第5章 防人篇

牛从来没有自己的目标，他只知道做别人现在让他做的事，他不知道为什么要这些事，做这些事的结果是什么，他更不知道自己以后要做什么。如果你问他：“你为什么而活？”，他就会迷惘地看着你。这本书正是要告诉你，设定明确的目标，是所有成就的出发点。那些98％的人之所以失败，就在于他们都没有设定明确的目标，并且也从来没有踏出他们的第一步。

如果说到闷内小企业和IBM，微软等这些国际大公司之问的差距。很多人脱口而出的一定是战略、资金、人才，高效率的管理……但他们都漏掉了一个最重要的东西，那便是员工的责任心。高度负责的员工，才是企业做大、做强的根本原因和必要前提。责任应该是人晶的最核心要素，因为一个没有责任心的员工，即使有再多的知识、再大的才华，也难以创造价值。而一个有责任心的员工，在工作中必然会树立主人翁意识，把所做的每一件事都当作是自己的事情，用高标准要求工作，把每一项工作都做得尽善尽美，而不是马马虎虎、敷衍了事。

正所谓：”买卖不成话不到，话语一到卖三俏。“做销售，不仅靠精明的头脑，更重要的是优秀的口才，如何在竞争激烈的市场中站稳脚跟，做一个成功的销售人员，锤炼自己的口才很重要。

作为领导者，必须出入各种公众场合，用得体的语言进行谈判、演讲，说服他人，激励员工，和各种人打交道，而这一切都离不开讲话的艺术。

本书分别从品牌构建、客户心理、商业炒作等问题入手，以生意人要懂得的人脉心理学、客户心理学、管理心理学以及自身必备的心理素质等方面，并结合极具代表性的事例，分门别类的讲述了有关生意人如何看透人心、操控人心的策略和技巧，教会你最易学、实用的生意经。

世界500强企业、全球能效管理专家施耐德电气拥有着强大的市场能力。它为200多个国家的能源、基础设施、工业过程控制、住宅市场提供方案，致力于为客户安全、可靠、高效的能源。自1987年进入中国市场，到现在建立起令对手望而生畏的产业地位，施耐德面临了很多挑战，实现了很多跨越。作为一家成功进军中国市场并取得全球性认可的跨国企业，施耐德电气的成功经验值得探讨与学习。

一口水就让我们堂堂龙魂特战队的大队长，给穿到了一个完全陌生的世界。睁眼，武林儿仰天长啸:老天爷，你是不是活的太久，老眼昏花了！有没有搞错，居然敢把姑奶奶送到这么个鬼地方！还有这副手不能提，肩不能挑的破败身子是怎么回事？这也太有损我的光辉形象了吧？哎！既来之则安之。那些欠了我的人，你们就乖乖等着我的报复吧！现在的当务之急，是赶紧把这个该死的名字给该了。不是咱瞧不上爹妈取的名字，实在是它太有标志性了好吧！喂！对面那位爷，你谁啊？谁允许你一直盯着我看的。虽然本公子张了一张人见人爱，花见花开的绝世美颜脸，但，这也不是你耍流氓的借口啊！看，还看，再看就把你吃掉！

沈七七没有想到，一睁开眼，竟然来到了异世大陆，谁能告诉她，她为什么莫名其妙的来到了这里？哇！这么多的优质美男，都来姐的怀抱吧。什么？师父他老人家不同意？好吧，作为一个好徒儿，当然要唯师父马首是瞻，只是，师父大人，能不要动手动脚的不，人家会害羞的呀。

（甜宠，双洁1v1）“听说秦王爱子如命。”刚被父王赶出娘亲房间的萌宝很委屈，你们秦王明明是爱妻如命。“听说秦王骁勇善战无人能敌。”萌宝看着又被娘亲揍趴下的父王，你们王妃才是无人能敌。“听说秦王狼子野心想篡位。”萌宝眼泪汪汪的看着远处的父母，你们秦王明明只是嫌我跟他抢娘亲太碍眼，于是打个天下让我管，他好独自把娘亲霸占。

如题，是两部写我高中时代故事的合辑，不过写好时早已过了高中好多年……因为时移事往，里面的一些情节还让一些年轻朋友感到困惑：什么是发禁呀？什么是大盘帽？不过，就像我们不会去问康熙为什么要留辫子头，韦小宝为什么要穿清朝僵尸装一样，那都是细节啦……故事只要好听就行了。

突然想写点什么，不然当我老了，拿什么证明我曾年轻过。谁都有过年少轻狂，一样的青春，不一样的生活。等到百花相谢，留下的是什么？

思恋的人不一定需相见

她奋力抵抗，他冷眼一冽：“你放心，我不会再让你生孩子，就是怀上了也给我拿掉。”于是，他亲手毁掉了他们的骨肉。可当两个粉雕玉琢的娃娃一人抱着正在举办婚礼的男人的一条腿，天真烂漫叫爸爸。男人看着自己的缩小女版，和她的缩小男版，心里一动，抱起他们，眼里满是柔情：“你们妈咪人呢？”正在上班某女只觉得后背一凉，突然打了喷嚏，揉了揉鼻子，天凉了，明天得给那两个小坏蛋多穿一点衣服了。

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仙界绝世药神被毒杀，一觉醒来成为落魄少爷，我肖遥今生定要报仇！