时候结束……--情节虚构，请勿模仿

〔本书1V1，坑品保证，请放心入坑〕面临破产即将走投无路的季家小姐季凝，同时还拥有着另一个身份法医蓝雪舒，只有与可以继承家业却偏偏要自己奋斗当警察的钱家公子钱煜联姻才能保住季家。季凝:“钱煜，你为什么不回家住要去外面找别的女人？”钱煜:“我在外面找的是蓝雪舒。看吧，你吃醋了，还不承认喜欢我？”季凝:我为什么吃我自己的醋，上了老狐狸的当……特别提示:本书虽然提及破案情节，但绝对不是恐怖小说，许多情节需要提到，要推动后面的剧情，各位读者朋友们不用害怕哦。

新书【星光璀璨：金主一抱好欢喜】女人如衣服，兄弟如手足。他的手就像蜈蚣那么多，可是他就这么一件过冬的棉衣。当然得好好珍惜，必要的时候，可以为这件衣服插兄弟两刀。慢慢的，某只无辜小白兔被一只披着羊皮的狼给一把扑倒。结局不方便透露，绝对精彩的文文，不喜慎入。

那夜回家，是给我的母亲奔丧，昔日好闺蜜竟是插足父母婚姻的第三者！母亲是被父亲和我的好闺蜜联手算计而死。那一夜，我失去了亲情、友情。父亲和她觊觎母亲留给我的遗产，两人联手要将我送进监牢。我被伤得撕心裂肺，鲜血淋漓。直到他的出现，将我带离深渊。他像是一个神，永远能带领我走向希望的征途。我的前半生多是苦涩，往后有他，情深几许，我的后半生。--情节虚构，请勿模仿

魂天帝重生之时，便是天赋血脉觉醒之日。少年林凡，得元神传承，炼化真身，得不死神魂逆天之力，一步步踏破诸天，独宰万古！

“什么，穿越!妹怎么办?”倾国愁眉苦脸道，倾城微微一笑"随其自然"家城破碎两姐妹该怎样解决！！！凌澈身重剑却笑着对雅雪珍(倾城)说：“原来你要不过是我的性命！”说着把剑插得更深了！司徒杨环抱着雅雪琪(倾国)说：“真希望就此隐居山林”两姐妹穿越到不为人知的国度，遇上这辈子不会忘去的两人是去还是留？敬请期待，寒水的新作，求支持！！！

小哥哥小哥哥，网恋吗？我萝莉因。网恋，也是一个好的选择，世界上太多的渣男。但是，对于某些人来说，是不好的，因为什么？因为她们容易上当，甚至分手后，那个情绪，是很难控制的就比如我，就是个例子

《有一种策略叫隐忍》的价值在于其实用功能，内容通俗易懂，能够渗透到工作中、生活中去。工作中，与同事相处是在所难免的，而同事间的关系恰巧是人际关系中，较为复杂的关系之一。一句话或一种行为做得不到位，就有可能为自己带来不必要的麻烦。生活中，处理人际交往中存在的问题，也让人们伤透了脑筋，毕竟是“江湖”险恶。俗话说得好：“人在江湖飘，哪有不挨刀。”而这正是对做人难最好的诠释，不管你是说错了话、交错了朋友或是防范心理不够强等，都可能招致灾祸。为此，许多人大叹“做人难，难做人”。其实，做人并没有人们想象的这般复杂，只是还没有找准方法。

《财务部管理制度范本大全》是“企业规范化管理制度范本大全”丛书之一，由“时代光华管理培训研究中心”整体策划完成。由注册会计师，北京科技大学经济管理学院副教授鲍新中编著。本书立足中国企业实际，结合企业管理的实际需要，将枯燥的理论简单化、流程化、制度化，对财务部门管理的相关制度、流程、管理表格、文案等进行了介绍。本书囊括了几乎所有与企业财务部门相关的管理制度、管理流程以及相关管理表格。

李东文， 70后。1999年开始学习写作，以小说及情感专栏为主，曾在《天涯》《长城》《十月》《西湖》《长江文艺》等杂志发表小说，作品多次被《小说选刊》《中篇小说选刊》《读者》等转载。

超强输出装备配合绝顶隐身技能，让突然暴起的致命一击成为真正的致命一击，超强狂暴盗贼给你不一样的体验！

平凡少年得家传至宝天机盘，穿梭无尽位面，领略万千世界风采，以无敌之资纵横诸天（内容较小白，自认老书虫的选手请谨慎观看，若引起不适，请立即弃书走人，评论请使用文明用语）

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本书以营销职业岗位及岗位群要求的职业能力分析为依据，以营销职业岗位的工作流程为顺序，将教学内容整合成相互关联的六个项目：项目一，感悟营销；项目二，分析营销环境；项目三，调研市场；项目四，制定营销战略；项目五，设计营销组合策略；项目六，开展商务实战。每个项目下根据学习规律由浅入深设置了大家来讨论、基本知识、操作指导、案例学习、知识拓展、团队项目实战训练六个模块，便于学生思考、理解与操作。